そんな感じでした。
Airbnbは3つのマットレスのレンタルから始まり、6年後に100億ドルの投資を蓄積し、プロジェクト自体が新しいスタートアップの開発に貢献しています。 よく調整されたチームとリモートワークのスキルがある場合、ITビジネスを開始するために必要なリソースはいくつですか？ 高速インターネットと快適な住宅だけでは十分ではないかもしれませんが、それなしではできません。 世界の一角に家を借りたら、世界中のどこでもチームと一緒に仕事を始めることができます。 違いはあなたのポケットに入れられ、ボーナスとして、大規模なスタートアップパーティーの隣に場所が選ばれます。
ガレージコワーキングスペースと安価な地下室が良いです。 私のやり方で。 しかし、若いスタートアップは、風雨から保護された単なる素材スペース以上のものを必要とする場合があります。 ほとんどのアパートメントは、平均的なホテルの部屋よりも広くなっています。 住むと同時に仕事ができるアパートには、キッチン、洗濯機があり、ペットを飼うことができる所有者もいます。 そして価格。 最初は、スタートアップの収入は最小限であり、多くの人は収入を得ることを拒否し、些細なことでも節約しようとします。 1つのチームの背水の家は、月に数千ドル節約できます。
滞在する最も珍しい場所の1つは1平方メートルの家です。
創造的な環境？ 他の起業家とコミュニケーションする能力は？ 結局のところ、道路に書かれたコードは常に少し特別であることが判明しているためです。 そのような考えは多くの人にもたらされました。 スタートアップがAirbnbを選んだケースは（誇張せずに）数十件あります。共生者とは言いたくないが、それに近い。
自分のことを考えていない人が勝ちます。 スタートアップは、人々が他の人々のサービスを利用する際のシェアエコノミーのアイデアが好きなため、主に民間住宅を積極的に予約しています。 このスキームでは、自分の城の別の部屋やリビングルームのソファーを借りて、自分でダッグアウトに住むか、はるか北にパオを置くという方法でしかお金を稼ぐことができないようです。 この場合、写真家をあなたの美しい城に招待し、ゲストの質問に答え、サイト上のすべてのプロフィール情報を正直に記入する必要があります。
Blackbox Accelerateは、シリコンバレーにあるスタートアップマンションの本当のアクセラレーターであり、長期滞在と仕事に適しています。
サクセスストーリーはさまざまなパターンで構築されていますが、最も一般的なスキームは次のようになります。家があり、旅行したいという欲求があります。 イギリス人グラハムヒューズは、航空輸送を使用せずに4年間で201か国以上を旅しました。 旅行のためのお金は親relativeや友人から彼に与えられました。 旅行者が家を借りることでどれくらい稼ぐことができるか想像するのは難しいです。 短期間で数万ユーロの利益の物語を知っています。 しかし、ポイントは、もちろん、お金を稼ぐ方法ではありません。 主なものは、人生の経済学の原則をチッパーとして使用して、あなたが愛することをする機会です。
Airbnbは、将来の経済を考え出すことはしませんでしたが、収益化できるものについての私たちの考えを変えるプロセスに貢献しました。 旅行に行くと、ペットを放置したり、水なしで花を残したりするのが怖い-スタートアップのアイデアがあります。動物や花の世話をするサービスがあります。 ゲストがアパートを掃除する必要がある後-これはあなたの時間とお金を節約する特別に訓練された人々によって行われます。 利用できない場合、ゲストに鍵を預ける機能を提供するサービスがあります。 これらの企業はすべてAirbnbと提携しているわけではありませんが、同様のイデオロギー、つまり人々が蓄積したリソースの共有を使用しています。
未来の経済のサービスにより、誰もがマイクロ起業家精神に従事することができます。
「 Airbnbでお金を稼ぐ方法と、それが私のスタートアップにどのように役立ったのか 」というトピックに、双子と同様の考えを持つオンライン記事が掲載されています 。 同胞たちはすぐに資料を習得しました-「サンフランシスコに移動し、2部屋のアパートは無料」から始まり、「今日、キエフ、サンフランシスコ、セヴァストポリで70人以上の素晴らしいゲストを迎え、Airbnbでもう少し稼いだ」という言葉で終わる物語$ 40,000”（ https://medium.com/@sidorenkor/40-000-airbnb-e5535cd43f8e ）、不動産市場の誇大広告に支えられて、引き続き登場します。 ご理解のとおり、このようなビジネスモデルをサポートしています。
一部の所有者は、プロセスに深く没頭しているため、彼ら自身がスタートアップを組織しています。 シンプルなAirbnbモデルの操作により出現した18のスタートアップの存在について、私たちは喜んで学びました。 住宅をお互いに賃貸するというサービスの基礎に据えられたアイデアは、賃貸不動産の枠組みを超えて世界中に広がり、他の多くの活動分野に影響を与えました。
Airbnbは企業を直接支援します。 企業の従業員は伝統的に特定のホテルオペレーターまたは予約システムとのみ連携する必要がある特定の企業ポリシーに従っているため、出張はビジネスツーリズムの非常に保守的な方向です。 ルールは、採用されているセキュリティポリシーと確立された世界観によって決定され、徐々に影響を与え始めています。
2014年の夏、 出張のための特別なセクションが作成されました。 新しいサービスでは、ローカルWi-Fi、予約監視システム（二重販売を避けるため）、および施設のプライバシー（部外者がいないことを保証する）の住宅オプションのリストがモデレートおよび検証されます。 パートナーやクライアントとの非公式会議を開催するのに適した場所の検索も可能です。 会議、ブレーンストーミング、チームワークの場所を決定する必要がある場合に非常に便利な機能。
専門家の環境は、サービスの使いやすさの点で常に厳しいままです。 したがって、それとの相互作用は、世界の隅々で単一の品質基準の形成につながります。 景色の変化が仕事への追加のインセンティブである旅行者をどのように認識しているかが、私たちにとって本当に重要です。 そのため、テスト、賞品、生きた猫を使ったhabrausers（ http://special.habrahabr.ru/airbnb/ ）用の特別なセクションを用意しました。 コメントにあなたの意見をお寄せください。