それでは考えてみましょう。 できることは、短期間で予測することだけです。 結局のところ、現代の企業はごくわずかしか住んでいません。少なくとも5年間、統計があるところで何人働いていますか。 たとえば、年間の信頼できる予測を作成することが目標です。 しかし、現代のビジネスは顔をゆがめ、予測可能になりたくありません。
複雑なプロセスにうまく適合する、すべての科学的アプローチ、時系列分析法（最も複雑なものも含む）は、将来的にはまったく役に立たないことが判明します。 それは、物流のディレクターが税関に同意せず、中国からの自転車のばかばかしい量が国境を越えてシーズンが終わったからです。 私はファインダー（あなたのスーパー方法論に従って構築された）と事実を比較するファインダーの顔を見たいです:)
これは、科学的な予測方法が時間を無駄にしない絶対的なくだらないことを意味しますか。 まったくない！ 懐疑論者の群衆は、履歴データに基づいた予測は、車の運転と同じであり、バックミラーだけを見ると言ったにもかかわらず。 もちろん、そう歪まないでください。 メソッドとアルゴリズムが開発されています-多くの場合、私が説明した非常に効果的で簡単なメソッドです。
しかし、標準的な手段による解決が先験的に不可能であるタスクを引き受けるのは愚かで、本当に愚かです。
為替レート、先物
こちらが為替レートのチャートです。 おそらく、多くはトレンドが続くと断言するのに正しいでしょう。 しかし、変化するとき、投資分析の超専門家でさえも知りません。
そして、テクニカル分析のマーフィーはそれとは何の関係もありません。 トレンドの変化は、そのようなグラフではなく、完全に異なるエンティティに対して予測されます。 通貨を台無しにしないでください。 私たちの間のノストラダムスは十分ではありません。
製品予測
非常によくある間違い。 まあ、はい、私たちの会社は1000個のアイテムを販売しています。300個のアイテムは私たちにとって非常に重要です。 それらを予測しましょう！ この誤解と不必要な詳細。 常に集計を試みます-これにより、予測エラーが最小限に抑えられます。 そして第二に、グループは常により着実に行動します。
投稿の上部にあるこの写真を見てください。 誰かが商品を正しく予測していたことを非常に疑います。 しかし、グループでは、彼らは非常に明確に振る舞います。
そして、何十倍も不必要な予測をしたい人;）
必死の行動
ビジネスプロセスは蘇生状態である必要はありません。人生には常にピークとフォールがあります。 しかし、彼らが慢性的で、賭けの準備ができている場合、あなたは常に正直に当局を見ることができるとは限りません。
このような場合、常に異常値の切断があります。 2つのアカウントの専門的な統計プログラムは、悪役を明らかにし、それを移動平均に置き換えます。
アナリストの強みは、いくつかの方法を知ることではなく、バランスの取れたアプローチにあることは間違いありません。 したがって、私はこのキッチンを2つの反対側から説明しました。
PS予測に関するすべての記事をまとめました。 私の意見では、それは面白いことが判明しました。
予測方法、およびクレイジーなビジネスでそれがどのように役立つか（および裸の肩に1つのタトゥーについて）; PDF形式でダウンロード（〜1.3Mb）