「効果的なマネージャー」がFlickrをHowれさせた方法

桟橋のない船の場合、単一の風は公平ではありません 。 セネカ

数日前、今年の4月にFlickrフォトホスティングを買収したSmugMugが、無料ユーザー向けに1 TBのディスクスペースをキャンセルすることを発表したことがわかりました。 新しい条件の下では、彼らは1,000枚の写真に満足する必要があり、制限は2019年1月に施行されます。有料アカウント所有者は年間50ドルで無制限のクラウドストレージを利用できます。







裂け目







わずか8年前、アマチュア写真家のほぼ2人に1人がFlickrで写真を共有しようとしました。 現在でも、1億人のユーザーと、地理的および意味的なマークが付いた膨大な数の高品質の写真です。







Flickrは、概して、無料サービスはないという事実によって、この決定を説明しています。 ユーザーは、時間またはデータのいずれかを支払います。 Flickrはこの慣行を拒否し、公正な取引を提供しています。 結局のところ、サーバーと電気は無料にはほど遠いです。







残念ながら、「無料」サービスがユーザーにとって実際に無料になることはめったにありません。 ユーザーは、データまたは時間で支払います。 私たちはむしろ配置が透明になります...

実際、これは真実であり、大規模なソーシャルネットワークからユーザーデータを取引するという露骨なヒントが非常に適切であると思われます。 しかし、この決定のさを強調する議論があります。







まず 、制限自体はかなりワイルドに聞こえます-無料のプロファイルからの「余分な」≥1001の写真は、フリーズされるだけでなく、削除されます。 そして、誰かが時間通りに考えを変えず、時間通りに支払わなかった場合、彼は結核の写真を失います。 フォーラムとブログのすべてのリンクと挿入物はカボチャに変わります。







写真のクリーニングはすぐには開始されませんが、2月5日から開始されます。 自動クリーナーは、ダウンロード日までに最も古いものから始めて、運命の写真を削除することでクラウドストレージのリリースを開始します。 クリーニングは約1000枚の写真で停止します。







第二に、このすべてのユーザーは、過去10年間で既に通過しています。 厳しい制限があり、それからさらに厳しいものがあり、それから前例のない寛大さの魅力がありました。 そして、ここで「効果的なマネージャー」の問題に取り組みます。 これらの人たちは、他に何を思い付くのか分からず、輪になって回っています。







無料のFlickrユーザーのロードマップ。







計画する







Yahooから会社を買収して以来、無料アカウントのユーザーが持っていたものを思い出しましょう。







200メガバイトから200枚の写真



2007年にFlickrでアカウントを開始したとき、1か月あたり200 MiBの新しい写真の制限がありました。 このフレームワークは非常に我慢でき、正直な妥協案でした。 そして、「効果的なマネージャー」がゲームに入り、それが始まりました...







新しい写真をアップロードするのに1か月あたり200メガバイトは無料のユーザーには寛大すぎると考えている人もいれば、すべて、すべてのために200枚にカットされました。 暗い時代が来ました。







そして、ここにアーカイブから掘り出されたまさに制限があります









ユーザーは自分でコンテンツを作成し、品質を監視し、友達に追加して写真を共有します。最高の写真であり、セルフィーやごちそうだけではありません。 そうそう、彼らもタグクラウドを思いついた。 Flickrは先駆者であり、彼は同一視されていました。







コミュニティ投資する必要がありました。これは、現在の四半期レポートがそれほど暑くなくても、これが単なるユーザーの合計以上であることを認識するためです。







廃ポリマー



代わりに、YahooはGoogleがすでに出航したインターネット検索エンジンに追いつくのに苦労していた。 Flickrチームは、アカウントをYahoo RegID、Yahoo Mailのメッセージングサービス、および親会社の「効果的なマネージャー」が開発者に圧倒していたIDBの他のオプションと統合するタスクに完全に圧倒されました。







資金と工数を奪われたFlickrは、記録的なペースでポリマーを失い始めました。 すでに2008年には、Facebookが本格的かつ長い間、ほぼすべてのユーザーの多くの友人を引きずり込んでいたことが明らかになりました。 Facebookは、最初は写真を保存する手段としてかなり悲惨でしたが、この点でFlickrよりもはるかに劣っています。 ただし、ネットワーク上の知人や友人の可用性は、すべての欠点を上回りました。







Flickrはまた、モバイルアプリケーションの波を時間通りに乗り越えられませんでした。 最初のモバイルアプリは、App Storeプラットフォームの発売から1年後の2009年9月に登場しました。 このアプリケーションはひどく、速度が低下し、画像がトリミングされ、写真のダウンロードがひどいため、多くの人がモバイル電子メールを使用していました。







その結果、iPhoneはFlickrで作成された写真の数でトップを占めていますが、後者のモバイルアプリケーションは人気のある上位50の写真プログラムでもありません。 しかし、あなたの猫のための素晴らしいレーザーアイエフェクトを備えたアプリケーションがあります。







ご覧のとおり、ドラゴンの制限に割り当てられリソースは何にも向けられていません。







テラバイトを無料で、つまり無料で



しばらくして、YahooはCEOに取って代わられ、舵取りのファンファーレの下でMarissa Meyerが立った。







マイヤー







壮大で「効果的な」リーダーである彼女は、200枚の写真では限界に達することができないと賢明に判断し、Flickrのユーザーのゲームのルールを大幅に変更することにしました。







無料のプロフィールの所有者は、悲惨な200枚の写真の代わりに、写真とビデオ用の信じられないほどの1 TBのクラウドストレージを受け取りました。 私はこの革新が好きで、再び写真をFlickrにドラッグし始めました。







サイトとモバイルアプリケーションの新しいデザインにより、1枚の写真のサイズは200メガバイトになりました。







Flickrをアジェンダに戻し、趣味の写真家とプロの写真家の両方に関連させますが、Gmailで始まったクラウド容量共有サービスで見られるストレージ容量戦争全体を再燃させます

ここでは、Flickrが再び無料アカウントと有料アカウントの両方の所有者に関連するようになったと述べていますが、実際、後者は推奨されていません。 彼らは50ドルを支払ったが、今ではペニーを支払わなかった人たちとほとんど同じである。







まとめ



Flickrは、その不条理な名前で現在の所有者に売却されるずっと前に、大混乱に陥りました。 SmugMugの「強力なビジネスエグゼクティブ」が最終的にFlickrを終わらせ、「効果的なマネージャー」であるYahoo!の近視眼的なポリシーを論理的に結論付けることを自信を持って期待できます。







最高のフォトアルバムを開発する戦略がないため、Yahooの経営陣は、物議を醸す一貫性のないポリシーの変更により、Flickrを極端に衰退させました。







まだFlickrから「余分な」写真を撮影していない場合は、計画を開始します。







PSある程度、 Yandex PhotosはFlickrの代替品でしたが、現在は完全な継ぎ目があり、サービス Yandex Diskに移行しています。







使用材料






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