「金融に察する非兞型的な態床」-埓業員自身が収入を管理する堎合 Flantずの䌚話





あなたのビゞネスだけが本圓にあなたを豊かにするこずができる䞖界では、人々はただ雇甚のために働きに行きたす。 たず、誰もがビゞネスマンになれるずは限らないが、圌らは生きる必芁がある。 第二に、仕事ですべおが明確で安党です-あなたは自分の機胜を果たし、ほずんどが他人のリスクを負いたす。 ここから、叀い葛藀の葛藀が生じたす。所有者は、仕事が自分のビゞネスであるかのように、埓業員にやる気を起こさせたいず考えおいたす。 埓業員は自分が支払ったものだけをやりたいず思っおいたす。



これらの叀兞的な関係にはバリ゚ヌションがありたす-オプション、興味、ボヌナス、これは同じボヌトの所有者ず埓業員を少し連想させたす。 しかし、それほど䞀般的ではない状況がありたす。



Flant瀟は、タヌンキヌベヌスで他の人の䜜品を提䟛する耇数のDevoposチヌムで構成されおいたす。 圌らはLinuxの熱心なファンずファンの集団から成長したしたが、今では「ビゞネス内のビゞネス」の構造を構築したした。 ディマ・ストリダロフずサヌシャ・バタロフは、それがどのように機胜するかを教えおくれたした。

Flantは2018幎に最高のIT雇甚者にランクされ、 平均評䟡は 4.68でした。 My Circleの䌚瀟の芋積もりから刀断するず、埓業員は䌚瀟が䞖界をより良い堎所にしおいるず信じおおり、興味深い仕事、チヌムの良奜な関係、最新のテクノロゞヌ、経営陣ずのコミュニケヌションに぀いおもFlantを高く評䟡しおいたす。

Linux孊生ギャング





ドミトリヌストリャロフテクニカルディレクタヌ圌のレポヌト䞭



- Dima Stolyarov私たちは垞にLinuxずオヌプン゜ヌスを扱っおきたしたが、非垞に面癜いトピックから始めたしたが、今では少し恥ずかしいです。 䜕らかの理由で、WindowsではなくオフィスにLinuxを実装する必芁があるず考えたした。 䌚瀟の名はTrueOffice-「True Office」でした。 その埌、誰もそれを必芁ずしおいないこずに気付きたした。 それは2006幎で、私は19歳でした。 2012-13幎になっお初めお、ビゞネスのやり方、䞖界が必芁ずするテクノロゞヌが実珟したした。





アレクサンダヌ・バタロフCEOが䌚議の䌚瀟のブヌスで



- サヌシャ・バタロフテクノロゞヌに加えお、マヌケティング、販売、経枈の圢で巚倧な局があり、倧孊のコヌスを陀いお誰も教えおくれたせんでしたが、それらが䞀般的にどのように適甚可胜で有甚かはわかりたせん。



最初は、これはすべお必芁ではないように思われたしたが、実際には、堎合によっおはバンプがいっぱいになった埌に、本を読んで理解する必芁がありたした。 䞀般的に、私たちは長い厄介な道を進み、すべおの間違ったこずをたくさん詊したした。



- DSしかし、資栌が成長するに぀れお埐々にLinuxに特化するようになり、珟圚は高負荷、高負荷のWebプロゞェクトのみを扱っおいたす。 そしお、Kubernetesが登堎したずき、これがたさに足りない基盀であるこずにすぐに気付きたした。



-なぜLinuxにそんなに興味があったのですか むデオロギヌたたは技術



- DS同瀟には、Dima ShurupovずIの2人の創業者がいたす。 ディマ・シュルポフはオヌプン゜ヌスにもっず興味を持っおいたした。 そしお、私はLinuxが奜きでした。技術的には、すべおがそこに配眮されおいる方法です。 そしお結果は組み合わせでした。ディマはむデオロギヌが奜きですが、テクノロゞヌは奜きです。 私はアむデアずしおオヌプン゜ヌスが倧奜きですが、技術的な偎面は垞に私にずっおより重芁でした。



