赤い電球

私の友人は、長い間、大企業の1つに耐えることができませんでした。 実際、それが理由です-総監督のキャビネットを訪問するためのルールを参照してください（これらのルールに加えて、トイレへのアクセスなどのルールがあります）。 このドキュメントを具体的に読んだとき、何も問題はありませんでした。 すべてが明確で理解しやすく、規制されています。 もちろん、それはやや熱狂的です。 しかし、各会社には独自のゴキブリがいます。 ナットが非常にきつく締められている会社で何ができると思いますか？



CEOのオフィスを記録し、訪問するためのルールを思い出します。

1.リアルタイムの訪問にサインアップします。 まず、短い質問は常に解決され、次に長い質問が解決されます。 したがって、1分間サインアップし、10の質問がある場合、他の従業員はこの間ずっと応接室に座って、オフィスを出るときに待たなければなりません。



2.人々のグループが記録されている場合、グループが存在しない場合は、来る必要はありません。

3.会議の必要性をキャンセルする場合、または予約を待たずに退席する場合は、記録プログラムを書き出します。

4.赤いライトが点灯している場合、スピーカーフォンから電話がかかっていない限り、入場は固く禁じられています。

5.秘書が入室を指示した場合、赤信号が消えるまで待つ必要があります。

6.録音しなかったが、スピーカーフォンでアナウンスされた場合、他の訪問者がいるかどうか、および赤信号が点灯しているかどうかに関係なく、オフィスに行く必要があります。

7.入る前に-ノック。 答えを待つ必要はありません。あなたを受け入れられないなら、私は言います。

8. 1分を記録した人は全員、オフィスに入るときにドアを閉める必要はありません。

9.オフィスに入った後は、出入り口からではなく、フロアが与えられたときにのみ会話を開始できます。 あなたが私のオフィスに行く間に私がする仕事を終えさせてください。

10.入室した瞬間に電話で話している場合、質問を開始する必要はありません。 外出して会話を終了します。

11.レセプションが終わったと言ったら、質問をやめてオフィスを離れる必要があります。

12.質問を蓄積して、毎日書き留めないようにします。

13.オフィスへの訪問回数を減らします。 必要なもの、書類など 付随する会話を必要とせず、他の従業員を通過させ、予約を入れます。

14.緊急ではない問題を1日2回同じ人物に記録することはお勧めしません。

15.予約をする前に-準備をしなさい-与えられたトピックに関する質問に備えて、あなたがあなたと一緒に持って行く必要があるものについて考えてください。 後で時間を無駄にせず、再記録しないように、必要な文書など。