それは、ビジネスオーナー、トップマネージャー（彼らは常に自分で何かをすることを夢見ている）、スタートアップにとって興味深いだろう。 主な目標は、ビジネスマンと女性の99.9％が犯す主な間違いに対して警告するために、現象を体系的に理解することです。 これらのエラーを取り除くには、多くの経験が必要で、コーンを詰めた場合のみです。 セミナーはこの期間を大幅に短縮するのに役立つと思いますが、これらの間違いを長期間にわたって犯すことはありません。
内容
1.最初のキャスト
-ライフスタイルとビジネス
-現代のビジネスチャンス
-ビジネス-システム、製品。
-ビジネスの内部とその上で働きます。
2. 2番目のカースト
-ビジネスの基礎。 価値の創造とその販売。
-すべてを開始するビジネスの開始。 主な問題。
-マーケティングは最も薄い場所です。
3.第三カースト
-マーケティング、それは何であり、どのように行われますか。
-販売システム。 販売目標到達プロセス、顧客認定システム。
-顧客を引き付けるシステム。
-主な推進力としてのPR。 PRへの移行。
4. 4番目のカースト
-現代の管理
-組織図
-間接管理。
-メタレベルへの移行。
5. 5番目のカースト-コースとクラブに関する質問への回答。
UPD
開催、現在ワークショップはMP3と歌詞で利用可能
UPD2
上記で発表したセミナーの目的で、目標設定に関するトレーニング（動機付けの範囲の最適化）を実施しました。 このテーマに関しては、トレーニングが世界最高です。 冗談じゃない。
UPD3
私は、 ビジネスアイデアのトピックに関するトレーニング（世界で最も包括的かつ最高で、ジョークもありません）を発表しています。
トレーニングが答える質問は次のとおりです。
1.やりたいことからお金を得る方法。
2.見つかったアイデアを最大の効率で再フォーマットおよびシャープ化する方法
（最大の影響での最小の努力）
3.最も適切で低コストの方法でそれらをテストする方法
4.テスト結果を最大限に活用する方法。
5.市場参入戦略。