プロジェクトの憲章を書いて承認することが重要なのはなぜですか？

プロジェクトの憲章（プロジ​​ェクト憲章）は、私たちが何をしようとしており、何を達成したいのかを理解するのに役立ちます。 憲章は正式な出発点を提供します。

開始-プロジェクトがあるべきであるという考えの出現-は少し前に発生します。 一方、憲章はこの考えを形式化したものであり、私たちが動いても迷うことを許しません。



憲章は、プロジェクトの目的、タイミング、可能であればリスクと予算を非常に簡潔に説明する必要があります。 PMIの知識体系は追加のパラメーターを考慮することを推奨していますが、これはほとんどの小規模プロジェクトに十分です。



最も単純なケースでは、プロジェクトのチャーターを休暇申請書と比較できます。 従業員は、少なくとも一度、そのような声明を書いています。



Vacationと呼ばれるプロジェクトでは、休暇アプリケーションはプロジェクトのチャーターです。 ここには目標があります-「休暇」と締め切り-「から」と「予算」です。



大企業で働く場合、トップマネジメントによって署名された憲章は、場合によっては「側面への急激なジャンプ」や要件の増加から救うことができます。



これが発生した場合、プロジェクトマネージャーは、現在のプロジェクトを継続し、新しいプロジェクトを開始する可能性について考える必要があります。



さらに、プロジェクトの承認された憲章は、すべての主要な利害関係者がプロジェクトの目的を理解していることを示しています。