Habrでは、APIとは何かを知らない人に会うことはほとんど不可能です。 オープンインターフェイスの役割は近年急速に成長しており、サードパーティの開発者にシステムを公開するサービスがますます増えています。これにより、オーディエンスが増加し、エンドユーザーが問題を解決するためのより便利な方法を得ています。 しかし、APIは特定の指標を改善するための単なる技術要素ではありません; 21世紀には、APIテクノロジーはビジネス、製品開発、さらにはサプライチェーン管理に大きな影響を与えます。 そのため、当初はインターネットに接続していなかった経済の伝統的なセクターの企業が、APIアプローチをビジネスに実装し始めています。
APIテクノロジーがビジネスにもたらす機会の調査では 、5つの日本企業の事例を調査しました。それらは、ビジネスモデルを更新し、収益化の新しいソースを検索するためのプライベートIPAまたはパートナーIPAの使用における新しい傾向を明確に示しています。 今日、この興味深い情報をあなたと共有したいと思います。
未来
90年代以降のAPIにより、オペレーティングシステム用のアプリケーションの開発が可能になりました。 現在、インターネットに接続されているデバイスの数は指数関数的に増加しています。 コンピューター、タブレット、スマートフォン、ウェアラブルガジェット、スマートグラスはAPIを介して接続されます。 間もなく、さまざまな家電製品、デザイナーアイテム、インテリアアイテム、スポーツ用品などのインターネット接続が急速に増加するでしょう。 これらの傾向は、モノのインターネット（IoT）またはすべてのインターネット（IoE）として知られています。
これらの市場で機能するために、多くの新興企業がすでに作成されており、持続可能なビジネスモデルを「発見」しようとしています。 エリクソンの控えめな予測によると、インターネットに接続されているデバイスの数は2013年の10億から2020年には500億に増加し、この数字は5年ごとに2倍になります。
オープンなインターフェース/プラットフォームはネットワーク効果を生み出し、テクノロジービジネスはこれらのツールを積極的に使用して成功するビジネスモデルを構築します。 たとえば、Twitterメッセージの30％は会社の公式APIへのサードパーティ接続を介して生成されます。NetflixビデオストリーミングプラットフォームはAPIを介して毎日140億のリクエストを処理し、AmazonのAWSクラウドインフラストラクチャはオープンインターフェイスにより38億ドルを稼ぎます。
従来の企業のAPIアプローチ
テクノロジーAPIを使用してビジネスモデルを根本的に更新した企業のいくつかのケーススタディを見てみましょう。
セブンイレブン
小さなスーパーマーケットの運営会社であるセブン-イレブンの会社は、深刻な財政難を経験しました。 その結果、統合された柔軟なクラウドインフラストラクチャを備えたスーパーマーケットチェーンをベースに作成したSeven＆I Holdingが買収しました。 現在では、インターネットに接続された15,000のキャッシュレジスタから顧客情報を受信して分析できます。 店舗の棚の品揃えは、ビッグデータ分析と顧客行動の予測に基づいて、1日3回まで変更できます。 現在、持ち株の資本金は290億ドルで、2013年の収益は約650億ドルに達し、着実に成長を続けています。
オムロン
2012年、個人顧客向けの医療機器メーカーであるOmronは、通信事業者とともにeヘルス市場に参入し、ユーザーへの情報の視覚化から外部開発者へのデータ販売までの幅広いサービスを提供しました。 外部クライアント向けの一連のサービスには、モバイル開発者向けのデータ販売、情報の視覚化、流行の予測、患者クリニックの監視が含まれます。 1,500以上の医療機関がすでにプラットフォームに接続されています。 B2Bセグメントでのサービスの提供による同社の売上高成長率は2013年に30％に達し、オムロンは2015年までに資本金レベル1億3,000万ドルを達成することを目指しています。
クックパッド
ユーザーが作成したシンプルなレシピWebサイトとして始まったクックパッドは、今では食品業界の企業に顧客選好分析を販売しています。
富士通
同社は、AKISAIと呼ばれる新しいサービスを開始しました。これは、フィールドと農場に設置されたセンサーとカメラを使用して、全国のデータを集約します。 その結果、土壌温度、大気湿度、または降雨に関するデータが収集されます。 AKISAIはクラウドテクノロジーを使用してデータを保存および処理します。 その結果、サービスは履歴データに基づいて、利用可能なリソースの使用に関する推奨事項を生成し、収集された統計を視覚化できます。
富士通の予測によれば、2016年までに、AKISAIプラットフォームの農家クライアントの数は20万人になります。
ホンダ
