今日、私たちはITからインターネットブロードキャストの分野で最大の技術開発者になったBAMの歴史の例を使用して、西洋の同僚の経験を見ることにしました。
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BAMの専門家によるNetwork on TVのリリースのストーリーは2015年に始まりました。 プロジェクトチームはニューヨークにいて、非常に大きなプロジェクトに一生懸命取り組みました。
その本質はHBOとのコラボレーションでした。 既に理解しているように、プロジェクトはHBO Nowであり、チャンネル自体、さらにはAppleを積極的に宣伝しました。
巨大企業に対するこのようなサポートでは、潜在的なオーディエンスの規模を綿密に評価することさえできませんでした。
HBO Goの側で見られた問題により、状況はさらに複雑になりました-HBO Goの独自の開発です。 「ゲームオブスローンズ」シリーズの視聴者は混乱を引き起こし、公共の場で何度も議論されました。
そのため、HBOは2014年のワールドカップでオンライン放送の新しい標準を作成した会社に目を向けました。これは、米国野球リーグ-メジャーリーグベースボールアドバンスドメディア（略してBAM）の歴史から始まったテクノロジースタートアップです。
このプロジェクトは社内リーグのIT部門として始まりましたが、長年にわたってビデオストリーミングの専門知識は非常に貴重なものになりました。 その結果、会社は潜在的な失敗のシナリオの大部分を分析し、HBO NowでGame of Thronesの第5シーズンの初演を理想的に開催することができました。
「私たちに与えられたのは、3か月半の距離での短距離レースでした」と、会社の代表者は言いました。
BAMチームが2000年に最初に事業を開始したとき、経営陣はMLB.comで働くためにコンサルティング会社を雇うことにしました。 その結果、彼らは実際に動作するサイトを取得することはありませんでした。
社内開発は良いことですが、ここでは対策を知る必要があります。 BAMは彼らのレーキを踏んだ。この場合、彼らはゲームからの多言語オーディオのストリーミングを試すことに決めた。 同社は、製品の開発とプロモーションに数百万ドルを費やしましたが、1,000人の加入者さえもいませんでした。
2002年までに、最初のプロジェクトの失敗により会社は破滅寸前になりました。 彼女は、MLB野球リーグがBAMの発券プロセスを制御できるという事実によって救われました。 多大な進歩により、BAMチームはストリーミングビデオに賭けることができました。
同社の最初の放送は毎秒わずか280キロビットの速度で行われましたが、観客は3万人のファンでした。 数週間後、同社は最初の有料ストリーミングビデオ製品を導入しました。これは、運用初年度に10万人以上の加入者を集めました。 それ以来、BAMはお金に問題はありませんでした。
同社のITスペシャリストは、ビデオの圧縮、視聴者の地理的位置の分析、および多数のアプリケーションを使用したコンテンツ配信を同時に行うという課題を解決した世界初の企業です。 さらに、BAMは独自のデータセンター、さらには通信回線を構築しています。
この分野でのリーダーシップにより、同社は完全に武装したスマートフォンの時代に近づくことができました。 App Storeのプレゼンテーション中、MLBアプリケーションはすでに存在しており、その後Appleとの関係は強化されただけでした（その結果、野球リーグのアプリケーションはiPadとApple Watchのプレゼンテーションに落ちました）。 同社は、iPhone、Roku、Playstation 3、Xbox 360、およびApple TV向けのオンラインストリーミングテクノロジーを最初に作成した企業の1つです。
同時に、高度なストリーミングテクノロジーのすべての革新と開発にもかかわらず、BAMは野球リーグスポーツクラブのIT部門としての元の機能を保持し、それらのWebサイトとモバイルアプリケーションを開発しています。
これまで、BAMはMLBの内部部門でしたが、経営陣はテクノロジー領域を個別のビジネスに分離する計画を立てています。 経営陣は、従業員の専門知識が、それまでテレビ市場になかった新しいタイプのコンテンツの作成に役立つと確信しています。