Instagram Growth Directorによる非常に興味深い講義

こんにちは、ハブラビテスさん！ インスタグラム成長の元ディレクターであるジョージ・リーのスピーチを皆さんと共有したいと思います。 元はFacebookに戻ったからです。



彼のプレゼンテーションから、あなたは「大きなマーケティング」と全国的なプロモーションの詳細についてとてつもなく面白いことを聞くでしょう。 アナリストと研究者を分けることが重要です。 前者は常に後者に目を向けて、「何が起きているのか」と尋ねるべきではありません。 得られたデータに基づいて、アナリストは仮説を立て、研究者が何に焦点を当てるべきかを述べる必要があります。 ユーザーが推薦でInstagramにサインアップしたのはいつですか、友人や有名人を見せた方がいいですか？ パブリックまたはプライベートアカウントを選択するときに、ユーザーはどの心理学に従いますか？



成長部門には3つの開発計画があり、それぞれに2か月の予測があります。 最新のデータによると、過去半年間でInstagramは1億MAU増加し、この指標によると6億に達しました。 しかし、一定の時間間隔で、強い落下が見られ、これは正常です。 ダイナミクスを熱狂的にフォローし、その行動の適切性について毎日質問するのは正しくありません。 年の月と個々の休日は、成長のダイナミクスに異なる影響を及ぼします。 また、これは当然です。



最も記憶に残っているのは、「プロモーションチームの仕事によるものなのか、製品自体のバイラル性によるものなのかを判断する方法」という質問に対する答えでした。 すべてを計算することは不可能です。 しかし、指標が落ちた場合、プロモーションチームは責任を負いますか？ 指標が大きくなれば、これが彼女の成功です。」 言い訳のように聞こえますが、この人は彼の製品を知っています。 Instagramのユーザーベースを増やすために、すべてのチャネルとストリームから、過去数年間で推奨アルゴリズムが2〜3％増加することを決定する方法を想像するのは、さらに困難です。



一般的に、表示することをお勧めします。 ご清聴ありがとうございました。