その結果、多くのプロジェクトが期限を破り、より多くの投資を必要とし、その結果、打ち上げによる品質と経済効果が予想よりも悪化しています。 どうする？
サイトを正しく注文するためにすべきこと
そうです-必要なものを適切なタイミングで、十分な品質の製品とサービスで手に入れることを意味します。
0.目標を述べる
何を得たいですか？
あなたの製品はどのオーディエンスですか？
1年か2年で何を達成したいですか？
ネットワーク上でどのタスクを解決しますか。ビジネスのオフライン部分でのみどのタスクを実行しますか？ これらのイベントは、来年または2年でどのように変化しますか？
提案された商品とサービスのどのような変化を予測しますか？
どのWeb製品管理機能を保持し、どの機能を従業員に譲渡し、どの機能を請負業者に割り当てますか？
目標の声明の結果はプロジェクトの概念であり、タスクをトップレベルに設定する必要があります。 それは5分で述べられており、紙では正確に1枚かかります。 マルチボリュームTKを作成しようとしないでください;現時点ではこれは必要ありません。
主な質問：誰が、いつ、何を、どのような目的で将来のWebプロジェクトのアプリケーションを使用するか。
1.適切なパフォーマーを選択する
適切とは、仕事に対して通常の人件費を支払う人を意味します。 必要な製品を生産するのに必要な人月数を見積もり、お住まいの地域の資格のあるスペシャリストの1か月の作業の価格を見積もり、税金、家賃、通信、広告、および合理的な利益を追加します。
適切-明確なポートフォリオと市場指向のWebサービスを持つことを意味します。 ポートフォリオには、あなたの仕事に似た少なくとも1つの仕事が必要です。
適切-解決しようとしているビジネス上の問題に視野を持ち、意見を表明できることを意味します。
upd 。 サイトの実際の複雑さを評価するためのかなり簡単な方法があります。 事実、3人未満の人がサイトを扱うことはめったにないため、複雑さは工数または工数で考慮する必要があります。 見つけ方：プロジェクトの将来について話し合う相手に質問します：誰が仕事をするのか、どのくらいの時間をかけるのか。 たとえば、答えは次のように聞こえます。
プロジェクトマネージャーは、1か月に1日平均2時間でプロジェクトを処理し、デザイナーは2週間、プログラマーは2週間を費やし、その後、プロジェクトマネージャーはコンテンツの準備と投稿に1週間を費やします。
合計1.75人月。
2.契約を締結する
できれば弁護士と契約書を読み、理解できない、余分な、間違っている、書かれていないように見えるものすべてに請負業者の注意を引く必要があります。 誰もあなたを具体的に投げることはありませんが、あなたと請負業者がすべての重要な詳細を等しく理解することが重要です。 重要なポイントを記録することをお気軽にお願いします。
特に重要なのは、条件、費用、著作権、保証、技術サポート、およびそれらがあなたのために行うことの再利用です。
市場の状況は、特定の賢明な合意の締結が誰にとっても有益であるようなものです。 詐欺の事例は私には知られていませんが、関係の断絶、プロジェクトの死、誤解による虐殺まで、紛争は急速に発展しています。
契約には必ず、何を、いつ（...から...または...に）、誰が、どのようなお金を稼ぐかを示す必要があります。 大規模な契約では、各問題はアプリケーション（金額、TK、スケジュール、相互作用のシーケンス、責任者）でカバーされます。
フリーランサーと仕事をする場合、すべての通信の後、仕事、タイミング、支払いを説明する1通の手紙を作成し、それを彼に送ってください。 彼は答えなければなりません：はい、そうです。 これが契約になります。
3.宣伝する準備をする
あなたがしなければならない多くの、多くのこと。 これは：
-使用可能なすべての材料をプロジェクトに必要な消化可能な形式で転送します。 黄色い紙の山、または「倉庫にペティヤがあります。彼はすべてを教えてくれます」-火室に。 請負業者を尊重します。
-意思決定。 請負業者はあなたに助言し、オプションを提案し、行動の長所、短所、特徴、結果について遠慮なく伝える義務があります（彼がそれをより良くする-彼のレベルが高い）。 採用モデルに応じて、「請負業者は利益の割合まですべてを担当する」という主要な決定を下すか、joomlaとdrupalを意識的に選択し、すべてのバナーの色を選択します。 重要なのは、あなたが意識的に決断を下すことです。彼らはあなたに突っ込んで豚を与えないという確実性を持ち、いかなる場合でもあなたの決断に責任を負います。 請負業者にあなたの責任を負わないでください。
