「成功への道を切り開く」、「適切な人に会う」、「ビジネスのスーパースターになる」。 彼らは「銀の弾丸」を見つけました。 彼らはウェブビジネスからの受動的収入を誇り、世界中を旅し、残りの定命の者は週に5日、職場で9時間奴隷になります。
私たちが銀の弾丸を探している世界では、これらの人々はそれらの武器を集めたようです。 さらに、彼らは「銀の弾丸」を大量に購入する準備ができている聴衆を見つけました。
これの最も顕著な例は、The 4-Hour Workweek、Tim Ferriss著「週に4時間働き、オフィスでくつろいでいる方法」、「どこにでも住み、金持ちになる」という本の信者の一部です。 ） 否定的な点は本自体にはありません。 Ferrisは、仕事を最大限に活用するための興味深いリソース管理のヒントについて説明しています。 しかし、私の意見では、ビジネス界で彼が生み出した成功に対するハッカーのメンタリティ（成功への道をハックする）は望ましくありません。
この考え方は、起業家精神について私が知っているすべてと矛盾しています。 これは、人々が素晴らしいアイデアを持っていると言い、開発をコーディングの方法を知っている若い大学生に引き渡したい、またはすべての作業を人件費の低い地域にアウトソーシングしたいというときに私が見る考え方です。 これは、起業家精神とは、資金を調達するためにビジネス上のつながりや会議を作り強化する一連のイベントであり、実際の販売戦略に取って代わる銀の弾丸のビジネス上のつながりの存在さえも許容するという考えです。 これは、非常に複雑なビジネスで受動的なアプローチにつながります。
これらすべてに欠けているのは、習熟度のインストールです。 成功の主な要因は、実際には経験であり、職業や工芸の高度なトレーニングに焦点を合わせていることであり、危険な一連の「ハック」ではありません。
周辺で何が起きているのか-ITの有名人からのTwitterで見られる厚かましいジョークであろうと、TechCrunchの見出しであろうと、実際にはビジネスや職業の基盤としては意味がありません。 計画している会議の数、またはイベントのネットワーキング。 せいぜい、これらのことは三次的であり、最悪の場合、単に気を散らすものです。
キャリアで成功するには、アプリケーションの適用と経験の蓄積が必要です。 これは、どの企業についても専門知識を提供するか、消極的なオブザーバーであることを前提としています。 彼らの技術の達人はドライバーです。 付加価値は、心の好奇心と技術に対する真剣な態度のために得られた彼らの経験によって生み出されます。
事業を始めることは、本質的に経験と専門知識の収集の集中コースです。 スタートアップの独自性は、リソースの不足です。 リソースが不足しているため、創設者はプロジェクトのニーズに合わせてスキルを迅速に調整する必要があります。
「これを行う方法がわからなかったので、これを理解する必要がありました。 」これは成功したファウンダーからよく耳にするものですが、 「 Xをする人を見つけることができなかったので、考えなければなりませんでした。続行するかどうか」は、失敗したスタートアップの創設者によく見られます。
この挑戦を受け入れれば、スタートアップは「シミュレータ」に過ぎないことを理解するでしょう。 実際、これは優れた教師です。まさに、ビジネスの存続のために短時間で知識を蓄積して実行する必要があるためです。
たとえば、大企業で働くのに十分な技術知識と経験を持つ創業者は、これらのタスクを別の専門家に移すだけの人材ではないため、関連する技術分野で適応し、より多くの経験を積む必要があります。
これは、販売、金融、マーケティング、管理、設計など、他の非技術分野の問題を解決する場合にも当てはまります。 打ち上げを成功させるには、このアクティビティにも関心を示す必要があります。 これらの役割を早い段階で果たす人はいません。
これらの以前は知られていない「テリトリー」を調査するとき、創業者はビジネススタートアップの問題の逆風に直面しており、スタートアップは専門的な成長とキャラクター開発のみに関するものであることが明らかになります。 外力の気まぐれに従属するベンチャープロジェクトの実際の成功のあらゆるレベルで、この成長はこの経験を貴重なものにする無形の配当です。
それが、受動的な4時間の週のアイデアが自己破壊的である理由です。 あなた自身の知識とスキルの兵器庫の作成に積極的に参加する代わりに、ビーチでリラックスしたり、世界中を旅することは、職業上の過失です。
さらに、これは実際の適用性とは関係ありません。 深刻な会社は受動的に作成されませんでした。 受動的思考は、人々に「私は素晴らしいアイデアを持っています。 私はそれを実装するためにチームを雇います。または「先見者の椅子で遊んでいる間、売り上げを伸ばす知人がいます。」 スタートアップ墓地は、アイデアを実行するための専門知識や適切なスキルを持たない先見の明に満ちています。なぜなら、彼らは自力で実行されるのではなく、有資格者の強い影響によって実現されるからです。
最も重要なことは、ビジネスを一連のハッキングや取引関係と考えると、将来の自己と将来のビジネスが成功するための経験を決して集めることはないということです。 もちろん、創業者だけの専門知識では十分ではないかもしれません。 それにもかかわらず、これはあなたがビジネスを作成する際の困難に対処できるようにするものです。 あなたはアイデアに取り組んでいるだけでなく、将来のプロジェクトで成功するのに役立つ知識を得ています。
Elon Muskのような人がプロジェクトからプロジェクトへ、そしてセクターからセクターへと移動できるようにするのは経験とスキルであり、最も深刻な問題を解決する方法を知っています。 面白いアイデアを見つける能力だけではありません。 さまざまな分野での彼の知識は、彼が彼がすることをすることを可能にします。 彼は彼の大学で多くの学問を学んだ学生の具現化であり、それが彼のビジネスです。
何かを最適化する場合は、長期的に最適化します。 今日の課題を活用して、クラフトの達人になりましょう。 企業が成功するという保証はありませんが、取得したスキルはあなたのキャリアの長い期間にわたってあなたに有利に働くでしょう。
広告としてのPS
成功の保証がないにもかかわらず、誰にとっても不必要な製品を作成するために起業家が多くのお金と努力を費やすリスクを回避するのに役立ついくつかの確立された方法があります。 リーンスタートアップは、アイデアをすばやくテストし、ビジネスモデルを選択するためのビジネスコンセプトです。 このアプローチを使用すると、企業は、大量の初期資金調達や高価な製品の発売を必要とせずに、顧客の期待とニーズを満たす製品とサービスを設計できます。
ビジネスは、不確実な状況で発生するリスクに関連しています。 流動性のギャップに陥らないように、新製品が顧客の間で人気があるかどうか、十分な投資と収入があるかどうかは不明です。 ビジネスの開始時には、潜在的な損失を増加させない決定を下すことが重要です。
したがって、障害が発生した場合に大幅な割引価格で販売する必要がある独自のサーバーおよび機器を購入する方法は、最適ではない場合があります。 高リスク環境では、いわゆるIaaS （サービスとしてのインフラストラクチャ）およびSaaS （サービスとしてのソフトウェア）サービスをレンタルまたは使用するオプションがより効果的です。 柔軟性と迅速な拡張性はクラウドの重要な利点であり、非常に不確実な状況で運営されているスタートアップに役立ちます。