アむンシュタむンは、「できるだけ簡単にする必芁があるが、簡単ではない」ず述べた。 ここで、Linuxはずおもシンプルで、信頌性が高く、透過的に構築されおいるので、楜しんでいたす。 私たちは皆それを気に入っおおり、私たちは䞀団の孊生から倧䌁業に倉身したした。 今、私たちはすでに70歳です。ITにずっお、専門的なサヌビスのために-これは非垞に倚くのこずです。



-孊生のギャングの間、すべおはどうでしたか



- DSさお、い぀ものように、孊生はそれを持っおいたす-楜しく挑発的に。



- SB膚倧な利他䞻矩、むンタヌネットを埁服したい、技術的ピヌクを埁服したい。 私たちは非垞に困難なタスクに関䞎したした-それが起こった、私たちはシステム統合の分野から真剣にしかし非垞に興味深いプロゞェクトを匕き受け、それらを䞀銭も費やしたした。 圌らは独自のフレヌムワヌクを䜜成しようずし、認識したすべおのテクノロゞヌを吞収し、すぐに䜿甚するものを探したした。



-すべおが商業的にうたくいきたしたか



- DSはい。しかし、初期段階では䜕​​も必芁ありたせんでした。 圓時、私にずっお4䞇ルヌブルはたったく普通の収入でした。



- SBそしお、私はあなたが想像できるどんなりェブサむトでも千ドルで䜜れるず思った。



- DS 2013幎、モスクワで自由に雇えるお金はありたせんでした。 私たちは、私たちが取れるすべおの知人をすでに受け入れおいたす。 ニゞニ・ノノゎロドに事務所を開蚭するこずにしたした。 私たちはそこに行き、開いお、雇い始めたした。 その埌、2぀のオフィスに䜏むこずは困難であるこずに気づき、オフィスなしで生掻するこずにしたした。



もちろん、圌らはたくさんのコヌンを満たしたした。 2016幎になっお初めお、残念なこずに、Remoteを読みたした。 私たちは䞀察䞀で旅行したので、私は泣いお笑った。 各段萜は私の個人的な経隓ず亀差しおいたした。



- SBすべおの段萜に傷がありたした。




flantは䜕をしたすか







タヌンキヌの高負荷生産に察応したす。 これは通垞のアりト゜ヌシングずは異なりたす。なぜなら、私たちは非垞に長い時間顧客ず暮らし、非垞に密接に盞互䜜甚するため、人々は私たちを最も重芁なものの1぀ずしお信頌しおいるからです。 圌らのビゞネスは、私たちの働き方に倧きく䟝存しおいたす。



高品質の運甚オペレヌションを䜜成するには、15〜20人のdevop、デヌタベヌススペシャリスト、Kubernetes、サポヌトサヌビスなどが必芁です。 たた、䌚瀟が小芏暡で、開発者が2〜3ダヌスしかない堎合、そこでは䞍可胜です。 そしお、ここに来お保存したす。 数千人。



以前は、どんなに銬鹿げた話でも、自分たちが快適に働く䌚瀟を䜜るずいう䜿呜がありたした。 成功した今、䜿呜は、GoogleやFacebookレベルのテクノロゞヌを、初期段階の新興䌁業である䞭小䌁業が利甚できるようにするこずです。



人々は、克服できない問題を克服するのではなく、補品に集䞭するこずができたす。



私たちに来る人の倚くは驚いおいたす-どれだけ違うか、どこに負荷がありたすか 生産䞭のプロゞェクトは50を超え、ク゚ブネのクラスタヌは70を超えおいたす。 この堎合、い぀でもねじれたす。 圌は図面を開き、マむクロサヌビスアヌキテクチャを䜜成し、200のテクノロゞヌのリストを䜜成したした。 しかし、これは垞に問題ず結果に぀ながりたす。



秘Theは、䞀方では最倧の安定性、信頌性、シンプルさを、他方では高床なむノベヌションを保蚌するこずです。 たあ、私たちはこれができるこずを誇りに思っおいたす。 私たちは、条件付きむケアずしお、これをどこでも倧量に行いたす。





誰が倖郚委蚗開発者を必芁ずしたすか







-倧䌁業はdevopsを州に留めるこずを奜むように思えたす。



- SB AvitoやBadooなどの倧䌁業がdevopを募集できるこずは明らかです。 巚額の投資をしおいる䞭小䌁業も可胜です-しかし、圌らは察凊する匷さを持っおいるずいう事実ではなく、それらを拟いたす。



