一緒に競争することはできません。ソーシャルネットワークとニュースサイトが視聴者を共有します

インターネットの発展により、誰もがソーシャルネットワークでイベントについて話すことでジャーナリストになることができます。 さらに、ソーシャルネットワークは、広告主、出版物、通信社に情報を広めるための効果的なチャネルの1つになりました。



実践には、メディア企業とソーシャルネットワークの協力が含まれます。 この場合、プロのメディアは、ソーシャルネットワークを効果的なチャネルとしてだけでなく、収益化の手段としても使用する予定です。



そのような協力は実り多いものになるでしょうか？ 今、彼の邪魔をしている問題は何ですか？ メディア、ソーシャルネットワーク、そして最も重要なことにはユーザーにとって、どれほど有益ですか？



SocialFlowの研究者は、ソーシャルネットワークFacebookのせいでメディア企業の測定基準が悪化していることを発見しました。 SocialFlowサービスを通じて、パブリッシャーはFacebookおよびその他のソーシャルネットワークに最大50万のニュースアイテムを毎月投稿します。 サービスの代表者は、2016年5月にFacebookのニュース資料の読者の数が1月に比べて42％減少したという結論に達しました：117千から68千。



投稿数も減少しました。1月の420億から5月の370億になりました。 この秋は、 Facebookのアルゴリズムの変更によるものです。 ソーシャルネットワークは、投稿の表示を常に調整し、ユーザーフィードの改善を試みます。



これまで、出版物をトップに公開する際の主な要因の1つは、ユーザーとコンテンツとの相互作用-ユーザーが好きなもの、コメント、共有することでした。 しかし、このアプローチは全体像を反映しておらず、多くの場合、友人を貧困に陥れました。 状況を改善するために、Facebookは聴衆の意見を聞くことにしました。 毎日1,000人以上のユーザーが自分の経験を評価し、コンテンツを改善する方法を報告しました。いわゆるフィード品質パネルを編集しました。



ソーシャルネットワークはまた、何万人ものユーザーにフィードのランキングがどの程度うまく機能しているかを調査しました。 各出版物は5段階の評価で評価されました。ストーリーが面白いほど、多くの星を獲得しました。



この調査により、会社は、ユーザーがニュースフィードとやり取りしなくても、ニュースフィードの上部にどのようなコンテンツを表示したいかを理解できました。 この情報は、アルゴリズムを改善するために使用されました。 現在、Facebookは両方の信号を考慮に入れています-特定のアクションとコンテンツの魅力の両方。 開発者は、イノベーションはほとんどのコミュニティのリーチや紹介トラフィックに大きな影響を与えないと約束しました。 ただし、実験はメディア企業が投稿するコンテンツに悪影響を及ぼします。



SocialFlowのヘッドであるJim Andersonは、ソーシャルネットワークが個人ユーザーストーリーの優先度を上げることを決定し、それによって視聴者が積極的に情報を共有することを奨励したと考えています。



同社は、元のレコードの数の減少を明らかに懸念しています。2015年上半期には、21％減少しました。 人々は、他のサイトからのニュースや情報を共有し、個人情報をSnapchat 、 Instagram 、その他のサービスに転送することを好みます。 さらに、Facebookは、フィード内の1つのソースからの過剰なニュースがないようにアルゴリズムを調整しました。 同時に、ビデオコンテンツはトップに進み始めました。 アンダーソンによると、ソーシャルネットワークの開発者でさえ、アルゴリズムの影響を評価することはできません。

その他の変更

6月2日、Facebookの担当者は、アプリケーションのNotifyユーザーにアプリケーションのサポート終了を送信しました 。 通知機能はFacebook Messengerに移植されています。 アプリケーションはすでにApp Storeから削除されています。



Notifyは、最も興味深いニュース、イベントなどの見出しを表示しました。 このアプリケーションは2015年11月に発売され、iPhoneとiPadで利用できました。



5月末、ソーシャルネットワークが保守的なメディアに対するポリシーを批判した後、Facebookの指導者が「現在のトピック」セクションの編集を変更したことが判明しました。



