[注 trans。]：Telebreezeのビジネスの詳細を考慮すると、スマートフォンの世界だけでなく、スマートTVテクノロジー、コンテンツ配信の手法、アプローチにも焦点を当てている専門家でアナリストのHorace Dediuによる興味深い記事が見つかりました。
前回の株主総会で、Tim Cookは過去1会計年度のApple TVの販売に関するデータを発表しました（2013年9月に終了します）。 この情報によると、Apple TVの売上は10億ドルを超えました。これには、同社によれば、デバイス自体と販売されたコンテンツの両方からの収益が含まれています。 そして、ここで問題が発生します。 実際、同社の以前のレポートでは、販売されたユニットの数が強調表示されており、それらからの収入のレベルは強調されていませんでした。 それらに示された情報から判断すると、2013年1月1日までに、第3世代（現在）で販売されたApple TVの総量は600万台に達しました。
上記は、Apple TVの販売数の四半期ごとの推定値を示すグラフです。 Appleが追加のコメントを提供しなかったという事実を考えると、2013年に私たちが持っている唯一のことは「10億ドル」というフレーズです。 ただし、この金額をコンテンツからの収益とハードウェアからの収益に分割しようとすると、いくつかの困難が生じます。
- コンテンツの販売は、いつApple TVに直接関連しますか？ たとえば、デスクトップコンピューターまたはiPhoneからiTunesでいくつかのテレビ番組を購入し、それらをApple TVで見たい場合はどうなりますか？ そのような購入はApple TVにカウントされますか？ コンテンツの費用の全額が考慮されますか、それともAppleが取り戻す割合だけですか？
- Appleは、サービスがApple TVで紹介されているケーブルチャンネルからの収益をどのように計算しますか？ チャネルは、ユーザーがこの機能を使用するためにサブスクライブする必要がある場合でも、インターフェイス上の特定の場所にボタンを配置するために支払いますか？ これがコンテンツ収益の主な源ですか？
- Netflix、YouTube、その他はどうですか？ 彼らはどのような条件でチャンネルにライセンスを付与しますか？ NetflixへのアクセスがApple TVを購入する理由ですか、それともApple TVを購入することがNetflixを購読する理由ですか？
- コンテンツを考慮しない場合、2013会計年度に出荷されたデバイスは約10百万ドル（1ユニットあたり99ドルの価格）で利益が得られると考えるかもしれません。 この仮定は完全に正しいわけではありません。同様の価格は、Appleの小売店（オンラインを含む）を通じてApple TVを直接販売する場合にのみ可能であるためです。 他のチャネルでデバイスを販売する場合、Appleは利益の一部を小売業者に提供する場合があります。 この場合、デバイスの平均価格は99ドル未満になります。
- また、財務諸表からの情報不足に関する問題もあります。 2012年の第4四半期（販売された約200万台のデバイス）のデータしかないため、「Billion Dollars」というフレーズの背後に隠れているデバイスの数を判断するには、2013年の3四半期の情報が必要です。
- そして最後の1つ。 以前のさまざまなソースからの情報を使用して、ビデオ制作市場全体を評価しました（iTunes Business Reportを参照）。 データによると、ビデオコンテンツ（iTunesに直接関連する）からの収益は、当四半期で18億ドルに達しました。 この金額の少なくとも50％がApple TVによって占められている場合、これは2013年のこれらのデバイスの販売による収益の急激な減少の最初の兆候です。 つまり、同じ期間のビデオコンテンツの販売からの収益を2012年のApple TVの販売からの収益に追加すると（600万個のデバイス、1個あたり89ドル）、（市場分析後にこの数字を受け取りました）、合計額は21億ドルになります。 この場合、「20億ドル」というフレーズは、2012年からの収入の説明に適しています。
これはすべて、特定の困難を追加します。 現在の仮定に基づいて言えることは、Apple TVでコンテンツを販売することによる収益の大部分は（完全にではないにしても）、iTunesコンテンツの販売による収益ではなく、チャンネルコンテンツの配信による収益であるということです。 この収益は、iTunes /ソフトウェア/サービスセグメントからのロイヤリティの金額になり、Apple TVの収益（アクセサリとして分類されます）は含まれません。 したがって、私の意見では、2013年度に販売されたApple TVの最も妥当な量は760万台（暦年あたり800万台以上）です。
私が正しければ、Apple TVの販売動向は次のようになります。
Appleの基準では、この結果は傑出したものとは言えません。 総売上が2500万台のApple TVのマークを超えた集中的な売上成長が見られますが、この金額は8億台の他のiOSデバイスとはほとんど比較できません。
ただし、ミリオンダラービジネスで最も重要なことは、Apple TVの位置付けです。 上記からわかるように、Apple TVハードウェアの売り上げはそれほど高くありません。 Apple TVを「AppleのKindle同等品」と呼ぶこともあります。この製品は、より有利なコンテンツの世界（iTunes）への入り口として、最低価格で販売されているからです。 このアプローチの問題は、他人のコンテンツを販売しても大きな利益が得られないことです。 このようなモデルが安定していれば、何らかの方法でKindleがAmazon Primeのエントリポイントになります。
要するに、既存の商用モデルによると、Apple TVの配布による利益はそれほど高くありません。 とにかく、アップルの基準による。 実際、これは趣味の「ステータス」を説明しています。 しかし、このモデルがコンテンツまたは同等のものを検索するためのプラットフォームになった場合、この言葉、ポータルを恐れていませんか？ もちろん、このインターフェースは情報の検索と消費に一定の制限を課していますが、コンテンツの量が少ない場合は、かなり良いように見えます。 このアプローチには、アクティブなユーザーインタラクションは含まれません。 テレビインターフェースとのやり取りのプロセスを変更するのにどれだけ時間がかかったかを考えてみてください。何十年もの間、チャンネルを切り替えるには同じボタンを押す必要がありました。
私の仮定が正しければ、Apple TVはコンテンツを投稿するためのオークションプラットフォームとして機能できます。 同様に、iTunesは現在機能しており、そのインターフェースで排他的な音楽コンテンツを提供しています。
この資料から多くの結論を引き出すことができますが、皆さんの参加をお待ちしています。