シリコンバレーのIT企業は長い間、従業員に株式を提供してきました。 開発者の忠誠心を高め、プロジェクトの成功に個人的に興味を持たせるすばらしい方法です。 しかし、これは予期せぬ効果をもたらしました。 現在、普通のプログラマーは雇用主の決定に影響を与えるためにこの補償パッケージを使用し始めています。 小規模なスタートアップからアマゾン、フェイスブック、グーグルに至るまで、すべての企業で、彼らは会社が引き受けてはならないプロジェクトと、そのイノベーションをどのように使用できるかを自ら決定し始めます。
株式プロモーションを受けた数十人のアマゾンの従業員が株主として行動しました。 12月初旬に、彼らは同一の請願書を送り、何百万平方メートルもの倉庫、エグゼクティブセンター、データセンターを備えた彼が気候変動と戦うのにどのように役立つかについての詳細な計画を発表するようオンラインジャイアントに求めました。
これで、従業員の提案は、次回の株主総会で確実に発表されます。 たとえ彼らがそれを承認しなかったとしても、ベゾスと他の人々はそのような意見が存在することを知っており、化石燃料への依存度をやや低くすることは良いことだと再び思います。 一緒に、開発者は経営陣に見えるほどAmazonに十分な資本を持っています。
パンは立っている人の2番目、エミリーキャニガンは座っている人の最初
Amazonのセクターの5年間のプログラムマネージャーであるEliza Panは次のように説明しています。
従業員の立場から誰も私たちの話を聞いていないことを理解しました。 しかし、株主の形で他の人に出れば、私たちの言葉はもっと意味があります。 これがその仕組みです。 私たちは、この問題を、取締役会と決定を下す当社のリーダーに見えるようにしたいと考えています。
株主としてオファーを提出する資格を得るには、Amazon従業員が少なくとも年間2,000ドルで会社の株式を所有している必要があります。 数十人（おそらく数百人？）数千人の労働者が、ブラックフライデーとクリスマスの間の労働の功績に敬意を表して、年末に1,000ドルの株式を以前に与えられました。 従業員が会社の完全（少数ではありますが）株主になるには、2年間働くだけで十分であることがわかりました。 今年、Amazonの株価が上昇し、上院からの圧力がかかったため、同社はこの形態の報酬の提供を停止し、単に最低賃金を直接引き上げました。 現在、重要な地位にある人々（チーフデベロッパー、部門リーダー、および管理マネージャー）のみが株式を受け取ります。
Google社員の秘Of（文字通り！）
しかし、労働者の古い株は残っており、これは少なくとも数億のパッケージであり、無視することはできません。 以前は、アルファベットも同様のプロセスを経ていました。 この3月、Googleの従業員は会社の株主として請願書を提出し、会社内の人種差別や性差別を排除するという目標を達成するために、支払いを役員に結びつけることを提案しました。 取締役会はこの提案に耳を傾け、最終的にそれを拒否しましたが、Google内のイニシアチブグループは2019年にそれを議題に戻します。
Coworker.orgの組織マネージャーであるYana Kaluは、従業員が共同キャンペーンを整理するのを支援しています。
従業員、ユーザー、株主に対するリスクは、実際には多くの点で同じです。 彼らは皆、会社が最高のものになることを望んでいます。 従業員のリスクは株主のリスクでもあるため、実際には共通の利益の自然な結合です。
従業員から質問が寄せられた後、世界最大の企業の1つであるAmazonは、地球温暖化対策にどのように役立つかについてコメントしました。
私たちの目標は、グローバルインフラストラクチャが再生可能エネルギー源の100％で動作し、グリーンエネルギーに投資し、効率を高めるためにイノベーションを後援することです。
同社は25のエグゼクティブセンターに大型のソーラーパネルシステムを設置しており、梱包プロセスを最適化することにより、使用する梱包材の量を削減しようとしていると言います。
アマゾンの別の従業員活動家であるエミリー・カンニガンは、彼女の立場を説明します。
人がどこにいても、より良いものに何かを変え、小さなものであっても、変化に取り組むことが重要です。 私はたまたまアマゾンで働いていたので、ここから世界を変えようとします。