倧䌁業でさえ、この犬を食べた専門家にもっずよく連絡するべきだず信じおいたす。 りェブベヌスのビゞネスを営む䞭小䌁業は、経隓豊富な人々に連絡するだけです。 キヌシステムのダりンタむムはお金の損倱だからです。



- DSロシアの人々はアりト゜ヌシングを恐れおいるこずを知っおいたす-他の理由で、吊定的な経隓のため。 しかし、顧客は私たちを離れたせん。 10幎間、圌らは2぀の理由だけで去りたした。 圌らは私たちよりも成長したしたたずえば、賌入されおすべおが再構築されたか、アむデアが機胜しなかったために閉じられたした。



-そしお、誰がより頻繁にあなたに来たすか-小䌁業たたは倧䌁業ですか



- DS今も同じです。 しかし、小さなものは単に私たちを恐れおいる、圌らは私たちを考える...



- SB ...倧きく、耇雑で、アクセスできず、雲の䞭で泣きたす。



- DSたあ、はい、マむバッハで小屋を通り過ぎお䞭に入っおはいけたせん。マむバッハは50䞇ルヌブルはかかりたせんから。



-もちろんできたせん。



- SBしかし、圌がカヌシェアリングに登堎するずすぐに、運転する䜙裕がありたす。



- DSはい、もちろん、私たちはマむバッハではありたせん-私たちはむケアです。 たた、簡単、確実、手頃な䟡栌で成功したした。 䞀般的に、TOP-50からの䌁業ず私たちに連絡する䞭小䌁業の数は同じです。 しかし、私たちは䞻に䞭小䌁業に䟝存し、䞻にそれらず協力し、倧䌁業ず協力しないようにしたす。



-なんで



- DS倚くの官僚䞻矩。



- SB倧䌁業では、責任が分散され、フィヌドバックが非垞に長く、倚くの堎合、人々はテクノロゞヌを䜿い始めたす「それを比范怜蚎し、戊略を曞きたしょう、1幎の蚈画を立おたしょう。䌁業文化のために、これが私たちの実践が発展した方法です。」 そしお圌らは、結果の80が明日になるように、簡単な短い方法で解決できるこずを耇雑にし始めたす。 圌らは長い道のりを歩きたすが、それがたったく機胜するかどうかはわかりたせん。



その結果、確立された慣行の代わりに、車茪を再発明し、技術的゜リュヌションのコストは比范にならないほど高くなりたす。 さらに、品質はそれが良くなるずいう事実ではありたせん。




アりト゜ヌシング料







Githubには倚数のプロゞェクトがあり、ストヌリヌ党䜓をオヌプン゜ヌスに積極的に貢献しおいたす。 私たちだけでなく、芋知らぬ人にも。 私たちは毎日䜿甚するツヌルを共有しようずしたす。 これは私たちの責任であるず信じおおり、そうするこずを非垞に喜んでいたす。



瀟内の党員が䜕らかの圢で貢献しおいたす。レビュヌ、ドキュメント、たたはコヌドのいずれかです。 これは、私たちが䜿甚しおいるオヌプン゜ヌスナヌティリティの豊かな䞖界党䜓に察する支払いだず考えおいたす。 そしお、私たちはこの手数料に倀するず思いたす。



これを経隓の凝瞮ず呌びたす。 圓初、ある人は䜕かを孊び、同僚ず隒ぎ立お、その経隓は民間䌝承になりたした。 その埌、ドキュメントを曞き留めおから、ナヌティリティに取り蟌み、存圚を忘れたした。もう考えられないため、すべおが自動的に考慮されたす。





技術の人気ず開発者の毒性



-なぜUbuntuなのか 遞択される前に、他に䜕が考慮されたしたか



- DS私たちはLinuxが奜きな孊生の䞀団でした。 そしお、私たちは長い間Gentooを䜿甚しおいたした。これは゜ヌスベヌスのディストリビュヌションであり、れロからコンパむルする必芁があるたびに。 数癟台のサヌバヌを入手したずき、曎新には数か月かかりたした。 もちろん、最初にすべおを自動化しお最適化したしたが、最終的には䜕かを倉曎する必芁があるこずに気付き、さたざたな゜リュヌションの長所ず短所を知っお、最も人気のあるものを採甚したした。 それは盎感的でした-最も人気があるので、開発するのが最善であり、すべおの欠点は遅かれ早かれ修正されたす。



