この世界を支配する3つのエッセンシャル
あなたが私だと想像してください。
私は、世界を3つのコンポーネントに分けました。
（1）集中力、（2）エネルギー、（3）自由からビジネスと人格を構築する人。
当社の事業と個性を管理しているのは3つの事業体のみです。
これらの力から効率の三角形を構築し、それを自分自身と組織内で開発します。 図 集中、エネルギー、自由-効率の三角形を形成します。
2年前、私は雑誌「Company Management」に新しい記事を約束しました。 彼らはすでに私の「トップタイムマネジメント」を公開しており、継続したいと考えていました。 2年間、私は経営理論に苦労し、ビジネスでテストし、変更し、やり直しました。 この間、この記事は1冊の本になり、2006年後半に出版されることを期待しています。 （現在は2008年末に1冊半の本を持っています。1冊だけ印刷したいので、ここで考えています）しかし、この記事は忘れませんでした。 彼女はあなたの前にいます。 それは私の将来の未熟な本、「ビジネスマンのタオ」と同じ名前を持っています。 これは偶然ではありません。この間、調和はビジネスから離れるべきではなく、ビジネスは内面の美しさのために努力するべきであると私には思えました。 これを実際に見て、具体化の理論を形成できたことを非常に嬉しく思います。 私は人間の活動の中で最もオープンで最速の分野の1つで働いています-インターネットプロジェクトを管理しています。 私の世界では、人々への欲と失礼は本当に壊滅的な結果をもたらします。 私は完全に手に負えない従業員と仕事をした経験があり、その多くは夜間に働き、1日3回眠り、冬には寒い中でTシャツを着ます。 そして、私は、この世界には異なる生き方、異なる愛の仕方がないことを知っています。 うれしいです。
雑誌
これは、未開拓のアーティストの想像力の中で効率の三角形がどのように見えるかです。
濃度
勝つには、敵が1人だけの方向（古代の戦略的知恵）に2人の兵士がいるだけで十分です。
（競争で勝つためには、絶対的な優位性を生み出すことができるサイトを選択するだけです。この分野での勝利はあなたの成功の始まりです）
濃度は、3つのコンポーネントで構成されます。
-目標（性格と組織が目指すもの）
-計画（勝利スキーム）
-意志の道（実装の個人的な資質と意図された実装をもたらすためのメカニズム）
目標
ミッション：
各目標はあなたの一部です。
自分の声に耳を傾けてください（内なる声に気をつけてください）。 従業員の内なる声に耳を傾けます（彼らの暗黙の欲望）。
あなたの潜在意識に道を押してください。 直観を信頼します。 直観を扱う方法を使用します（直観を養う-彼女の欲望、信頼、彼女の教育にふける）。
独自のプライバシーを作成します。 夜間に仕事をし、孤独の可能性があるときに仕事をし、感謝します（強いドア、適切な秘書）。
計画
「目標は具体的なものから注ぎ出されるべきであり、計画は砂で書かれるべきです」（言った人は-非常に真実だと言った）。
計画はあなたのエネルギーを吸収します-愛をもって計画します。
目標を選択した後、資金を選択します。 計画を立てるとき、達成したい「何」を考え、それから「どのように」するのかを考えます（あなたが望むものは常に達成したものと異なります）。 欲望から進んで、それらの下で機会を探してください。
期間：
労働の正しい組織化により、月次または年次の計画のみに従ってください。 しかし、理想を見越して-毎日計画してください。
空洞の連続性と不在に関する主な計画-「穴」、および大規模な計画と詳細な計画の関係。 計画に内訳がある場合、エネルギーはそこに行きます。
意志の道
しつこい。
良いことは何年も行われ、5分で壊れるだけです。電力、エネルギー、時間、お金を再投資します（完全なビジネスの美しさ）。 ビジネスにギャップを残さないでください。ギャップを作らないと、形が崩れてしまう危険があります（風船のように、ビジネスは吹き飛ばされます）。 事柄における不完全さの存在があなたの心ではなく、あなたの心を評価するようにしましょう（調和は心の働きであり、魂の働きです）。 窓ガラスは、鳴り響く直感的なリーダーによってグラスの完全性を判断し、心の声と問題の調和を測定します。
理想を達成する、それは才能と平凡さ（妥協のない理想）を分ける理想への願望です。 あなたが理想のための戦闘機ではないことを彼らが理解している場合、タレントはあなたの組織で働きません。
意志は、コースを変更する必要があるときに正しい方向を保つ方法です（意志は、道路へのタイヤの接着です）。 意欲はエネルギー運動において非常に重要です。 しかし、封じ込めの方法（意志）は効果的で耐久性がありません。 より高度な方法は、エネルギー管理（希望）です。 意志は、あなたや他の人のエネルギーが破壊され、健康に害を及ぼす壁を形成します（私はなんとか病気になり、自分の意志を伸ばす方法を試しました）。 エネルギーを管理し、従業員を鼓舞します。 才能のある人々は壁を含まず、他の人が彼らの前に壁を作ることを許可しません。 才能は必要性によって動機付けられるのではなく、才能は欲望によって動機付けられます-積極的に（インスピレーションがあなたがそれのためにできるすべてです）。
