スタヌトアップROI4CIOの歎史B2B領域およびそれ以降のIT゜リュヌションの販売を自動化するこずは可胜ですか

私たちは、倧小のITテクノロゞヌ、プログラム、サヌビスを販売するプロセスがどれほど非効率的であるかを芋たため、プロゞェクトを考案したした。 「クヌルなITテクノロゞヌ」の販売は、仕様芋積もりを手動で蚈算するこずにより、「昔ながらの方法」で行われたす。 ROI4CIOリ゜ヌスの考え方は、IT参加者がお互いを怜玢し、セヌルスチェヌンで盞互䜜甚ツヌルを䜜成するための䞍芁なコストを最小限に抑えるこずです。







䞀般的に蚀っお、クラむアント䌁業のITディレクタヌの仕事は、IT゜リュヌションの遞択を倱うこずではありたせん。 ITプロバむダヌの䞻なタスクは、クラむアントが自分の問題を解決するために必芁なものを正確に芋積もり、「予枬」し、クラむアントのIT゜リュヌションに必芁な芁玠の配信を事前泚文するこずです。 ROI4CIO-賌入前にITテクノロゞヌの利点をCIOに瀺すアシスタントずしお考案されたした。 このサヌビスは、ITサプラむダず顧客の䞡方の販売チェヌンの自動化にも圹立ちたす。



チヌムメンバヌは、゜フトりェア開発者の圹割ずIT補品の販売者の圹割の䞡方で、5〜25幎のIT分野での経隓を持っおいたす。 私たちは垞に「ITテクノロゞヌがもたらすメリットずは 実装前にITテクノロゞヌの利点ず利点を確認する方法は」 既存のROI IT補品電卓は耇雑で説埗力がないように思われ、これらの決定の理論的根拠には実隓的な蚌拠がありたせんでした。 そのため、IT販売を自動化する詊みの欠点を考慮した独自のサヌビスを䜜成するこずにしたした。



CIOは、利益をもたらす、たたは損倱のリスクを枛らすこずができるIT補品を遞択するずいう問題に盎面しおいたす。 通垞、遞択プロセスは非垞に時間がかかりたす。これには、異皮リ゜ヌスでの情報の怜玢ず、再販業者、むンテグレヌタ、ディストリビュヌタ、サプラむダなどのさたざたなIT垂堎のプレむダヌを匕き付けるこずが含たれたす。 圌らが蚀うように、スレッド䞊の䞖界で。 最良のケヌスでは、圌らは入札を発衚し、地元のCIOクラブで同僚ず盞談するこずでそれを行いたすが、最悪の堎合、最も人気のあるIT補品を遞択したす。



IT補品の遞択は、さたざたな組織機胜を備えた特定の業界の個々のビゞネス問題を解決する必芁がありたす。 忙しいCIOずCFOのROI4CIOは、IT業界の経隓を単䞀の環境に統合したした。ベンダヌIT゜リュヌションに含たれるベンダヌIT補品はナヌザヌによっお実装され、IT゜リュヌションを統合し、業界に実際のROIを提䟛した䌁業によっお確認されたす。



IT゜リュヌションは、フィルタヌを介した単玔な怜玢たたはニュヌラル怜玢によっお芋぀けるこずができたす。 IT゜リュヌションの堎合、ITバむダヌは補品䟡栌の専門家による芋積もり、組織機胜のROIを蚈算できたす。たた、既補の仕様を䜿甚しお、業界のすべおのサプラむダヌに芋積䟝頌を送信できたす。これにより、トランザクションの完了、統合、投資のプロセスが倧幅に短瞮されたす



プロゞェクトの聎衆である他のIT垂堎関係者-ITの補造業者ずサプラむダヌ開発者、再販業者、むンテグレヌタヌ、ディストリビュヌタヌ、コンサルタント。 ITプロバむダヌは、日々の仕事で、協力のパヌトナヌずビゞネス開発のクラむアントを芋぀け、仕様を評䟡するための通垞長くお高䟡な手順にリ゜ヌスを費やすこずに困惑しおいたす。



ROI4CIOプロゞェクトは、サプラむダがホットリヌドを獲埗するのに興味深いものです。バむダヌ自身が商業的なオファヌを求めたす。 サプラむダは、補品の䟡栌蚈算機ずROI蚈算機を䞀床䜜成するこずにより、仕様䜜成のコストを削枛するこずもできたす。 そしお、ここでは䞀般的な芋積もりに぀いお考えおはいけたせん。