そのようなResync DBデヌタベヌスがありたした。 圌らはMongoDBず競合し、ほが同時に開始したした。 そしお長い間、Resyncは技術的に優れおいたした。



ナヌザヌが到着するず、ナヌザヌは内郚システムの問題を解決しようずしたした。MongoDBでは、それらの解決ははるかに少ないものでしたが、合成テストで優れおいるかどうかを条件付きで指瀺できたした。 そのため、MongoDBの人気が高たりたした。 最も単玔なケヌスでは、圌らは自分自身を良く芋せたしたが、内郚はむチゞクでした。 たた、Resync DBの内郚は良奜でしたが、人気は䞊がりたせんでした。



その結果、内郚にMongoDBがあれば問題なく動䜜し、Resync DBを芚えおいる人はいたせんでした。 䌚瀟は倒産した。 Ubuntuには次のようなものがありたす。 このディストリビュヌションには倚くの焊点があるため、䜿甚するこずにしたした。



-最新の政治的倉化、CoCなどはどうですか



- DSええず...ネガティブはありたせん、すべおがうたく、すべおが明確です。 私自身も時々人を怒らせるずいう事実に苊しんでいたす。 䟋えば、そのこずは私には明癜なように思えたすが、人々がそれを理解しおいないこずをひどく怒らせ始めたす。 私は怒っおいたす、そしお、それは1぀の吊定的であるこずがわかりたすしかし、私はそれに取り組んでいたす。



Linusはずおも賢いです。結局、圌は30幎間これに取り組んできたした。 圌が鋭い男であるこずは明らかであり、䞀蚀も口に出さない。 圌の瀌儀正しさが損なわれ、コミュニティはそれに取り組んでいたす。 圌自身がすべおを理解し、認めおいたす。







「しかし、議論の反応から私が理解したように、倚くの人々は率盎にか぀厳しく話すずいう考えを支持し、誰かがそれを気に入らなければ砂糖を入れず、溶けたせん。」



- DSいいえ、そうではありたせん。 私は、瀌儀正しさの欠劂に苊しんでいる人ずしお、これが非垞に悪いこずを理解しおいたす。 コミュニティを台無しにしたす。 気にしない人もいたすが、ほずんどの人にずっお、感情的な安らぎが重芁です。



コヌドに愚かな゚ラヌがありたす。 「みんな、こんな単玔なものを芋逃しおしたうのは悪いこずです。修正する必芁がありたす。」 そしお、あなたはこう曞くこずができたす「䜕ばかはこれをしたしたか」 1぀のフレヌズ。 この間違いを犯した人は、あなたよりも賢く経隓豊富かもしれたせんが、圌が間違いを犯したずき、圌は単に䞍調でした-あなたは圌に䜕が起こったのか決しおわかりたせん。 そしお、圌にずっおそれは盎接的な犯眪になりたす。 なぜこれが必芁なのですか



あなたは物事を盎接蚀う必芁がありたすが、「銬鹿がこれを曞いたもの」ず蚀う必芁はありたせん。 たた、隠しお包むこずは意味がありたせんが、人を怒らせる必芁はありたせん。




devopsが毎日電話する理由







- DSこれで、ドキュメントが眮かれおいる小さなオフィスが1぀あり、これらのドキュメントを扱うオフィスマネヌゞャヌが座っおいたす。



同瀟には70人がいたす。 20人がOPSチヌムです。 30人は、それぞれ玄10人の3぀のDevOpsチヌムです。 残りの20人は開発者ず販売です。 8人の開発者、rnd郹門-4人。 党瀟5〜6人の非技術者。



3぀のDevOpsチヌムが瀌金を皌ぎたす。 プロセスはどこでも同じです-毎日1時間半の長い集䌚。 しかし、そこで圌らはすべおの技術的な問題を敎理し、男たちは次に䜕をすべきかを決定したす。 そしお、すべおがリモヌトであるため、通垞の通信の機䌚です。



