Sunrise Developer Monomics（エンディング）

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プログラマーの才能に投資するときのリスク管理

一方、この効果には名前がありません。 おそらく「10倍」と呼ばれるべきです- 貧しい開発者は労働生産性のわずかな低下を決して犠牲にしません。 いいえ、さまざまな理由で、複雑なソフトウェアシステムを壊滅的に妨害する可能性があります。 脅迫的にエラーが発生しやすいシステムまたは設計が不十分なシステムを構築した貧しい開発者は、そのベースに時限爆弾を持ち、爆発後に遺跡をクリアするには、最初に保存したものよりも数千倍の投資が必要になります。 さらに悪いことに、ブロックを整理する作業には、より多くの優れた開発者の努力が必要であり、より長い時間を要するでしょう。



この時点で、ソフトウェア開発は他の産業、たとえば航空宇宙産業とは正反対です。この分野では、無能と重大なエラーがはるかに明白です。 初期段階では検出と修正が簡単ですが、そのような修正のコストはまだ天国に上がっていません。 遅延危機（実際の運用中に致命的な欠陥が発見された航空機の設計など）も、拡散、隔離、および修正を防ぐことがはるかに簡単です。



「2000年の問題」によって引き起こされたこの危機は、貧弱なデザインの結果ではありませんでした。 その理由は、実用的なデザイン-「ミドルアーム」と呼ばれるものでした。 ここで、数十年にわたって、今日のソフトウェアシステムの本当に不十分に設計された重要なコンポーネントの修正コストを想像してください。 さらに悪いことに、ダークサイドに切り替えた（つまり、意図的に「ストックランナー」になった）才能のある「10倍」がそれを実行できることを想像してください。 または、 OJSC NPP XXXがこのアプリケーションの開発に費用を支払わなかった場合に備えて、保険契約として開発したシステムの裏口を離れる善人たち。



その結果、開発者に資本として投資することは、プログラマーを雇って、それを才能レベルで分類することだけではありません。 その秘密は、リスクレベルに応じた分類と配布にあります。



従来、人的資本に関しては、マネージャーは単にリスク管理について考えていません。 たとえそれが従来のリソースと考えていなくても、最良の場合、利益の単位あたりの堅実な価格という点で。 典型的な雇用管理者は、「この役職の雇用コストは給与の6か月分に相当します」などのフレーズで話します。



このようなアカウンティングロジックは、プログラマにとっては機能しません。



しかし、ソフトウェア会社の考え方は異なります。 彼らは、労使関係のレベルではなく、業界全体のレベルと個々のキャリアのレベルの両方で、才能とリスクのレベルでソートすることによって完全に管理されています。 彼らはどのように成功しますか？

プログラマータレントライフサイクル

まず、大規模なソフトウェア企業は、できるだけ多くの候補者にできるだけ早く投資します。環境と開発ツールを提供することで、教育システムを完全にバイパスし、開発の非常に早い段階で才能を手に入れることができます。



その後、大学のコース全体で、競争、高度なタイプのワークショップ（Google Summer of Codeなど）、およびその他の「雇用ではあるがまったく仕事ではない」メカニズムを活用して、才能を発揮します。 次に、企業はそのほとんどを雇用し、業績を監視し、潜在的な見返りとリスクのレベルに応じて人材を分類します。



もちろん、彼らは壮大な無料のビュッフェを提供することを忘れないでください。 さらに、彼らは無能さを防ぐために適切なメカニズムを提供する必要があります-悪いプログラマーが手配できる混乱を制御下に保つためです。 彼らは、市場ではなく才能に目を向けて、テクノロジー（PythonのGoogleなど）に投資すべきです。



雇用が終了しても関係は終わりません。 才能のあるプログラマーは非常に貴重であるため、オープンエコシステム（API、マップデータなどの貴重な情報ソースへのアクセス、オープンソース要素に基づく）を整理するだけで、離れた後もテクノロジーユニバースに保持できます。 元マイクロソフトプログラマーは、この会社にとって引き続き価値があります。「マイクロソフト製品をどこでも購入するべきだ」という考えを促進するなら。



