通信省によると、ロシアには現在約40万人の専門家がいない。 さらに、毎年、すべての大学が卒業するITスペシャリストはわずか5万人です。
Vedomosti特派員はイノポリス市長のYegor Ivanovと話をしました。
Megamindはインタビューから最も興味深い引用を提供します。
彼のイノポリスへの移転について
昨年Yotaで、私は徐々に新しい経営者と株主に物事を移しました。 そして、この期間中、そして来年、投資ファンドで働いていたとき、私は常に新しい意味と課題、本当に興味深い仕事を探し求めていました。 2013年12月にイノポリスが市の定住地に変わったため、イノポリスが市長を探していることがわかりました。 これをやりたいと思った。 これはITに関するプロジェクトであり、これは教育に関する私の専門分野であり、業界で7年間働いていました。 これはインフラストラクチャプロジェクトでもあり、ヨタではロシアと海外の4Gネットワークのインフラストラクチャ開発に多くの時間を費やしました。 そして、これは都市ですが、これは新しい技術のスタートアップです
イノポリスとスコルコボの関係について
ある種の競争について話す価値があるかどうかはわかりません。 ロシアをIT業界のリーダーに導くには、この方向のプロジェクトをさらにいくつか持たなければなりません。 あるほど、良くなります。 そして、私たちはスコルコヴォの同僚と非常に温かい関係を持っており、定期的にコミュニケーションを取り、経験を交換しています。
イノポリスが科学都市ではない理由について
科学都市の目標は科学的発見です。 そして、イノポリスはその多様性に満ちた都市です。 はい、私たちはITとハイテクに焦点を当てていますが、タスクは、さまざまな地域のさまざまな職業の人々がここに来て住みたいと思うように都市を作ることです。
Rostecおよび他の企業との合意について
5月末に、 Rostecと契約が締結されました。 この会社は、ここに5,000人の従業員のためのオフィスを建設し、ITの能力の中核となるでしょう。 非常に重要なことは、Rostecのような強力なパートナーが非常に重要であることです。 6月9日、 HuaweiおよびAi-tecoと共同契約が締結されました 。 クラウドサービスを作成するためのソフトウェアを開発する子会社を作成します。 また、多くの大企業との交渉はすでに最終段階にあり、すべての手続きが完了するとすぐに、署名が正式に発表されます。
まず、主に公共部門のIT企業に依存しています。 それらは民間企業のIT企業に引き寄せられるべきであり、それから中小企業やスタートアップにも引き継がれるべきです。 ITだけに限定したくありません。 イノポリスは、ハイテク産業に関する都市です。
会社の利点について
5年間の所得税と輸送税のゼロ税率、10年間の財産と土地の税率ゼロ、単一の社会税の税率14％。
イノポリス大学について
2年前、大学は最初の学生を受け入れ、現在では合計50人の学生が大学で学業と学部の勉強をしています。 9月から、最大330人の学部生と最大105人の大学院生が大学でトレーニングを開始します。 数年以内に、5,000人が大学で同時に勉強できるようになります。
ここでは、最も人気のある専門分野であるコンピューターサイエンス、ソフトウェアエンジニアリング、サイバーセキュリティ、データサイエンス、ロボット工学の準備をしています。 教員は、ITおよびロボット工学の分野でロシアおよび外国の有力な専門家です。 教育プログラムは、ビジネスと産業の真のニーズに基づいて構築されており、学生はイノポリスの居住会社で定期的に練習することができます。
教師と生徒のメリットについて
西洋の大学では、教授の平均年齢は50歳です。 そして私たちの大学では、主に45歳までの教師が働いています。 彼らにとって、イノポリス大学は彼らの可能性を実現するために、自分自身で何かをする絶好の機会です。 人々は私たちにドライブを求めてやって来ます。本当にクールなプロジェクトに参加する機会を得るために、現在世界にはそれほど多くありません。
トレーニングはすべて英語で行われますが、一部の学生はパートナーであるカーネギーメロン大学ピッツバーグ校から2番目の卒業証書を受け取ることができます。 イノポリスでは、学生のために本格的なエコシステムが作成されました。これは、豊富な学習だけでなく、さまざまな休息、そして実践してIT大手企業で仕事をする機会を意味します。
都市の発展について
すでに建設された、または建設の最終段階にあるインフラストラクチャは、5,000人を収容する準備ができています。 イノポリスのマスタープランは155,000人を対象としています。 そして、今後数年間の私たちの目標は、この数字を達成するために勢いをつけることです。 私の意見では、イノポリスはサービス会社の論理で発展し、ロシアで最初のそのような都市になるはずです。 都市はサービス会社であり、住民は顧客です。世界で最も成功している都市が移動しようとしているのはこの方向です。
市のガバナンス構造について
都市があり、それは自治体と開発のこの段階でいくつかの主要企業を持っています。 まず、イノポリス特別経済区OJSC、イノポリス市OJSC-イノポリスの大部分の土地の所有者、イノポリスOJSC-学生キャンパスのすべての施設を開発および運営する会社、およびANOイノポリス大学、大学自体の機能を担当しています。 1,200 haの都市の総面積の200 haは、経済特区のために確保されています。
イノポリスへの投資について
特別な経済圏を作り、連邦予算からエンジニアリング、輸送、商業、社会インフラを構築することを目的とした初期投資額は150億ルーブルに達しました。 大学キャンパスの建設とそのインフラストラクチャの開発のために、ロシアの通信省とマスメディアの予算から47億ルーブルが割り当てられました。 また、官民パートナーシップの一環として、合計30億ルーブルの住宅が市内に建設されています。 予算外の資金も都市の開発に引き付けられ、資金は投資家、民間の開発者、スポンサーの費用で提供されます。 たとえば、2013年から2014年のイノポリス大学の私的所得の額は、8億4,060万ルーブルでした。
開かれた都市の利点について
アイデア自体を生むことは不可能であり、情報交換が必要です。 私がシリコンバレーで勉強し住んでいたとき、多くのスタートアップは、彼らの動きはお金やベンチャーキャピタルに関する話ではないと言っていました。これはすべて他の国でも豊富です。 これはオープンコミュニティのストーリーです。 そこでいつでも専門家を見つけ、競合他社と話し、間違いを見つけ、会社の発展を変えることができます。 シリコンバレーの主な利点は、オープンシステムです。 したがって、私は開放性のためです。 ちなみに、これはなぜロシアに良い製品がそれほど多くないのかという疑問に対する答えの一つです。 閉じた国だからです。 私たちは英語を上手に話せず、プレゼンテーションの仕方がわからず、原則として国際関係を築きます。 そして、これはすべて非常に重要です。常に意見を交換する必要があります。
イノポリスの結果の評価について
イノポリスはロシアのハイテクおよびIT産業の発展のドライバーの1つになり、GDPの多様化に大きな影響を与えることができるという目標を設定しました。 これが主な目標です-また、主要業績評価指標（KPI）は1つではありません。それらの多くがあり、それらは異なっています。 これは、国際市場で競争力のある実際の製品の出現、新しい仕事、都市の税収、および投資の魅力です。