戦略は、すべてを結び付ける能力です。 過去のイベントを評価し、現在のイベントを評価し、将来に関する情報に基づいた予測を行う必要があります。 戦略家は探究心が強く、客観的で、恐れを知らないものでなければなりません。 彼らはリスクを取り、容赦なく目標を追求し、正確かつ正確に攻撃しなければなりません。
UX戦略、つまりユーザーエクスペリエンス戦略は、UX設計とビジネス戦略の交差点にあります。 この実用的な方法論は、幸運のために指を交差させ、いくつかのワイヤフレームモデルをスケッチしてからコードを書いた場合よりも、成功するデジタル製品を作成する可能性を大幅に高めます。
この本は、UX戦略を実際に適用するための強固な基盤を提供します。 革新的な製品を作成するために特別に適合されており、作業環境に関係なく適用できるいくつかのシンプルなテクニックで構成されています。 ビジネス戦略の基本原則が理論的な知識であるとは考えないでください。これには、経営管理の学位が必要です。 デザインと同様に、戦略は実際にのみ知られています。
この本は誰のために書かれたのですか?
この本は、UXデザインとビジネス戦略の間の領域のギャップを埋めます。 それに取り組む過程で、私は次のタイプの製品クリエーターに焦点を当てました。
起業家、デジタルプロジェクトマネージャー、企業内チーム。 チーム-デザイナー、UXデザイナー、開発者、マーケティング担当者-を率いて、優れたUX品質を備えた成功する製品を作成します。 それにも関わらず、時間、資金、その他のリソースは限られているため、適用される単純さの分野、または最も重要で予算のあるツールの使用にチームの努力を向ける必要があります。 リーンスタートアップの方法論の原則を理解し、可能な場合は常に調査と評価を節約したいと考えていますが、意識的な戦略に基づいて意思決定を行う必要があることも知っています。 この本は、あなたとあなたのチームに、あなたの価値提案をテストし、市場で価値を生み出す機会を見つけ、コンバージョン指向の設計をするために必要な、シンプルなツールを提供します。
UX / UIデザイナー。 あなたは落ち込んでいます。 あなたは、標準的な解決策を打ち出すメカニズムのギアのように感じます。 仕事をより革新的で戦略的に意味のあるものにしたいと考えていますが、戦略的なレベルで製品を定義することに関与していません。 経済教育やマーケティングの経験がないため、キャリアが停滞しているのではないかと心配しています。 この本は、次の状況にある場合に正しい道を歩む方法を示します。
-製品のサイトマップとワイヤフレームモデルを作成するように指示されますが、これは単に既存の製品をコピーするだけだと思います。 自転車の発明に半年を費やしたくありません。 この本は、競合他社の最高のオファーを体系的に選択することにより、革新的な価値を生み出す方法を説明します。
-あなたは、このフォームでそれらを実装するために、製品および注文に関する彼のアイデアの正確性を100%確信している主要な参加者と協力します。 ユーザースタディを実施して、元のコンセプトから遠ざけるようにしたいが、彼はこれに予算を割り当てない。 この本は、リーダーシップのサポートの有無にかかわらず、企業内行動(「内部起業家精神」)のためのさまざまなオプションを提示します。
-製品の要件が記載された巨大な文書を受け取りました。 コンバージョンを促進するデザインを作成する必要があります。 この本は、ユーザーエンゲージメントの段階を強調し、必要なアクションをメトリックに関連付ける方法を示します。
なぜ私(Jamie Levy)がこの本を書いたのか
私はほとんどの場合、ソフトウェア設計を行っていますが、この本を書くことにしたのは、主に、UI設計と製品開発戦略の開発分野をパートタイムで教えているからです。 1993年以来、学生から、プロフィールを変え、労働市場でより需要のあるビジネスをしたい働く専門家まで、幅広い対象者向けのコースを教えてきました。 しかし、この間ずっと、生徒に必要なものをすべて提供する完璧な教科書はありませんでした。 代わりに、プレゼンテーション、サンプルドキュメント、テンプレートを常に実行する必要がありました。 この本では、UX戦略について知っていることすべて-スタートアップ、代理店、大企業での仕事を通して学んだことすべてをまとめました。
また、戦略に興味のあるデザイナーや製品クリエーターが、長年のプロの経験から利益を得ることを願っています。 私のキャリアと私生活には多くの浮き沈みがあり、試行錯誤に対する私の態度を形作りました。 だから、最初からビジネスやテクノロジーに関するドライな教科書を書きたくなかったのです。 製品開発の現実の世界での経験の柔軟性と活力を反映する本を書きたかったのです。 私は起業家精神を反映したかったのですが、それは達成された成功の方法や保証された作業方法の説明には至りません。 あなたが私が犯した多くの過ちを避けることができることを期待して、私は私の道について話したかった。
本の構造
本の内容の提示は、長年にわたって磨かれた私の指導方法によって決まります。 したがって、革新的なデジタル製品を作成するための実用的なガイドとして、当初意図したとおりに本を読むことができます。 このアプローチを選択する場合は、プールに飛び込んで冷水に慣れるという唯一の方法で泳ぐことを学ぶことができるため、最初からデジタルインターフェイスを使用して解決したいアイデアや問題があることが推奨されます。 あなたとあなたのチームが章の内容に精通すると、特定の順序で実用的な方法を発見できます。 そして、これらのすべての方法を習得すると、将来的に最適な順序でそれらを適用できるようになります。
この本は11章で構成されています。 第1章では、UX戦略の概要とそうでないものについて説明します。 第2章では、UX戦略のインフラストラクチャについて説明します。これにより、本書に記載されているすべてのツールと方法の適用が条件付けられます。 3〜9章では、これらのUX戦略の方法の使用方法を説明します。 第10章では、主要な戦略専門家との4つのインタビューを提供しています。 これらは、トピックに関する他の視点に対する洞察を提供します。 最後に、第11章では、トピック全体を簡単な結論にまとめています。
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