開発者が年をとるにつれて、ある技術から別の技術に切り替えるのがますます難しくなります-そしてある時点で、彼はそのうちの1つ（たとえば、Java、C ++またはFacebook API）に「フック」されたままになります余命; その後、彼女と一緒に彼が年をとることが期待できます。 この技術が成熟すると、「座っている」才能の価値は低下し始めます-それを維持するためのコストも。 ビュッフェは貧弱になり、労働に対する報酬は枯渇し、人員の流出は減少し、才能は技術によって日没になります。 これはある程度、メロドラマ的です。船長が波に隠れ、沈む船の橋の上に立っているようなものです。



この日没シナリオには、プログラマーとその船にはいくつかの例外があります。 真に才能のある人は、いつでも好きなときに最新のテクノロジーのセットに身を任せる常緑の能力を保持しています。 2番目の例外は、 Big Jの場合です。 システムの古代の地質層の無能な開発者によって忘れられた時限爆弾が突然爆発し、新しい層を通して地震の地震を広めると、白髪のベテランは突然彼らのスキルを再び見つけることができます、しかし、当時のバルドの修正にはそれほど多くの才能は必要ありませんでしたが、引退を必要とする将来の私たちを待っているより重大な失敗が想像できます ヒーローとヒロインは、映画「 ハルマゲドン 」のスタイルで、 すべてを修正するために仕事に戻ります。



言い換えれば、若い年齢で開発者との関係を確立するだけでなく、安定性と生活の質（自分の子供とまともな地域の居心地の良い家のリスクを恐れている人のため）、または企業の自由を提供する必要があります（かゆい手は当局の独裁を取り除き、この人生で自分の道を燃やし始めます）。 あなたはカウチポテトと危険な男の両方を満喫する必要があります。



そして、すべてが私たちの目の前で崩れ始めると、彼らはあなたのライフラインになることができるので、あなたは他の産業よりもはるかに丁寧に（そしてより高価に）-美しく退役軍人を休ませる方法を見つけなければなりません。 まだそれほど明白ではありませんが、団塊世代が引退するにつれて（そして、地球のソフトウェアが食べる初期の地質層の知識もあるため）、古くなったソフトウェアに関連するリスクを管理することは大きなビジネスになります。 マンモスの骨のような古いものをまだ覚えているが、プログラムで使用されている最後の退役軍人が死に始めるとき、私たちは歴史的な先例のない状況にいることに気づくでしょう。



上記のすべてを成功裏に完了できた場合、大規模なソフトウェア会社であるあなたにとって、12歳の学生に行った投資は彼の生涯を通じて収入をもたらします-彼があなたのために直接働くかどうかは関係ありません。 最初は、費用のみが予想されます。 18周年（またはそこら）までに、彼はあなたに最初の配当をもたらし始めます。 30年までに投資が返還されます。 あなたの会社が成熟に達すると、ビジネスモデルに保険を提供します（たとえば、Javaがまだ関連している重要な理由は、Javaにはまだ多くの才能があるためです）、そして最後に保険を提供します混乱から（ちなみに、これはベンチ上のプレイヤーの「ストック」とは対照的に、管理しなければならないまさに「フロー」です）。



私たちは歴史について話しているので、ソフトウェア業界に精通していない読者のために短いエクスカーションを取りますが、それが経済の残りの部分にとってその誕生がどんな画期的な出来事になったかをまだ理解していません。

ソフトウェアが世界を食い尽くす-43連続

アランケイが最近指摘したように、今日の惑星の先駆者の1人（ソフトウェアに食われている）には、インターネットには停止、シャットダウン、または巻き戻しボタンがありません。 彼が現れたとき、 物語はゼロから始まると言うことができます 。 ソフトウェアは、文明のコンピューター以前の層を食い尽くし始めました-そして、彼ら自身の層を代わりに置きました。



ある晴れた日、私たちは何が起こっているかという非常に重要なことを評価し、「BC / CE」マーカーを「BC」に置き換えます。 / e.I。」（「インターネット時代の前/インターネット時代へ」）、その開始点は1969年10月29日-インターネットが開始された日です（言い換えれば、この記事は西暦43年に執筆しています）。



ところで、この時代にはゼロ年があります -プログラマーが仕事に取りかかったからです。



そしてここで、今日の会社はソフトウェア会社だというデビッドカーパトリックの有名な論文に行きます。



ソフトウェアが生産するものや提供するサービスに関係なく、ソフトウェアが企業の内訳の中心になったことを理解し始めたばかりです。



これまで、経済の残りの部分は、ソフトウェア業界が吸収することができなかった才能で生き残ってきました（さまざまな理由-才能のカリフォルニアへの移り気から、そして才能、それは結局は何かに興味があるかもしれないという事実で終わる実際にプログラミング）。 ソフトウェア開発に直接関係しないほとんどの企業では、開発者はますます不足し、役割の重要性が増しているにもかかわらず、依然として下位カーストとしての地位と調和しています。



