今日は、 この記事の痛み+少し明確化についてお話します。
そもそも、私は11年以上にわたって人材の選考を行ってきました。 彼は通常の採用担当者から人事部長まで、結成のすべての段階を経ました。 たくさん見ましたが、何か伝えることがあります。
人材を採用するには、他の人との仕事と同様に、この分野、ツール、ビジネス全体の重要性を完全に理解する必要があります。 キャリアの始めの多くは、これがどれほど複雑で興味深い職業であるかを理解していません。 このため、過去6年間で、品質の専門家の減少と不足を経験しています。 正直に言ってください。 実際、多くの人々は、人事部長/採用担当者は、口をふさぎ、候補者をm笑しながら、脳を取り出す一種の恋人だと考えています。 これは、申請者側のビジョンです。 将来の採用担当者は、ビジネスは次のようなものだと考えています。見つける、電話する、持参する、そして出来上がり-魔法、仕事は終わりました。 実際には、両方とも間違っています。
採用プロセス、および将来の管理では、ステレオタイプに頼ることができない多くの落とし穴や驚きを伴う、非常に面倒です。
そのため、今日、応募者、特にIT社員の怒りのレビューがあります。 リクルーターの職業は80％が女性であるという事実により、これも「魅力」を増し、火に燃料を加えます。
CIS諸国でのITの普及により、採用のパニックが始まりました。 やがて採掘するように、誰もがこの大切なニッチに突然突入しました。 当然、私は女性の半分を怒らせたくはありませんが、IT分野のすべての微妙さとその中の専門家の選択を女の子が理解することはより困難です。 ここから始まりました。 「それがどれほど難しいか」、「ウェビナーに行く」、「ITに入る方法」も同じです。
はい、ニッチは簡単ではありません。 質の高いIT従業員を選択することは、すべてが非常に明確なセールスマンや会計士の欠員をなくすことではありません。 ここでは、脳を完全にオンにし、ポジションのプロファイルで紙片をチェックするだけでなく、開発とプログラミングの分野について少なくともある程度理解している必要があります。
そして、それは始まります...「募集」ディーバをノックアウトしました。彼は、なんとか糸をつかんで手を満たし、唇を膨らませて、愛人モードをオンにしました。 残りのすべてで、彼らは氷の上で魚のようにbeatり、さらなる活動で「本当に役立つ」多くのコースに参加しました。 そして、これはITだけではありません。 私たちは今、1世紀にわたるトレーニング、コース、講義、ウェビナーなどを開催しています。 知識は持っていくのではなく、これらの疑似教育のすべてのゴミのうち、適切な素材の20〜30％だけです。 誰もがこれを区別することに成功するわけではないのは残念です。
だから、私たちは、水をつかんだリクルーターが、理解して/理解せず、戦いに参加しました。 そして、それは始まりました：
- 簡単なアプローチ（額）;
- IT専門家を検索する場所の選択における論理の完全な欠如。
- 投稿のプロファイルのドライリーディング;
- 特定のポジションの複雑さと詳細の混乱;
- 上記の要因からの複雑さのために通信するときの甘やかされた電話とrog慢。
そして、これらは基本的なことです。
この資料を書くように私を促した記事には、「採用担当者/人事マネージャー/ヘッドハンターが必要ですか？ たとえば、douやdjinniなどのサイトでは、各IT担当者が必要なものを見つけることができます。 そして、私はあなたに答えます：もちろん私たちは必要ですが、賢明です。 昨日のラインマンではなく、最高のベスト。今日はミドルとシニアの男性の存在のためにスペースを空けています。
有能な専門家は、たとえ彼が仲介者であっても、決して不必要になることはありません。 顧客と申請者の両方にとって時間とお金を節約できます。
要約すると、私は言いたい：悪魔は彼が描かれているほどひどいものではありませんが、私たちはあなたが何をしているのかを認識しなければなりません。 2017年からは、将来、選択が自動化され、手動の採用が出発する傾向がありました。 昨年、私は人事を自動的に選択しようとする高度な（彼らによると）組織のサービスに頼りました。 彼らと協力する試みを止めなければならなかったとき（空室は単純で、古典によれば閉じていました）、私は選択プロセスの自動化の時代がすぐに私たちに来ないことに気付きました。