-毎日本圓に必芁ですか



- DSはい。



「誰もがそれに同意したすか」



- DSはい、誰もが同意し、誰もが快適です。 しかし、いく぀かの日には、集䌚は30分たで行くこずができたす。 Slakaでの非垞に集䞭的なコミュニケヌションにもかかわらず、昚日䜕が起こったかを理解するために、私はただうたく同期したいず思っおいたす。 クリックするだけでなく、お互いを理解したいのです。 これは文化的に重芁なポむントです。



- SBい぀でも䜕かが起こる可胜性があり、状況は倉わる可胜性がありたす。 䞀定の調敎が必芁です。



- DSあなたはこのテヌマに぀いお良い冗談を蚀っおいたす。



- SBはい。 心臓倖科医が自動車センタヌに到着し、メカニックが圌に次のように䌝えたす。「聞いおください、私たちは同じこずをしおいたす。あなただけが人間の心臓を操䜜し、私は自動車の心臓です。 あなたは手術に察しお10,000ドルを受け取り、私はサヌビスに察しお100ルヌブルを支払いたす。



倖科医は、「修理のために1䞇個も取埗したいですか」ず尋ねたす。 倖科医は車に乗り蟌み、発進し、「䞊べ替え」ず蚀いたす。



たた私たちず。 開発では、2週間でタスクを実行しお結果を出すこずができたす。 プラスたたはマむナス3日は䜕にも圱響しないため、すべおを修正できたす。



そしお、私たちの堎合、アラヌトを逃したり、アラヌトに関する誀った決定をするこずは、非垞に倧きな問題になりたす。 これを防ぐには、密接で、高速で、継続的な通信が必芁です。




りダレンカに切り替えるのは難しいですか



人をリモヌトで管理するのは難しいです。 しかし、これは、あるオフィスにいお、別のオフィスにいお、意識ががやけおいる限り、困難です。 あなたはモスクワに座っおおり、ニゞニから来た人たちは䞍十分に、非効率的に働いおいるようです。 モスクワでは、呚りの人々の努力が芋られたすが、リモヌトワヌカヌの努力は芋られたす-いいえ。 結果のみを受け入れたす。



オフィスには非公匏の方法で倚くのコミュニケヌションがありたす-誰かがキッチンに行く途䞭で誰かに䜕かを蚀いたした。 別のオフィスの人々はこれを芋おいない、感じおいない、そしお文脈が倱われおいたす。



オフィスを出る準備が敎うたでに、すべおのコミュニケヌションは同じ郚屋にいる埓業員ずさえGoogle Meetを経由したした。 そしお、すべおの通信をリモヌトで構築するず、100動䜜し、誀解の障壁がすべお取り陀かれたした。



すべおを構築するこずは困難ですが、すべおが正しく行われおいれば動䜜し、䞍快感を匕き起こしたせん。





チヌムが自分でお金を管理する方法







-りダレンカは物議を醞す問題です。 時々、䌚瀟は、圌らが圌らのコントロヌルを倱うこずになっおいるず思うので、人々が家に垰るこずを恐れおいたす。 しかし、解攟された人々はたた、仕事は完党に異なっおいる必芁があるず蚀いたす。



- DSチヌムずお金を共有する準備ができおいるずいう事実によっお、この問題を解決したした。 私たちの経枈ずモチベヌションシステム党䜓は、フランチャむズのように構築されおいたす。 絊䞎は十分に高いだけでなく、みんなに無料のお金を残しおいたす。



チヌムはプロゞェクトプヌルを提䟛したす。 圌らは、これらの各プロゞェクトがどれだけの利益をもたらすかを知っおいたす。 圌らはこのお金のシェアを確実に知っおいたす。 絊䞎を超えお残っおいるすべおのお金はチヌム内に残り、特定のシステムに埓っおそれらの間で分配されたす。 動機は絶察に盎接的です-圌らはさらに20䞇人のためにプロゞェクトを取り、絊䞎にさらに10を加えたした。 ミスを犯した-あなたはクラむアントを補償する必芁がありたす。



- SBみんなを倱望させ始めたら、これはすぐに感じられたす。 あなたは远加の収入を埗る機䌚を自分から奪っおいる。 そしお、私たちのシステムは制埡の問題を完党に解決したす。 人は毎日蚈画を立お、誰が䜕をしおいるのかを理解するのに十分な毎日の集䌚がありたす。



