開始するには、利点：
まず、この段階がなければ、原則として、成功するプロジェクトは不可能です。 いいえ、もちろん、気まぐれ、星、コーヒーかすですべてを行うことができます。 しかし、この方法は、あなたが自分自身またはクライアントの利益のためにプロジェクトを行っていることを証明するものであり、彼の聴衆のためではありません。 違いは、ご理解いただければ幸いです。
第二に、この段階の重要性は多くの人によって過小評価されています。 多くの場合、理由は非常に平凡です：理解の怠さ、材料の不足、リソースの不足、サービスの需要の無さなど。 しかし、これは悪循環です：そのようなサービスはありません→クールなプロジェクトはありません→クールなプロジェクトはありません→クールなクライアントはありません→クールなクライアントはありません→あなたは店を崩壊させることができます
第三に、ブリーフィング段階でクライアントから受け取った情報（私はすでにブリーフについて書いています）は、必要な情報の完全な提供によってのみ考慮されます。 情報なし？ 分析が必要です。
第四に、これはお金です。 分析のコストは、平均で25,000〜150,000の範囲です。 プロジェクトに取り組むときは、クライアントのビジネスに没頭する必要がありますので、お金のためにやったほうがいいです。
第5に、このアプローチにより、他の人の目にはよりプロフェッショナルになり、顧客の信頼度が向上します。
第六に、ホストの「個人的な」要素を削除するのに役立ちます。 分析は、顧客の視聴者が何を望んでいるかについての洞察を提供します。 ポーションは美味しくなく、ポーションは健康的です。
あなたが好きなものを言ってください、確かな利益。
すべてを行う方法、何を、どこで見るか：
必要な調査方法を理解し、費やした時間を評価します。 メソッドを混在させることが望ましく、それらをすべて実行する必要はありません。 さらに、一部の市場では、フィールド調査は役に立たず、インターネット上に十分なデータがあります。 ご要望に応じて、ツールの数を増やすことができます。
研究の主題-分析の基礎：
彼はあらゆる種類の研究オブジェクトをマップ上に配置しました。 良い方法では、ポイントごとに各ブロックの最大量の情報を収集する必要があります。 出口では、非常に明確な技術的なタスクを取得します。 5つのレベルの配置と色の区別に特に注意してください。 あとで5つのレベルについて書きます（ただし、自分でグーグルで検索することもできます）。色についてはすでにここで書きました 。
徹底的な分析は、分析が完全にあなたに依存している場合、平均で1〜3営業日（困難な場合は最大10日）かかります。 マージン分析、平均で60％。 それは有益です。
分析はプロジェクトマネージャーによって実行されます。理想的には、アシスタントまたは研修生が情報を収集してグループ化し、マネージャーが結論を出します。 クライアントの署名を結論の下に置き、「犯罪」の共犯者にした方が良いです。
そのようなもの。
すべてがシンプルです。 成功した開発！