しかし、それは変わろうとしています。



各企業がビジネスモデルにとって重要なソフトウェアシステムの実現を中心に再編成を開始すると、経済全体に変化の波が流れます。 才能のあるプログラマーの数の増加が増大する需要を満たさない限り、個々の企業、および業界のセクター全体が崩壊し始め、開発者のニーズを十分に満たすことができなくなります。



生存者は、プログラマーの多額の預金を提供することに注意を払った人々にますます依存するようになります。 あなたの会社は、独自のITニーズを提供できませんか？ 関係ありません。Microsoftが提供しています-もちろん無料ではありません。 あなたの従業員は、ソフトウェアとは何の関係もない人でも、概してGoogle、Apple、Facebookなどによって制御され、消費者指向のソフトウェア市場（誰もが長い間話し合ってきた同じIT消費化）によって期待の基準を設定します誰もがそれに参加します）。



非ソフトウェア産業はまったく競争力を維持できますか？ これは簡単ではありませんが、不可能ではありません。 彼らが賭けることができる最大のチップは、彼らが蓄積したデータです。 従業員によるITの消費化とMicrosoftの軟化の圧力との闘い（ pun：Microsoftening-Microsoft + softening、softening-およそTransl。） IT部門によるビジネスモデルのうち 、唯一の武器は、プログラムではないデータ。



それについては改めて書きます。 あなたが持っている唯一の武器に対処する方法がわからない場合は、すぐに手に負えなくなります（カートグラフィック、映画、音楽、ニュース、出版、レストラン業界は、すでに彼らの苦い経験を​​通じてこれを経験しています）。

タレントサイドビュー

肉屋の店にいるのが好きな人はいません-10倍の繊細なテンダーロインですら。 人が、同時に貴重な資源であると同時に、自分の経済的役割を実現した場合（そしていつ）、抵抗が始まります。



プログラマは馬鹿ではありません。 概して、大多数の人々はその場で考えました。 株式や現金として手から手に渡される可能性がある無知な「10倍」は非常にまれです。 見つけた場合は、すぐに利益を得るために操作する衝動に抵抗し、代わりにそれを知っておいてください。 私を信じて、このようにしてあなたはもっと価値のある何かを得るでしょう-彼との友情。



自分自身の重要性に気付いた優れた開発者から生じる自然な反応は、個人主義的mer兵または集団主義的ギルドの考え方への移行です。



マーベリックは厳しい交渉者となり、彼ら自身の市場価格を注意深くチェックし、契約を常に再交渉します。 彼らは、現在要求されているレベルでスキルを維持するために慎重に投資し、できる限り、時代遅れの生態系の一部を押しつぶすことに抵抗します。 そのような開発者は、自分の賭けをヘッジし、いくつかのプロジェクトに参加し、オープンソースソフトウェアの世界からあまり離れないようにします。 彼らは急速な成長に目を向けてポジションを選択し、真のリスクを感じた場合、根拠のない評判で沈没船から逃れる機会を自分たちに残します。 スタートアップがバラバラになったときに技術的な才能とmer兵が追いつくのは理由がないわけではありません。企業の経営管理の失敗をうまく責めることができるテクニカルディレクターの需要は、オフスケールです。



別のタイプの開発者は、開発者資本の保有者との絶え間ない綱引きにおいて、力のバランスの中心として機能する店のような構造に傾いています。 確かに、この対立は典型的な階級闘争のようではなく、大きなドアの非難のように見えます。マネージャーとの交渉を行う組合を形成する代わりに、才能のある開発者は単に自分に合わない状況を残してより良いものを探します同じワークショップ構造の助けを借りて。 オプションによるモビリティ制限の有効性は、かつてロシア農奴によって保証されていたものよりもはるかに低いです。



その結果、開発者と開発者資本の所有者の間には微妙な力のバランスがあり、個々の開発者が流通に出入りする中心から周辺へのこの資本の周期的な流れがあります。



その結果、新しいタイプの経済が生まれました。 経済の開発者の世界へようこそ！

PS翻訳者から

Artemy Lebedevは最近、同じトピックについて 、あまり広くはありませんでしたが話しました 。