4.権限の委任
-請負業者に。 すべてのステップを制御しようとしないでください。 日報を要求せず、「なぜこのようにここに去るのか」と尋ねないでください。 各コンマの品質を確認および検証しようとしないでください。 Webテクノロジーの状況では、全体としてタスクは解決されますが、シンプルで自然に見える特定の指示はほとんど不可能になります。 専門家を選びましたか？ それは彼らが損害を与えず、価格を満たしていないことを意味しますが、彼らはそれをそのまま言っています： これを行うことは不可能であるか、それをしない方が良いです あなたが選ぶ人々のプロ意識を信頼してください。
-従業員に。 プロジェクトが大きい場合は、一人で作業することはありません。 代理人、妻、秘書、写真家、マーチャンダイザー、または専任のデザイナーがいる場合があります。 自分と自分だけが何を決定し、同僚が何を決定するかを事前に決定します。 すべての決定を自分自身だけに終わらせることができますが、品質が低下し、条件が増加します。 あなたが降伏した場合、それらを取り戻さないようにしてください。 衝動的な決定でプロジェクトを恐怖に陥れてはいけません。
5.仕事を受け入れて支払うことを忘れないでください
多くの場合、プロジェクトは「85％完了」段階でフリーズしますが、バグでいっぱいであり、すべてがどこからでもクロールされます。 その後、開発者は耕し、プロジェクトマネージャーは緊張し、顧客は恐れて待っています。 もしそうなら-人々に一週間を与える、彼らは多くのことをします。
重大ではないエラー、エラーなどが時々気になる場合でも、原則としてタスク、目標、常識に対応し、誠実さと寛大さを示し、仕事を受け入れて支払います。
あなたはこれらの人々と最後に仕事をしていない、そしてあなたができる最悪のことは最後のコンマに受け入れを引っ張ることです。 第一に、次回はカテゴリ「オタク、+ 100％」のマージンで請求されます。第二に、そのような「最後のバグ」は重要ではないが、プロジェクト全体に匹敵する労力が必要です。 妥協します。
すべきでないこと
0.「了解しました。明日やる」というスタイルの提案に同意します。
オプションは「確かにセッションのかなり前」であり、その価格は平均市場価格の2倍以上低くなっています。 低品質の製品を入手する可能性は急激に増加し、3倍遅くなり、メインページにエラーが表示されます。 無料のチーズ-さらに。
1. 100％の前払いを行う
契約と良心があっても、contract病、怠iness、そして貪欲さのない請負業者は、危機の時に未完のプロジェクトを残して、訴えることができます。
2.前払いなしで開始する
前進なしに仕事を始める準備ができている人は、仕事を大切にしないか、あなたを無限に信頼します。
3.読まずに署名する
結果は明らかです。 90年代が過ぎて、デザイナーをナイフに乗せることはできなくなりますが、受け入れられたものの変更に2回支払う必要があります-お金と期限の遅れ。
4.このサイトはすべての病気の万能薬であり、百万ドルへの直接の道であると考える
Webプロジェクトはツールに過ぎません。 特別な、特定の、しかし楽器。 彼は、会計のためにあなたをマーチャンダイザー、ディレクター、またはロジスティクスのいずれかに置き換えません。 適切な目標設定と計画により、彼はこれらのキャラクターの日常的および機械的な操作を引き受けることにより、多くのエネルギーを節約することができます。 そしてそれを支払います。
5.制御不能な状況を解放する
各質問の責任者を常に把握してください。 サイトを作成するとき、多くのサービスや組織と（おそらく仲介者を介して）対話します。 ホスティング業者の管理者を個人的に知る必要はありませんが、尋ねる相手を正確に知る必要があります。 そして彼にも知らせてください。 そして彼はあなたが知っていることを知っているので安心してください。 などなど。
逆説は、ドメインとプロバイダーを区別していないにもかかわらず、多くの場合、ロゴの各髪の調整が必要であり、問題、オーバーレイの場合、ベースは完全に準備されていないことです。
プロジェクト内の役割の分布を自分で把握するか、状況を監視する受託者が必要です。
サイトを作成した請負業者と同じにして、責任を言い、資格情報を提供し、この作業の費用を支払います。
誰もがこのプロジェクトに興味を持っています。 コンサートで働きましょう。