小さなプロジェクトの例について

このブログの目的の1つは経験を交換することなので、自分で立ち上げたプロジェクトの例を共有したいと思います。 これは私が立ち上げた最初のプロジェクトではないことをすぐに言わなければなりません。



彼は税務署に関連しています。 陰謀:)







0.問題を定式化する





私は他の人と同じように知りませんが、私にとっては、アイデアの定式化は問題の定式化から始まります。 問題がある場合は、お金を請求できる解決策があるかもしれません。 あなたは理解している百万の例があります。



私の場合、特に私の都市では、1つの問題があります。 四半期ごとに、個々の起業家や組織はレポートを提出する必要があります。 私の市には税務検査官が1人しかいませんが、私の市だけでなく、近隣のいくつかの市にもサービスを提供しています。 この状況では、レポートの提出期限までに検査で膨大なキューが蓄積されることは明らかです。



もちろん、レポートは電子的にもメールでも提出できます。 電子フォームについて説明しますが、メールはさらに悪くなります。地元の電話サービスプロバイダーは現在、メールのみで支払いを受け付けているため、キューが停止することはありません。




もちろん、残っているのはレポートを提出するもう1つのかなり簡単な方法です-電子形式です。 しかし、ここには問題があります。 まず、接続して(多数のフォームに記入し、プログラムをインストールして)使用方法を学習し、レポートフォームと電子アップロードを検討する必要があります。 誰もがこれに対応できるわけではなく、彼らは並んでいます。



1.問題の解決策



そして、それは表面にあります。 当社の専門通信事業者は、「税務担当者」と呼ばれるソリューションを提供します。 この場合、納税者は代表者に連絡して報告書を提出できます。 代表者は、1つのレポートに対して70ルーブルを支払い、必要と思われるだけクライアントから受け取ります。 シンプルでしょ? この場合、クライアントは何も記入する必要がなく、どこにも接続する必要はありません。 レポートのみが必要です。



2.ストローク





2.1。 技術部



したがって、「税務担当者」ソフトウェア製品を購入すると、レポートを提出できます。 それは何の価値がありますか? 接続ごとに1200ルーブルのみ。 支払い注文、2日間の待機、電子形式の申込書1枚、...クラブへようこそ。



2.2。 場所



もちろん、代表になった後でも、ステレオタイプの考え方はまだ十分に強いため、クライアントに税務署に行かないように説得することは非常に困難です。 これは、税務署で解決する必要があることを意味します。 うん



私たちは、検査の責任者と予約を取り、配達窓口の隣にあるロビーで電子報告の受け取りを提供します。



そして、ここで注意すべきは、税務調査官自身が納税者が毎年「電子化」の特定の計画を達成する必要があるが、人々は急いでいないため、電子報告に切り替えるという事実に十分に関心があることです。




税務検査官の長は、そのようなステップが電子報告システムの普及に役立つことを理解しています。 したがって、彼は同意します。 やった!



2.3。 技術的な部分



もちろん、税務署のロビーに座ることに決めたとたんに、私たちは小さな問題の1つである運命に陥りました。 いかなる状況においても、第三者機関が少なくとも何らかの形で検査中のネットワークに接続することを許可しません。また、神聖な聖地へのアクセスについては何と言えますか-EDIシステム。 さて、大丈夫!



通信事業者と通信するにはインターネットが必要なので、EDGE、つまり携帯電話を使用することにします。 トラフィックは非常に小さく、1宣言あたり2〜3キロバイトです。



ラップトップと、同時にプリンターが必要であることは明らかです。 あの すべてが私のような小さな会社にあるようです。



3.ビジネスプロセスを形成する



3.1。 それはどのように見えますか?



そのため、サービスチェーンがどのように見えるかを定式化し、他に何が必要かを考えます。



納税者が来ます。 彼は紙の申告書(完全に正確な)を持っています、そして、もし彼が懲戒されているなら、ディスケットに申告書があります(はい、納税者の​​ために-ディスケットのみ)。 ただし、フロッピーディスクを期待するべきではありません。 彼は「詰められた」紙の申告書かフロッピーディスクのいずれかを提出し、報告書が送られ、納税者がお金を与え、領収書を受け取り、さらに出荷を確認する紙片を渡します。



必要なもの:




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