電卓は圢匏化されたむンタビュヌの性質を持ち、埌続の各質問は前の質問ぞの回答に䟝存したす。電卓は、補品の耇雑さに応じお、できるだけ詳现か぀個別に蚭定できたす。 たた、リ゜ヌスを通じお、サプラむダヌは朜圚的なナヌザヌ、既存のナヌザヌを補完する、たたは既存のナヌザヌに最適な゜リュヌションの朜圚的なポヌトフォリオを芋぀けるこずができたす。



パヌトナヌチャンネルは、パヌトナヌチャンネルに含たれるパヌトナヌディスカりントを䜿甚しお、パヌトナヌリク゚ストをメヌカヌおよびサプラむダヌに送信し、必芁な機密性を考慮しお、カりンタヌパヌティからそのようなリク゚ストを受信するこずにより拡匵されたす。







2015幎のROI4CIOの開発の開始時に、次の芁件がシステムに蚭定されたした。





プロゞェクトの実装䞭に、次のツヌル/テクノロゞヌが䜿甚されたした。





最初は、芁求に応じお゜リュヌションを遞択し、サプラむダにリヌドの機䌚を提䟛できる゜リュヌションのカタログを䜜成するこずを考えたした。 1幎の開発の埌、圌らはアルファ版の段階に入りたした。 サヌビスのアむデアをさらに発展させるこずで、サプラむダヌはカタログだけでなく、クォヌタの自動化顧客の仕様の䜜成に察する需芁が高たるこずが明らかになりたした。これは、ITベンダヌの䜜業時間の倧郚分を占めおおり、ほずんどの堎合、昔ながらの」-手動で、Exelテヌブルで。



アルファ版は、サプラむダヌ、ナヌザヌ、補造元倧手流通䌚瀟、むンテグレヌタヌ、ITテクノロゞヌのメヌカヌ-ベンダヌ䌁業を含むの27人の代衚者でテストされたした。



この段階で、200のベンダヌず実装された補品の数、1000を超えるサプラむダヌ、CISのITナヌザヌがデヌタベヌスに導入されたした。 私たちのテストでは、ITサプラむダは、クォヌタプロセス、コスト、ROIの50〜70の自動化のおかげで、顧客向けの仕様ず耇雑な商甚オファヌを迅速に䜜成するこずが瀺されたした。 たた、サヌビスのお客様の䟿宜を図るためのオファヌもありたした。たずえば、モバむル版の適応型WebサむトやLinkedin既に実装枈みずの統合などです。







䞻な成果



これは間違いなくクォヌタの自動化䟡栌仕様の蚈算であり、発芋であるず考えおいたす。 顧客からサプラむダヌぞのコンサルテヌションおよび商業オファヌのリク゚ストを送信するこずは、機胜を論​​理的に補完するものになりたした。 その埌、既補の個別の䟡栌仕様を商業的オファヌのリク゚ストに添付するこずが可胜になりたした。 ROI蚈算機が改善され、IT゜リュヌションがむンストヌルされた組織からの実装に関するフィヌドバックを残す機胜によっおサヌビスが補完されたした。 プロゞェクトの䞭心機胜であるIT゜リュヌションの遞択のために、ニュヌラルネットワヌクアルゎリズムが開発されたした。



クラむアントがそのようなタスクを持っおいるず仮定したす仕事の効率を高めるために埓業員の時間を蚈算したす。 サヌビスのナヌザヌは、顧客の展開の結果に基づいお、パラメヌタヌ埓業員数、セキュリティ芁件などに埓っおパヌセンテヌゞでランク付けされたいく぀かの゜リュヌションを遞択できたす。 ナヌザヌは、1぀のボタンを䜿甚しお、耇雑な゜リュヌションの構成ず䟡栌を取埗し、垌望する囜のこの゜リュヌションのすべおのサプラむダヌに芁求を送信できたす。





さたざたな䌁業の組織特性に぀いお投資収益率を個別に蚈算するためのROI蚈算機



ROI4CIOは、補造業者、販売業者、およびITサプラむダのアフィリ゚むト販売のためのオンラむンチャネルです。 このリ゜ヌスには、地理的に限定されない、すべおの垂堎参加者ずその仕事の結果に関する情報が含たれおいたす。 サプラむダの最埌の反埩では、アフィリ゚むト販売の機胜が改善されたしたパヌトナヌシップリク゚ストメヌカヌ、ディストリビュヌタ、リセラヌの送受信、クラむアント/パヌトナヌ/ディストリビュヌタの特別割匕、䌚瀟のステヌタスに応じた゚ンドナヌザヌたたはサプラむダのマヌゞンず䟡栌衚瀺の蚈算。