ホンダは、1983年にナビゲーションシステムを発売した最初の自動車メーカーです。 2003年に、同社はInterNavi Floating Carsサービスを開始しました。これは、APIを介して車両群を接続し、ナビゲーションサービスを提供します。 現在、日本では200万台の車がサービスに接続されています。 内部APIのおかげで、InterNaviに接続されているすべてのマシンは、位置情報を要求するだけでなく、位置と速度に関するデータを送信できます。 その結果、ホンダはすでに日本での数十億キロメートルのトラックを説明する一連のデータを受け取っています。
さらに、シリコンバレーでイノベーションラボを開設しました。イノベーションラボの使命は、潜在的なパートナーと協力して、APIテクノロジーの新しいアプリケーションを検索することです。 その結果、2つのプロジェクトが開発されました。 最初の方法では、APIを通じて収集されたデータを使用して、特定の地域の災害（地震、洪水など）後の特定の地域の道路の状態を予測できます。 2番目のプロジェクトは、開発者がさまざまなアプリケーションを作成できるEvernoteとの特別なハッカソンの組織です。
AppStoreの周りにアプリケーションのエコシステム全体を構築したAppleのように、Hondaは海軍システムの周りに同様のエコシステムを作成しています。 将来的には、車はスマートフォンのようなものになることは明らかです。車にとっては、車の所有者のあらゆるニーズを満たすアプリケーションを備えた特別なコンテンツプラットフォームがあるでしょう。
APIは新しい製品/サービスチャネルになり、顧客、パートナー、一般の人々、そしてもちろん企業内でのやり取りにサービスを提供するために使用されています。 このチャネルの開発を成功させるためのモデルを理解するには、このチャネルの重要な要素、参加者、およびバリューチェーンの構造を理解する必要があります。 まず、次の質問に答える必要があります。
- APIプロバイダーは誰ですか？
- ターゲットオーディエンスは誰で、その規模は？ インターフェイスを使用する動機は何ですか？
- APIを通じてどのビジネス資産が配信されますか？ APIを介して利用できる情報、サービス、製品は何ですか？
- インターフェースを通じてどの機能またはアプリケーションが使用されますか？
- APIベースのアプリケーションのエンドユーザーは誰ですか？
これらの質問に答えて、バリューチェーンの要素を理解します。これには、ビジネス資産（情報、サービス、製品）、これらの資産へのアクセスを提供するAPI、外部開発者（APIに基づいてアプリケーションを作成）、アプリケーション自体、アプリケーションのエンドユーザー。 APIを成功させるには、チェーンメンバーがチャネルの使用から利益を得て、APIエコノミーをサポートする必要があります。
会社でAPIを使用する戦略を成功させるための重要な条件は、適切なビジネス目標とプロジェクト成功基準の設定を支援できるマーケティング専門家、コミュニティ、製品マネージャー、エバンジェリスト、ビジネス専門家など、APIの作成に学際的なチームが参加することです必要に応じて、エンドユーザー間でアプリケーションを宣伝し、追加のリソースを割り当てる問題。
リスクと展望
APIテクノロジーには、支持者だけでなく、オープンなアプローチを使用することのさまざまなリスクを指摘する反対者もいます。 主な引数は次のとおりです。
- コンテンツの誤った使用。
- システムの過負荷の可能性。
- セキュリティの脅威。
最初の引数に関しては、APIへのアクセスを許可する会社は、インターフェイスへのアクセスを制御できるため、このようなリスクから十分に保護されています。 一般的に、システムの過負荷はビジネスの成長を示す良い兆候であり、ハッカーはAPIさえ持っていなければ攻撃に対して保険をかけることはできません。
新しいサービス/製品（リーンスタートアップ、アジャイル開発、ビジネスモデル生成）の開発にスタートアップ方法論を使用することは重要です。これは、早期投資を回避し、バリューチェーンの主要な仮説をテストするのに役立ちます。 さらに、さまざまなセグメントやアプリケーションを段階的にカバーし、段階的に移動する必要があります。すべてを一度にしようとするのではありません。
APIテクノロジーは、あらゆるビジネスの3つのタスク（開発、製品とサービスの開発、リソースと供給の管理）を効果的に解決できます。 それが、これが未来のオープンなアプローチであると主張できる理由であり、多くの大企業はこれを理解しています。 欧州および米国の市場では、銀行組織や通信事業者（クレジットアグリコル、ベライゾン、Tモバイル、ワールドバンク、オレンジなど）のような保守的なプレーヤーが、オープンインターフェイスに目を向け、独自のAPIプラットフォームのプロトタイプを開発し始める方法がすでに見られます新しい競争上の優位性を獲得したり、アクティブベンチャースタートアップによる破壊的なイノベーションに対抗することさえできます。