現在、AltaVistaは忘却に没頭し、検索エンジンであるYahoo! Googleの検索に匹敵するものではなく、Gmail、YouTube、Google Chrome、Googleマップ、Googleアナリティクス、Google AdSenseなど、同社の他のプロジェクトは言うまでもありません。 2014年には、記録的な数のAndroidスマートフォンが販売されました（12億）。 市場シェアは81％でした。
顔には途方もない進歩があります。 これは無条件の勝利のようです。 しかし、2011年に会社はコースを変更し、さまざまなGoogleプロジェクトに徐々に不満のあるレビューが現れました。
グーグルは世界支配の探求において膨大なものを把握しようとしているのだろうか？ プロジェクトの数は増えていますが、その品質はどうなりますか？ すべての開発が完了していますか？
失敗したイノベーション
品質が数量に追いつかず、プロジェクトを無期限に閉鎖または終了しなければならない場合があります。 そのため、2015年1月中旬に、同社はGoogle Glassポイントの失敗を発表しました。 彼らの販売は中止され、プロジェクトの作業は一時的に停止されます。 再開するときは不明です。
いくつかのイノベーションは、開発の最終段階にさえ到達せず、将来性がないと認識されています。 たとえば、これはジェットパックプロジェクトで発生しましたが、結果として、人間工学に基づいたものにすることはできませんでした。彼は耳をつんざくようなro音で飛び、燃料がすぐになくなりました。
Google Chrome Boycott
最初は成功していた既存のプロジェクトでも、何かが間違っていました。 この意味で、Google Chromeでの例は指標です。 その外観は、後者を支持して他のブラウザの一般的な拒否を引き起こしました。 最高の速度と使いやすさのおかげで、彼はすぐにブラウザーのリーダーになりました。
しかし、徐々に動作が悪くなり始めました。FlashPlayerに多くのエラーと問題があり、速度が低下し、ブラウザが定期的にフリーズし始めました。 そして最近、タンバリンと踊らずに真剣に取り組むことは困難です。
FacebookはGoogle Chromeのボイコットさえ発表しており、これを使用してソーシャルネットワークに入ることを推奨しなくなりました。
コース変更
公平を期すため、2011年に会社の優先順位が変更されたために、一部のプロジェクトが閉鎖されたことに注意してください。 Googleはもはや人々に過去を思い出させようとはしませんが、現在に生き、未来に目を向けます。
Google Booksプロジェクトは2004年に、すべての既知の書籍をデジタル化するという野心的な目標を持って作成されました。 ただし、その活動は過去数年にわたって実際に凍結されています。
200年前の歴史的なニュースプロジェクトであるGoogle News Archivesは2006年に作成され、2011年に閉鎖されました。
また、2011年には、小規模なGoogle Labsプロジェクトを実験するためのプラットフォームが閉鎖されました。
また、2012年には、同じコース変更の枠組みの中で、 20％ルールを廃止することが決定されました。これにより、会社の各従業員は、コアビジネスに関係のないサードパーティプロジェクトの開発に作業時間の20％を費やす権利がありました。
Googleユーザーの関係
「サークル」のイデオロギーに基づいたソーシャルネットワークGoogle Plusのプロジェクトは、ユーザーをよりよく理解し、より便利なコミュニケーション手段を実際の生活に近づけるという同社の試みを実証しました。 このイデオロギーは、Googleの研究者であるPaul Adamsによって提案されました。 彼は、他のソーシャルネットワークで組織されているため、人と人との本当の関係はまったく構築されていないという事実から進んだ。
ただし、Bime Analyticsによると、新しいGoogle Plusソーシャルネットワークのユーザーの約83％はアクティビティを表示せず、週に1回しかアクセスしていません。
統計センターStatCounterによると、2011年8月のグローバルソーシャルメディア市場でのGoogle Plusのシェアは約0.19％で、これはVKontakteのシェアに類似しており、MySpace、Delicious、Odnoklassnikiのシェアを超えていますが、Facebookに劣っています。
意図は高貴でしたが、統計を見ると、Googleがユーザーから主なものを見つけられなかったという仮定があります。彼らは本当に新しいソーシャルネットワークが必要なのでしょうか？
考えるべきもう1つの理由は、2015年2月16日にGoogleトークサービスが終了したことです 。 Googleトークでさえありませんが、このサービスのすべてのユーザーがGoogleハングアウトメッセンジャーに自動的にリダイレクトされるという事実です。 自動的に同意なしに意味します。 つまり、同社は新しいメッセンジャーの顧客ベースを拡大する必要がありましたが、明らかにそれはGoogleトークほど人気がありませんでした。 しかし、顧客ベースを拡大すること自体が目的ではありません。 Googleは、音声、ビデオ、メッセージングの3つのタイプのコミュニケーションを1つのサービスに統合することを計画しています。それがすべてです。
次に質問が発生します。Googleトークの使用を継続し、ハングアウトに切り替えたくない人はどうでしょうか。 会社が口述する、または辞めるゲームの条件を受け入れます。
StartCounterによると、2014年に米国のGoogleユーザーの数は2008年のレベルまで減少しました。
そして今、おそらく、ユーザーの流出の別の波が予想されます。
しかし、それにもかかわらず、同社は革新的なソリューションと革新的な技術を目指したコースをたどっています。 おそらくこれのために、Googleは利益のわずかな減少に目をつぶる準備ができています。 これは強力な企業です-彼らが決定します。 おそらく、ユーザーの意見は現在決定的ではありません。
今日のGoogleは、90年代のMicrosoftと比較されます。 その後、Microsoftはあまり成功していないプロジェクトもリリースしましたが、同時に古い製品から大きな利益を得ました。 さらに、Googleの従業員の過半数がMicrosoftの元従業員であるという事実は、火災に拍車をかけます。 そして、これは普通の従業員だけのものではありません。
グーグルは再び減速したり、方向を変えたりできますか？ これはおそらく簡単ではありません。 このようなヘビー級選手が加速すると、コントロールが難しくなります。
インタビューで、CEOのラリーペイジは次のように認めています。
「どうやら間違っている会社を管理しているように思えます。 当社について、またはハイテク産業全体についてのレビューを読むと、すべてが競争として提示されていることがわかります。 あなたができる最善のことは、毎回仕事に来て、すべての競合他社を打ち負かすことだと本当に思いますか？ このアプローチにより、会社は崩壊します。 そのため、同社は競合他社と同じことを行いますが、一歩先を行こうとします。 そして、私たちの業界では、これは動きが遅すぎます。 変更は連続的であってはならず、動きは前方にのみ誘導される必要はありません。横に行けるからです。
Googleは単純な算術を順守せず、失敗したプロジェクトの数と離陸したプロジェクトの数の決定的な重要性を裏切らないでください。 彼らはおそらく何かを犠牲にしなければならない、より意味のある目標を設定します。 彼らが選んだコースを信じたり疑ったりすることができます。 会社は怪物であり、人類に対する脅威であると考えることができます。 しかし、Googleのリーダーにとっては、彼らが信じることがより重要です。 旅の初めに彼らを信じた人はほとんどいなかったことを忘れないでください。