最近、私たちのスタジオの契約は、顧客に代わってスタジオと通信し、仕事の問題を解決し、指示を与え、プロジェクトの段階を受け入れることを許可された人のリストを規定していると書きました。
私はここで尋ねられました:「契約で指定された人があなた自身のようにマネージャーとチーフエンジニアの意見を提示するのをどのように防ぎますか。」 気にしません。 しかしそれでもなお、この合意は私たちに大いに役立ちます。 方法を説明します。
事実は、そのような人々の主な動機の1つが自己肯定であるということです。 「これらのデザイナーをどのように取り除くことができるか」を示しながら、ボスの前で自慢したい人もいます。 プロセスを操作したい人もいます。 あらゆる種類の企業内の陰謀があります。
契約への言及は、私たちが「求められていない」主任会計士のかんしゃくで、自分自身を主張したい代理人に私たちの神経、エネルギー、時間を浪費しないようにします。 これらすべてを互いに調整させ、時間と神経を費やしてください。その後、適切な権限のある人とすべての点について話し合います。
しかし、実践が示すように、これらすべての素晴らしく勇気ある「デザイン、政治、サッカーに精通した」市民は、デザイナーを操縦したり、神経を傷つけたりする機会を失い、プロジェクトへの関心をすぐに失います。