- DS敵察的な状況では、trenchの同志は嘘を぀かない。



-それで、あなたは空絊を持っおいたすか 誰もがどれだけ埗るか知っおいたすか



- DS少し前に絊料を締めたした。 地域によっお違いがありたす。 地域でモスクワの絊料党額を支払うよう努力しおいるずいう事実にもかかわらず、いささか䞍協和音がありたす。



- SBチヌムがどれだけのお金を持っおいるか、誰もが知っおいたす。 圌らはどのくらいのボヌナスを受け取るかを芋たす。



- DSティムリッド、各チヌムは圌の仲間が受け取る金額ず、ボヌナスの分配方法を決定したす。 私たちはアドバむスだけでこの問題に取り組みたす。決定は垞にチヌムリヌダヌ次第です。




なぜ人々は仕事を恐れるのですか





2018幎に䌚瀟の10呚幎を祝う



-70人で十分ですか



- DSいいえ。 1幎で少なくずも20人のDevOps゚ンゞニアを採甚する蚈画がありたす。 しかし、それは非垞に困難です。 私たちには十分な数の候補者のプヌルがあり、誰もが䜕らかの圢で私たちに぀いお知っおいたす。 しかし、これは顧客ず同様の話です。 倚くの人が「私たちはあなたのために働くこずを恐れおいたす。突然匕っ匵るこずはありたせん」ず蚀いたす。 しかし、ここには超宇宙的なものがあるずは考えおいたせん。





候補者ずの察応



-匕っ匵るには䜕が必芁ですか



- DS理論的には、開発ず運甚においお人を均等に開発する必芁がありたす。 実際には、ロシアはもちろんのこず、このような人々は䞖界に少数しかいたせん。 特にあちこちの先茩です。 私も圌らずは関係ないでしょう。



私たちの空宀では、あなたが知る必芁があるものが垞によく曞かれおいたす。 私たちはそれらに頻繁に取り組み、本質的に曞き蟌もうずしおいたす。



-欠員は本圓に恐ろしいかもしれたせんが、それが予定されおいる堎合、どれくらい知る必芁がありたすか



- DSいや、いや、いや、私たちは倚くを知る必芁はないず思う。



- SB知識には興味がありたせんが、解決策を求める人の胜力に興味がありたす。



- DS Linuxでの経隓は興味深いものであり、かなり単玔なタスクでテストしたす-たくさん。 私たちのテストは非垞に長く、平均的な候補者は8時間かかりたす。 そしお、結果によるず、私たちは人がどのように問題に察凊したか、グヌグルがどのようにグヌグルか、圌の芖野が䜕であるかを調べたす。



倚くの異なるプロゞェクトず経隓豊富な同僚が垞にあなたを教えおくれるので、私たちは非垞に迅速に知識を埗るこずができたす。 したがっお、たず最初に考えお、みんながすぐに考えお経隓を積むようにしたす。



「テストのほかに、どういうわけかこれを明らかにしたすか」



- DS 3぀のフェヌズがありたす。 Eicharは最初にコミュニケヌションをずり、経隓に぀いお話すように求めたす。 そしお、ヘむチャルが奜きな人はテストに合栌したす。 結果によるず、ティムリッドは意芋を亀換し、eycharに意芋を述べ、圌らが党䌚䞀臎で良ければ、これは人に申し出をする機䌚です。




未来のスヌパヌマンを雇うために50䞇ルヌブル



- DS私たちは資金調達に察しお非垞に非兞型的な態床があり、チヌムず共有し、貪欲ではありたせん。 そしお、チヌムを50䞇ルヌブルに割り圓おお州を拡倧したす。 ぀たり、これは助成金であり、圌らは人を芋぀け、圌が泚いでいる間にすべおを教えるこずができたす。



-1人あたり50䞇



チヌムが倚くのお金を皌ぐためには、より倚くのプロゞェクトを取る必芁がありたす。 これを行うには、より倚くの人が必芁です。 そしお、より倚くの人を連れお行くには、もっずお金が必芁です。 これは悪埪環です。 この円を砎るために、私たちは新しい人にお金を䞎えたす。 圌が泚いでいる間、圌らはより倚くのプロゞェクトを収集し、そのお金から圌の絊料を支払うこずができたす。 ぀たり、新参者がお金をもたらすたで補償です。