「今回の調査では、現在のトピックのセクションに含まれるニュースを選択する際の体系的な政治的バイアスは示されませんでした。会社。



さらに、調査はニュースの選択における意図的でない政治的バイアスの事例を排除しない、とコリン・ストレッチ社の法律顧問は指摘した。



変更は、編集者がガイドする「承認された上位10サイト」のキャンセルに関連しています。 ガーディアン紙が以前に述べたように、これらはBBCニュース 、 CNN 、 フォックスニュース 、 ガーディアン 、 NBCニュース 、 ニューヨークタイムズ 、 USAトゥデイ 、 ウォールストリートジャーナル 、 ワシントンポスト 、 ヤフーニュースなどのニュースプロバイダーです。

インスタント記事

4月12日に、Facebookはソーシャルネットワーク内ですぐに読むことができる「クイック記事」であるインスタント記事へのアクセスを開始しました。



スマートフォンのニュースフィードでは、そのような記事には稲妻のマークが付いています。 「クイック記事」は、ある場所から別の場所に転送されたテキストではなく、スマートフォンを右に傾けることでスクロールできる大きな写真、地図、自動再生付きのクリップ、オーディオ、コメント、写真を含む独自のデザインの完成した素材ですそして左に。







このフォーマットは、スマートフォンと低速インターネットに対応したHTML5のおかげで機能します。データはRSSフィードを介してソーシャルネットワークに取り込まれます。 「クイック記事」は、出版物のウェブサイトのアドレスに関連付けられています。 したがって、誰かがFacebookにすでに投稿されている記事へのリンクを公開している場合、自動的に「高速」に置き換えられます。 これまでのところ、Instant Articlesは、独自のコンテンツ管理システム、ブログ、およびWordPressプラットフォームに基づくサイトを持つパブリッシャーサイトでのみ機能します。



インスタント記事の読者は、コンテンツをより速く受け取ることができます。 Facebookは、モバイルブラウザーの記事が8秒で開くと推定しています（2014年によれば、サイトの32％が非常に時間がかかっていました）。 ソーシャルネットワーク上の記事の読み込みは10倍速くなります。つまり、0.8秒で開きます。 また、単一のモバイルブラウザーでは、スマートフォンを左右に振っても大きな写真を見ることができません。



出版物はFacebookにさらに依存するようになります。 「クイック記事」の発表に続いて、The New York Times、NBC News、およびThe Atlanticは、コンテンツの配信に対するコントロールを失うことを恐れていると述べました。 2015年から2016年にかけて、ソーシャルネットワークはニュースフィードで投稿を発行するアルゴリズムを繰り返し変更しました。 まず、友人からのメッセージが優先され、その1年後に最初にメディアメッセージが表示され始めました。



編集者はさまざまな方法でインスタント記事を使用します：エコノミストは、有料版に注意を引くためにFacebookに1日4〜5件の資料を投稿する予定でした。 別のインセンティブは、新しい広告プラットフォームです。 出版物は記事で広告を出し、すべての収益を自分自身に渡すか、Facebook広告ネットワークを使用できます。



2014年、FacebookのヘッドMark Zuckerberg氏は、「すべての人にぴったりのパーソナライズされた新聞を作成する」ことを目標としています。 Facebookでニュースを読むことができると、他のサイトへのアクセスを停止します。 また、ソーシャルネットワークは、より多くのエンゲージメント、広告ビュー、ユーザーの好みに関するデータを取得します。

SocialFlowは、パブリッシャーがFacebookアクティビティを分析することを奨励しています。 カバレッジが低下し始めた場合は、さまざまな種類のコンテンツを試して、最も効果的なコンテンツを確認する必要があります。

普遍的なソリューションは存在しないため、ソーシャルネットワークアルゴリズムや自分自身の間違いなど、インジケーターの劣化の原因に注意を払い、理解することが重要です。 ソーシャルメディアがニュースの主な情報源になっているため、Facebookの仕事は出版社を心配することはできません。

同様のパターンで

Facebookの例で説明されたことは、他のソーシャルネットワークで徐々に採用されています。







Messenger Snapchatは、サービスのメディアパートナーからのニュースおよびエンターテイメントコンテンツを紹介するDiscoverセクションを開始しました。 これは、会社の公式ブログで報告されました。 CNNやESPNを含む12社以上のメディア企業がサービスの一種の「チャンネル」を取得し、1日に5〜10の記事（記事、ビデオ、その他のコンテンツ）を投稿できます。 出版物はメディアリソースの編集者によって選択され、Snapchatによれば、論理的な順序で整理されます。



