初心者の質問と思考：始まり

これらの考慮事項は私の経験から取られたものではありませんが、その本質は、主にIdeaBlogとinVentureのサイトにある資料の理解の結果にすぎません



最も極端なオプションを考えてみてください。あなたは技術者ではなく、ある種のインターネットプロジェクトのアイデアがあり、他には何もありません-経験も、チームも、実装するお金も、関連サークルのつながりも知り合いもいません。 このセットでは、少なくともあなたが豊富に持っているものを期待することができます。 たとえば、組織のスキル。 または心。 または忍耐。 すべてのベストを一度に。 そうでなければ、明らかに試してみる必要はありません:)しかし、私は間違っています-あなたは常に定義通りに試してみるべきです。 それが人生の意味です。



主な問題は、アイデアが永続的にそれを実装しようとするのに十分であるかどうかを理解することです？ 十分に良いということはあなたを意味します

•利用可能な提案を研究し、それらが特定のニーズを十分に満たしていないことがわかった。

•このニーズの可能性-それがどれほど巨大で、緊急で、深いかを評価し、アイデアがこれらの基準を満たしていることを発見しました。



しかし、ブログが主な例であるニーズが作成されることが起こります-ブログサービスの出現前、日記を保持する人は比較的少なく、この現象は女子学生などの狭い特定のサブカルチャーでのみ繁栄しました。 つまり、市場は非常に小さかったのです。 同時に、需要は十分に収益化されていなかったとも言えます。 一般的に、創造されたニーズの問題は哲学的です。 それらには、良いものと悪いものの2種類があります。 針に人を追加すると、その人に薬が必要になります。 同様に、テレビ番組に主婦を置くことができます。 どちらの場合でも、作成されたニーズは十分に獲得できます。 これは、人間の弱点を開拓し利用する方法です。 別の方法は、まだ探求されていない自己開発の興味深い可能性である人々の内面の可能性を人々が明らかにするのに役立つ何かを見つけることです。 また、これで良いお金を稼ぐことができます。



利用可能なオファーを調べることは、それほど単純ではない最初のタスクです。 1つの場所のどこかで、このトピックで実行されるすべてのリストが定義されることはほとんどありません。 この意味での検索エンジンは、資料の検索に役立ち、より正確に伝えることができる専門家のコミュニティの検索に役立ちます。 要するに、これは仕事です。 この問題の関連性については、IdeaBlogの記事で言及されています。 「国内の起業家の多くは自分の力で煮詰め、彼のプロジェクトが長い間アメリカやドイツで実装され、より正確なビジネスモデルであるとは想像していません。」 （ちなみに、それは安reliefですこの段階のユーザー-それ自体がアイデアであり、別個のスタートアップではない場合は、既存のプロジェクトを改善します）。 ただし、この意味で、既存のプロジェクトだけでなく、それらのタイピングについても知っておくと、これらの事柄を体系的に見ることができます。 私の意見では、そのような体系的なアプローチの例は、Yaroslav Greshilov inVentureブログのテキストです 。



このアクティビティを自然に補完するものとして、上記のギャップを埋めることができます-必要なつながりと知り合いを確立し、個人的な狭い特定のソーシャルネットワークを構築して、主な問題の解決に役立てます。 当然のことながら、このようなネットワークは、面白く自分自身を表現する場合にのみ効果的です。 そうでなければ、彼女はあなたに対して働きます。 アーサー・ウェルフは、今回はそうではありませんが、細心の考慮を表明しました 。 「スタートアップのローンチの発表の前に、ローンチメッセージを投稿し、評判を「ポンプオーバー」するコミュニティに複数のユーザーを登録します。他の記事、有能な記事を自分で公開するなど。 -「社会活動に従事する」と言うことができます。



その価値を評価するために専門家とあなたのアイデアを議論することは最も有用なことです（そして、初期条件の極端なバージョンを考えると、避けられないことですらあります）。 アイデアの詳細な説明を公開するだけではできないからです。なぜなら、 他の誰かが感謝を表明することなくそれを実現することができます。 もちろん、多くの場合、そのような恐怖は誇張されていますが、それでもなおです。 オープンモードでは、アイデアはかなり抽象的な形式でのみ議論でき、クローズドモードでは、何らかの理由で多少なりとも信頼できる人々とのみ議論できます。 （Habréでのこれに関する不思議なメモ ）。



アイデアの重要性を評価する際には、もう1点考慮する必要があります。確かに重要で価値があり、大きな市場をカバーできますが、短期的には十分に収益化できません。 道路、空港など、国のインフラに関するものです -これらのことの必要性は高いが、大きな投資を必要とし、すぐに完済しない。 そのようなプロジェクトは、州だけでなく、非常に大きなプレーヤーに対してのみ可能です。 彼らの代わりに、私はそのようなチャリティー活動に携わっていたでしょう。たとえば、ほとんどの専門家はそのアイデアに肯定的な評価を与えますが、自分で投資したくありません。 次に、この評価で、人は国家または慈善財団に行きます。 たとえば、科学者向けの特定のプロジェクトについてのアイデアがありました。 まず第一に、すでに去っている世代のために、そして彼らの興味深い発展の多くは彼らとほとんど取り返しのつかないままになります。 著者はさまざまな理由で認識を得ることができませんでした。 確かに、これらの理由のすべてが前述の開発の弱点に帰着するわけではありません。 時にはこれは有能なPRの不足、時には開発のための資金の不足、時には伝統的な科学界の保守主義です。 そのような場合に適切な評価を行うことができるのは未来だけですが、これは未来が生き残る前に行われることを条件としています。 それは慈善活動だけでなく、自尊心のある社会の必要性でもあります。



したがって、この予備作業が完了し、アイデアが適切であると判断されたとします。 少なくともそうだと思います:)しかし、既存のサービスがそれを完全に実装していない場合でも、彼のスピーチの後に副業で私に与えられたアントン・ノシクのアドバイスで、私はまだこのアイデアが主流にあるかどうかを決定する必要があり市場の主要なプレーヤーであり、もしあれば、彼らに彼らのサービスを提供することはより有意義かもしれません。 これはおそらくオプションです。多くの頭痛や問題が取り除かれているため、組織的な部分よりも創造的な部分に集中できます（これらのトピックに関する楽しいLJの投稿はkba.livejournal.com/239324.htmlです ）。 これはおそらく、雇用主によって提案された特定の状況での値の相関に依存します。 この値のリストにあるのはお金だけではありません。 たとえば、もう1つの重要な条件は専門職の成長（およびその他）です。 おじさんの仕事がこの意味で想定されるビジネス以上のものを提供する場合、個人的にはお金の損失よりもそれを好むでしょう（ただし、これは損害の量に依存します:)、それが私が言う理由です-さまざまな要因がここに要約され、それは多かれ少なかれ重要です調和の取れた比率。 ちなみに、与えられた初期条件とプロジェクトを自分で行うという決定の下では、多くのことを共有する必要があります。 Nosikによると、プロジェクトが非常に独創的であり、主要なプレーヤーが開発した方向性にあまり適合しない場合にのみ、ビジネスを開始する価値があります。



継続する。