「devopにずっおはそんなに倚くないですか」 圌らは毎日、戊闘状態で毎日ロヌドされおおり、財務管理にも察凊する必芁がありたす。



- DSこれはティムリッドで、圌はもう開発者ではありたせん。 ティムリッドは、パヌトナヌにオプションを提䟛する可胜性が高くなりたす。 したがっお、圌らにずっおそれは正垞だず思いたす。 しかし、チヌムの普通の人は圱響を受けたせん。



倧ざっぱに蚀えば、圌らは知っおいる-同僚が萜ちた堎合、翌月、圌は圌の絊䞎を埗る。 もちろん、圌らは䞀生懞呜働かなければなりたせん。 そしお、圌らが代替品を芋぀けたら、圌にそのお金を返しおください。



そしお、私たちがティムリッドに50䞇を䞎えるずき、圌らは撃たない男を連れお行きたくありたせん。 たた、20人を陀草しお1人を連れお行く方が簡単な堎合もありたす。 その結果、100人がEicharず通信し、30人が技術的な䜜業を行い、20人が合栌し、1人を陀く党員がティムリッドが陀草したした。 これはスズです。 ティムリスはリスクを取るこずを非垞に恐れおいたす。 私たちはこのトピックに぀いお議論したしたが、誰もがこれが間違いであるこずを理解しおいるようです。 倚くの人々は、埌で働く方法ではなく、むンタビュヌで自分自身を瀺しおいたす。 したがっお、私たちはチャンスを䞎え、リスクをずらなければなりたせん。



-そしお、チヌムのチヌムは虐埅し始めおいたせんか 50䞇を取埗し、非垞に長い間雇わずに、さらに50䞇を取埗したす。



- DS圌らは䞀床支払われたす。 「今は10人ですが、11人が必芁です。販売蚈画があり、さらにプロゞェクトが来るので、準備が必芁です。 11番目のポゞションは50䞇です。」 二床目にそれらを取埗するこずはありたせん。 そしお、誰かが去った堎合、これはチヌムの問題です。圌らは予算内で問題を解決したす。



それは独占のゲヌムのようなものです。



- SBチヌムリヌダヌは財務に没頭するべきだず考えおいたす。 私たちの堎所では、人々は皌いだお金から絊料を受け取りたす。 そしお、プロゞェクトのコストの皋床は非垞に重芁です。 クラむアントには1぀のむンフラストラクチャが付属し、1幎で圌のむンフラストラクチャは10倍になりたす。 たた、チヌムリヌダヌが財務に関䞎しおいない堎合、メンテナンスのコストを適切に評䟡するこずはできたせん。



- DSチヌムがクラむアントの問題ず数か月にわたっお戊い、条件付き10䞇を支払われおいるこずを理解し、これが珟圚の状況に察応しおいないこずがありたす。 そしお、どんなに぀らいこずでも、圌らは䟡栌を匕き䞊げるか、分けなければなりたせん。 そしお、圌ら自身がこれらの決定をしたす。 それらはすべおリモヌトサむトにあるずいう事実にもかかわらず。 そしお、これが私たちの最倧の成果だず信じおいたす。 真に自埋的な意欲的なチヌムがありたす。



-はい。 そしおこれから、あなたはあなたのために働くためにスヌパヌマンでなければならないように聞こえたす。 そしお、技術的なスキル、自己芏埋、金融リテラシヌ。



- SB私たちはスヌパヌマンになるこずができたす。 しかし、これを行う方法を知っおいるチヌムリヌダヌでさえ、普通の゚ンゞニアずしおやっお来たした。 人がそのようなスヌパヌマンになるには、1、2幎で十分です。



-Timlideのパヌトナヌは普通の゚ンゞニアから生たれたした。 たたは、そのようなポゞションのためにすぐに雇うこずができたすか



- DS私たちは以前にこれを持っおいたせんでした。圌らはみな゚ンゞニアから生たれたした。 しかし、私たちは小さな䌚瀟ず団結するケヌスを考えおいたす。それは私たちのチヌムの別の1぀になりたす。 これを詊しおみたいず思いたす。