Snapchatの原則に従って、記事は公開の24時間後に消去されます。「今日のニュースは明日が歴史になるからです」とサービス担当者は言います。 Snapchatはその特徴的な機能で有名になりました-メッセージの受信者への配信後しばらくしてから自己破壊します。



メディアとの経済的な協力条件は明らかにされていません。 しかし、ロイターの情報源によると、フルスクリーン動画広告は出版物の記事に表示され、メディアとSnapchatはその販売からの収益を分配します。

ディスカバー機能は、コンテンツをホストするためにメディアリソースと積極的に協力しているFacebookやTwitterと競合するというSnapchatの意向を反映しています。

すべてのソーシャルネットワークが同等に役立つわけではありません。

世論調査は 、ほとんどのアメリカ人がソーシャルネットワークから最新のニュースを学ぶことを初めて示しました。 Pew Research Centerの調査によると、回答者の62％がReddit、Facebook、Twitterを使用して国と世界に関する最新情報を取得しています。 4年前に実施された同様の調査では、この数字は49％でした。



ケースの18％で、ソーシャルネットワークがニュースソースとしてよく使用されます。26％-時々、18％-非常にまれです。 回答者の38％は、ソーシャルメディアのニュースを決して知りません。 最も「忠実な」読者はRedditのユーザーです。読者の70％は同じサイトでニュースを探しています。 Facebookの場合、そのようなユーザーのシェアは66％、Twitterの場合は59％です。 Tumblr（31％）、Instagram（23％）、YouTube（21％）はニュースにあまり興味がありません。



ただし、全体的にリーダーはFacebookです。 ソーシャルネットワークは、アメリカの成人人口の67％をカバーしているため、アメリカ人の44％にとってニュースの源です。 YouTubeの場合、この比率は48％から10％、Twitter-16％から9％、Instagram-19％から4％です。



ソーシャルネットワークからニュースについて学ぶユーザーの64％にとって、単一のサイトで十分です。 26％が2つのサイトを好み、10％がニュースのために少なくとも3つのソーシャルネットワークにアクセスしています。 Instagram、Facebook、YouTubeの視聴者は、他のアクティビティと一緒にバックグラウンドでニュースを消費することを好みます。 よりターゲットを絞ったのは、Reddit、Twitter、およびLinkedInのユーザーです。



研究者はまた、5つのソーシャルネットワークのそれぞれが特定の人口統計グループの関心を喚起することを発見しました。 そのため、LinkedInユーザーの中には大学生（65％）が多く、非ヒスパニック（65％）の女性（57％）はFacebookユーザーであり、Instagramは女性（65％）と民主党（40％）に人気があります。

新しい環境でのメディアの収益化

収益を生み出し、株主に配当をもたらす営利団体としてのメディアの時代は過去のものです。 専門家は、未来は非営利メディアにあり、まったく新しい原則に基づいていると信じています。 The Guardian、Mashable、Buzzfeedなどのグローバルコングロマリットでさえ、ビジネスモデルの改訂を検討する必要がありました。



コラムニストのマイケル・マリナッチョは、メディアのbusiness状の原因について、従来のビジネスモデルと議論しています。 彼はいくつかの要因を挙げています。印刷ジャーナリズムの制度の破壊、テレビの不利益に対するインターネット消費の急速な成長、視聴者数の減少による広告予算の流出、小さなニッチメディアの成功。



彼の言葉は、グローバルなメディア消費に関するZenithOptimediaのデータを裏付けています。 代理店の推定によると、2014〜2017年に、テレビのシェアは2.3パーセントポイント減少します。 新聞-3.2ポイント、雑誌-1.5ポイント 消費者の関心はモバイルインターネットに切り替わり、モバイルインターネットのシェアは5.1％から12.9％に増加します。







著名なエコノミスト、ジュリア・キャッシュは「Saving Media」という本に書いています。生き残るためには、メディアは非営利のニュース構造に移行しなければなりません。 利益を上げることを目的とした従来のメディアは、収益化の可能性をすでに使い果たしており、支払いを希望する人を必死に探しています。



この場合の金持ちの投資家は万能薬ではなく、くびきです。単一の資金源（たとえば、大企業）に依存しているため、メディアは独立性を失います。 大企業は、メディアの情けない状況を利用し、メディア全体を購入するため、さらなる仕事が危険にさらされます。 最近の例は、Amazon.comの創設者であるジェフ・ベゾスです。彼は伝説のワシントンポストを無料で購入しました。