YouTubeの自尊心は15億ドルに上昇しました

YouTubeの自尊心が記録的な15億ドルに成長したという事実は、 「YouTubeの購入を交渉している有名なメディア企業の主要なリーダー」を挙げてNYポストを書いています。



同時に、潜在的な買い手はまだYouTubeによる同様の評価を受け入れる準備ができていないことに注意してください。 投資家の1人はジャーナリストに、価格が2億ドルまたは3億ドルであれば、少なくとも明日はサイトを購入するだろうと語ったが、15億ドルはおそらく多額だろう。



YouTubeの評価が異なる主な理由は、会社にはまだ明確な広告モデルがないことです。 これまでのビジネスは損失のみをもたらします。 同社は、誘致されたベンチャーキャピタル投資を通じてのみ、トラフィックに対して巨額の請求書を支払うことができます。 同時に、負荷は増大し続け、すでに1日あたり1億個の出荷済みビデオファイルに達しました。 毎日、65,000の新しいビデオファイルがサーバーにアップロードされます。



2005年11月、YouTubeの新興企業は、最も成功したハイテクファンドの1つであるSequoia Capitalの1つから350万ドルのベンチャーキャピタルを調達しました 。



2006年4月、YouTubeはセコイアキャピタルから800万ドルの追加資金を受け取りました。それ以来、YouTubeの評価額は数倍に成長しました。 。 可能な買い手には、Viacom、Disney、AOL、eBay、News Corpなどがあります。



YouTubeのビジネスに対する潜在的な脅威の中で、主なものは著作権侵害の潜在的な訴訟です。 サイト上のコンテンツの大部分はアマチュアビデオで構成されていますが、これらのストーリーでは著作権で保護されたコンテンツ（音楽など）が非常に頻繁に使用されています。 さらに、ユーザーは多くの場合、海賊版コンテンツをサーバーにアップロードします。たとえば、ミュージックビデオやテレビ番組からの抜粋を記録します。 一部の専門家によると、YouTubeのコンテンツの最大90％が特定の著作権を侵害しています。 少なくとも1人のレコード大手（Universal Music）が訴えようとしています。



著作権の問題は、YouTubeの未来に影を落とします。 それでも、一部の専門家は15億ドルの評価を非常に客観的であると考えています。理論的には、各ビデオに広告が導入された場合（これは自動的に実行できます）、YouTubeの収益は1日あたり10万ドルに増加します。 アマチュア動画市場はインターネットビジネスの最も有望な分野の1つであり、ここでYouTubeのリーダーシップは大きな価値があります。