リーダーは、直属の部下のタスクを制限し、それらを増やさないでください。 リーダーシップは道を示すための呼び出しです。 そして、不必要な道路を遮断しない場合、経路を選択する能力は何ですか？
ごみ。
最も重要なことをしてください。 すべてのページを読むべきではありません。それらは決して同等ではありません。 意味は本のすべてのページにあるわけではありません。従業員を採用するのと同じくらい熱心に従業員を解雇します。
新しいプロジェクトを開くのと同じ情熱を持ってプロジェクトを閉じます。
エンティティの数を制限します-そして集中力があなたにやってくるでしょう。
エネルギー
動機は満足の科学です。 あなたとあなたの顧客を本当に喜ばせるものは何ですか？
2つの原則：
-みんなを愛するために（無関心でそのように）
-自分を信じて
みんな大好き
他の人の夢の中であなたの夢を見てください。 従業員の夢と顧客の夢から会社の使命を開始します。 他人の夢を信じる人がすべてをコントロールします。
神は私たちに愛を与えてくださいました、そして私たちの狂った手だけが彼女の欲を作りました。
あなたが愛をしみ出せば、愛はあなたに戻ります;あなたが貪欲をしみ出せば、欲だけが戻ります。
愛は私たちの周りの人々が自分自身であり、全体としてそして最後まで現れることを可能にします。
人とコミュニケーションを取り、連絡を取り合う。 影響力のある人になるために必要なことは、他の人の話を聞くことだけです。
自分を信じて
他の人はあなたが自信がある以上にあなたに自信を持つことはできません。
人間は自分自身を信じるために存在します。
従業員を信じてください。 信仰は神を彼のようにさえします。
練習：
成功の上に構築します。 勝利を集める
（私たち自身の成功のように私たちをやる気にさせるものはありません）。自分自身を学びます。
決定的な行動を取ります。
私はそれをやったことを意味すると思った。 これはアクション式です。「感じた=考えた=言った=終わった」私たちの体は、あることを考え、別のことをするという方法で作成されます-あなたは健康を保つことができません。
この原則は、考えと行動の両方を整理します。 考えることは、弦を引くことです。 考えていたがそうしなかった場合、「行動の矢」があなたの心に掘り込まれました。
自由
自由はあなたがとる道があなたをあなたの目標に導くときの心の状態です。
次の2つの自由のみがあります。
-過去からの自由
-未来からの自由
過去からの自由
根本的な変換に踏み台を使用する：
新年、新しい日記、新しいこと、あなたの潜在意識が追いついて飛ぶためにキャッチできるすべてのもの。インスピレーションの欠如-消費の深inに低下があります
。 消費を避けてください。 あなたが消費するものはすでに死んでいます。 消費は重要なチャネルを散らかします。 過去と未来において、物を混ぜないでください。ヘビのようなものにはすべて尾があります。 1つのバスケットに複数のヘビを入れると、窒息する縄が得られます。完全性を作成する
古いものがあなたを手放すように。 未来からの自由
あなたの間違いが大好きです。
純粋な心で行われるすべてをやり直すことができます。ここではすべてを想定してください-文字通りすべてですが、悲しみの影があなたの心に落ちないようにしてください。
あなた自身の重要性ではなく、人々を気遣うことによって動機付けられます。
重要性が失われる可能性があり、あなたはそれを失うことを心配することができます。 いつでも人々の世話をすることができます。変更を練習します。
あなたが立っていれば、過去はあなたを後ろから捕まえ、未来はあなたを前に押し出すでしょう。 アクションのためのスペースを作成するために動きましょう。 直観とは、常に動いている意識の一部です。 描く、踊る、歌う-あなたの魂の目を開くために。決定を下すと心が解放されます。 受け入れられない決定のように脳を混乱させるものはありません。
不確実性が大好きです。
ビルドして幸せに！
投稿者：Alexey Mas（alexeymas@gmail.com）
このテキストは雑誌「Company Management」2006年1月に掲載されました
このテキストはある程度私にとって大切なものですので、紙の封筒やその他の方法でhabrahpostによるコメントや発言を受け入れることを嬉しく思います。
また
PDFで読む （または雑誌でどのようにフォーマットされているかを見る）：
著者のウェブサイト： www.mas.kiev.ua/dao.html