それらの多く。 昨年、企業は従業員の「暴動」の「問題」に直面しました。 Amazon、Microsoft、Salesforce、およびGoogleの従業員は、会社の決定に対して公に抗議しています。 そのため、Googleは「キラードローン」の技術を開発するためにペンタゴンとの非常に有利な契約を放棄せざるを得ませんでした。 従業員は、彼らはそれに取り組んでいないと言い、「人々を殺すのに役立つものを作る」という考えに反対しました。
そして先月、 20,000人のGoogle従業員が軍団を辞め、スローガンを唱え始めました。会社が職場でのセクハラの事実を隠し、そのようなマネージャーの解雇に対して大きな補償を支払うことに抗議しています。 ポスターのスローガンの1つは次のとおりです。
Googleで何をしていますか？ 会社が同僚に性的嫌がらせをしている幹部に9000万ドルを支払う余裕があるように、私は毎日働いています。
ラリーペイジ、スンダーピチャイ、およびYouTubeのヘッドであるスーザンウォジッキは、構造の変更を即座に発表し 、謝罪し、今後このようなケースは仲裁と呼ばれると述べました。 彼らはまた、過去2年間で、セクハラの申し立てに応じて解雇された48人のうち、誰も退職金を受け取っていないと述べた。
同時に、Facebookの従業員は、今年の夏に会社の方針を変更しようとして 、グループに統合して「より寛容」にしました（理解すると、右派のグループや政治家に対する寛容性が低くなります）。
IT業界の労働者はユニークな立場にあります。 彼らは基本的に生活するのに十分なお金を持っている、彼らは解雇をそれほど恐れておらず、状況が非常に緊張している場合は簡単に別の会社で仕事を見つけることができます。 さらに、多くの企業が自社の株式を保有しており、たとえば、自動車メーカーや航空会社のパイロットには存在しません。 そのため、ますます多くの開発者がパートタイムのアクティビスト株主となり、グローバルな意味で企業が何をする必要があるかについてのアイデアを提供しています。
会社の幹部はこのような状況を好まないことがよくあります（皆さんを満足させることはできません）が、おそらく会社にはプラスがあるかもしれません。 第一に、トップマネージャーの耳をすり抜けることができる問題についての質問が提起されます。 第二に、従業員は会社の生活により深く関与するようになりました。多くの点で、このインセンティブプログラムは当初考えられていました。
提案自体の有効性については、たとえ数千人の少数派従業員から請願書が提出されたとしても、会社がその方針を真剣に変更する可能性はかなり低い。 すべての主要なIT巨人において、主要な言葉は創業者に残っています。 Amazonの主要株主はJeff Bezosで、16％です。 アルファベットの主な株主はセルゲイブリンとラリーペイジであり、同社の議決権の51％を所有しています。 彼らの決定が他のすべての株主の意見に反する場合でも、彼らは自分で簡単に主張することができます。
しかし、チームのITスタッフは、それはポイントではないと言います。 株主提案は議論のために提出され、交渉されます。 それらは他の株主に配布され、年次報告書に含まれています。 これは、マネージャーだけでなく、取締役会やCEOに懸念事項を直接伝える唯一の方法です。 そして、彼らの関節の声は、バランスを一方向または他方向に傾けるのに役立ちます。
さらに、そのような暴露方法が実際に機能することが証明されています。 そのため、たとえば、大規模な安定したITビジネスの最大の株主の1つであるノルウェー国家年金基金が活動しています。 3,000〜4,000億ドル（世界の株式市場の1.5％！）の株式を所有している彼は、IT企業のアジェンダに関して最も予想外で進歩的な提案をすることがよくあります。 また、年間6,700以上の意思決定をブロックしています！ 小さなノルウェーは、その設立を通じて、たとえば、投資するすべての企業が武器を販売したり、汚職スキャンダルを行ったり、人種差別を奨励したりすることを禁止することで、世界に価値を課すことができます。
たとえば、この夏、ノルウェーからのプレッシャーを受けたFacebookは、偽のニュースを止めるアルゴリズムの導入を余儀なくされ、会社の女性の給与を同様の役職の男性の給与と同等にすることを約束しました。 株主総会への両提案は、ノルウェー石油基金の代表者によって行われました。