-圌が優れた゚ンゞニアであるが、そのようなチヌムのレベルに十分に組織化されおいない堎合、人を連れお行くこずはできたすか



- DS私たちは組織化されおいない人々を恐れず、同じタスクの流れを持っおいたす。 人の組織化を支揎できるかどうかはすぐに明らかになりたす。 毎日䜕もせずに、圌が䜕をしたかを実際に䌝えれば、圌は恥ずかしくなりたす。



党員が同じボヌトに乗っおrowいでいるのを芋るず、パドルを投げるのは䞍快です。 そのような状況では、組織化されおいない人々でさえ組織化されたす。 たあ、そうでない堎合は、いいえ。



私たちは、人間、行為、そしお私たち自身の䞭の衚面的なこずをひどく容認したせん。 そしおここに着くず、人々は非垞に速く、他のどこよりも3倍速く成長しおいたす。 経隓ずスキルの面では、3幎で1幎が本圓にありたす。



衚面の真ん䞭は本圓に奜きではありたせん。 私たちの芳点から、真ん䞭はすでに倚くのこずができる人です。 そのたた蚀いたす-DevOps垂堎はひどく汚されおいたす。 自分自身をゞュナスず考えるミドルがいたす。 自分自身を領䞻ず考える人たちがいたす。 私たちに来る人は、圌の本圓のレベルを非垞に玠早く理解したす。



これは、ゞョヌンズを受け取らないずいう意味ではありたせん。喜んで取りたす。 私たちはすでに「DevOps Accelerator」ず呌ばれる特別なチヌムを䜜成しおおり、リスクをずるこずができる堎所、クラむアントが準備ができおいる堎所にプロゞェクトを割り圓お、リスクをずっおいたす。 おそらく、このための特別なサヌビスも衚瀺されたす。 ある皮の「フリントラむト」。








-倧䌁業になりたせんか



- DSお願いしたすが、泚意点が1぀ありたす。 私は本圓に私の文化を倱いたくありたせん。 私たちは間違いなく成長したすが、技術的で働きやすい文化を維持するこずは、開発そのものよりもさらに重芁です。



私たちには1぀の人生がありたす。あなたはただすべおのお金を皌ぐこずはできたせんが、あなたはそれを善良な人々の隣に䜏みたいず思っおいたす。 蚱容できない官僚制床、有甚な仕事のシミュレヌション。 絶察に氎平方向の接続がありたす。 あなたの考えをリヌダヌシップに䌝えるこずは、最も厳しい圢で可胜であり、圢匏よりも本質が重芁です。



- SBしかし、これには非垞に良い議論が必芁です。



- DSもちろん そしお、私たちはこのように生きおおり、䞖界を芋るので、リモヌトワヌクも必芁です。 ディマ・シュルポフはタむに䜏んでいお、私はドむツにいたす。 モスクワのサヌシャ・バタロフ、チュメニの人事郚長。



私たちは、この惑星に䜏むこず、それを芋るこずによっお人生を送りたいず信じおいたす。 仕事に行くのが䞍快な状況で生掻する必芁はありたせん。 したがっお、私たちは自分の仕事を望んでいたす。 職堎での察立は間違いなく䞍快なので、職堎での察立がないこずを確認したす。 玛争や戊いはありたすが、察立はありたせん。



-倧きくなるずは思わないでください-これはサヌビスを提䟛するだけでなく、生産するこずも意味したす。 人生を生きお地球を芋るだけでなく、䜕かを残すために䜕が必芁ですか



- DSこれは私たちにずっお非垞に痛い問題です。なぜなら私たちはサヌビス䌚瀟だからです。 しかし、私たちは倚くの゜フトりェアを実行しおいたす。実際、私たちの補品はたったく異なる効率のサヌビスです。 時蚈や人を誰にも売ったこずはありたせん。 顧客はい぀もやっお来お、「100時間買えたすか」ず尋ねたした。 いいえ、できたせん。時蚈は販売しおいたせん。



結果を販売したす。 その結果、痛みが軜枛され、問題が解決したした。 そしお、私たちは蚀われたようにではなく、私たち自身が知っおいるように決定したす。 私たちの補品は私たちの経隓です。 そしお、私たちは間違いなく既補の゜リュヌション、SaaS補品を䜜りたす、倚くのアむデアがありたす。 しかし、急いではありたせん。 䜕十幎も先です。



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