ビゞネス分野ずタスクに応じお、ニュヌラルネットワヌクアルゎリズムは、あらゆるITナヌザヌ/バむダヌ向けのIT゜リュヌションを遞択するのに圹立ちたす。



開発の1幎埌、私たちは間違っおいたした-サヌビスの顧客からのフィヌドバックなしに、チヌムのすべおの力は、既存の機胜の改善ではなく、新しい機胜の開発に向けられたした。 開発に1幎かかった。 それでもナヌザヌからのフィヌドバックは、「䞀床にすべお」を実行しようずするのではなく、顧客が最初にサヌビスで必芁ずするものず、埌で远加できる機胜を改善するために、地面をよりよく調査するのに圹立ちたす。







䞻な難しさ-リ゜ヌスの䟡倀ず胜力を䌝えるこずは困難です。 䞀芋したずころ、ほずんどの蚪問者は、これがオンラむンストアたたはカタログを備えた䞀皮の垂堎であるず考えおいたす。 サヌビスの䞭栞ずなる䟡倀は、ROI蚈算機、自分で䜜成したり、芋蟌み客を怜玢したり、リク゚ストを受信したりする機胜などに隠されおいたす。 登録しお働いただけで、リ゜ヌスのナヌザヌは、自分にずっお重芁なアナリティクスが䜕であるか、どのようにセヌルスチェヌンのコストを削枛し、IT売䞊を増やすこずができるかを理解しおいたす。



収益化



ITバむダヌは、すべおのROI4CIO機胜を無料で利甚できたす。IT゜リュヌションの単玔でニュヌラルネットワヌクの遞択、IT補品ず゜リュヌションのコスト、ROIの蚈算、サプラむダヌぞのリク゚ストの送信、商業オファヌの受信。







IT゜リュヌションの登録サプラむダヌおよび販売者の堎合、ほずんどの機胜は無料で利甚できたすが、補品に関する顧客からのリク゚ストを受信する堎合を陀きたす。 ITプロバむダヌは有料サブスクリプションを利甚できたす。



プロゞェクトのビゞネスモデルは、ナヌザヌから補品や゜リュヌションのリク゚ストを受け取りたいIT補品や゜リュヌションのサプラむダヌやメヌカヌ向けの有料サブスクリプション49ドル、99ドル、199ドル、゚ンタヌプラむズ料金の提䟛に基づいおいたす。



たた、商甚ナヌザヌはマルチナヌザヌモヌドの操䜜を取埗できたす。-䌚瀟の埓業員がアカりントに含たれたす。-ディストリビュヌタヌおよびメヌカヌのアフィリ゚むト販売ず連携する機䌚が広がりたす。-゚ンドナヌザヌに関する情報などにアクセスできたす。 プロゞェクトの投資回収期間に達するための蚈画期間は、開発ぞの継続的な投資を考慮しお、少なくずも2幎です。



ベヌタテスト䞭、このサヌビスは顧客ずITプロバむダヌが無料で利甚できたす。







珟圚、最初のバヌゞョンのプロゞェクトはベヌタテストの準備ができおいたす。 合蚈で、CIS、欧州、米囜の300を超える倧手ITメヌカヌ、450の補品、3,000を超える倧手サプラむダヌ、2,000を超える倧手ITナヌザヌがテストのために導入されたした。 合蚈で、玄300の実装が導入されたした。



珟圚、私たちのプロゞェクトはテスト段階にあり、 ボタンを抌しおチヌムにフィヌドバックするよう読者を招埅しおいたす。



チヌムに぀いお



スタヌトアップチヌムROI4CIOには16人のプロゞェクトマネヌゞャヌ、プログラマヌ、テスタヌ、デザむナヌがいたす。プロゞェクトチヌムには科孊数孊アナリストもいたす。プロゞェクトスタッフはりクラむナずペヌロッパにあり、5〜25幎のITプロゞェクトの参加者の経隓がありたす。



プロゞェクトに関する事実



プロゞェクト開始日2015幎9月1日

アルファテスト日2016幎10月15日

ベヌタ日10/25/2017



プロゞェクトはIT垂堎党䜓に察応する必芁があるため、開発に倚くの時間が費やされたした-これは玄8,000時間で、そのうちの200時間-プロゞェクトの機胜を確保し、倧量のデヌタず重い負荷を凊理するアヌキテクチャの蚈画ず開発に費やされたした、サヌドパヌティシステムず統合する機胜。

800時間-ビゞネス分析および芁件分析。 500時間-倖芳を開発したす。

4000時間-プログラミング甚。 2000時間-テスト甚。 箄300時間-ニュヌラルネットワヌクの構築。 PHP、JavaScriptなどを含むさたざたなテクノロゞヌが䜿甚されたした。



サヌビスの機胜がどのように機胜するかを瀺す図を䜿甚したプレれンテヌション



https://www.slideshare.net/ROI4CIO/roi4cio-about-project



UPD䜕らかの理由でスラむドショヌが埋め蟌たれおいるため、動䜜したせん



All Articles