Wargamingは分析と関係がありますか?

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多くの人が、「 Wargamingのアナリストに仕事はありますか?それは何ですか? 「。 カットの下で、当社のビジネスアナリストおよびanalyst.by - Dmitry Rineiskyの創設者の1人との興味深いインタビューを読むことができます。 ドミトリーはBSUIRを卒業し、情報システムとテクノロジー(経済学)の学位を取得し、サムソリューションズで長年働いていました。





-ポイントにまっすぐに来てください! ディマ、あなたはしばらくの間Wargamingで働いていることを知っています。 ゲーム会社に入社したのはどうしてですか?



転職は私にとって予想外だったことを認めます。 少なくとも、私はゲームを開発する会社で働くことを想像していました。 正直なところ、ゲーム業界には古典的なビジネスアナリストやシステムアナリストがいるとはまったく思いませんでした。



それはすべて、Wargamingの私の良き友人が私をインタビューに誘ってくれたという事実から始まりました(誰にも何も義務付けませんでした)。 当時、私はこれが成功し、非常に野心的な会社であることを知っていました、そして私はちょうど疑問に思いました-そのような大規模なゲーム会社のアナリストは誰ですか? 彼らは何をしますか この分野で企業は何を提供できますか? その結果、インタビューの1.5か月後にWargaming /



-私たちの秘密を明らかにし、あなたはまだ何をしていますか? 頭に浮かぶのは新しいゲームだけです。



はい、gamedevのアナリストの仕事について、会社をよく知る前に同じ意見を持っていました。 私は、新しいゲームの発明に関与していないことをすぐに言わなければなりません。 これには特別に訓練された専門家がおり、その能力には新しいゲームの開発と新しいゲームプレイが含まれます。 正直なところ、私はおそらくゲームアナリストになることに同意しなかっただろう。



大規模なプロジェクトは、未経験者が見ることができるものよりも常にはるかに多くなります。 この場合、氷山との類似性を描くのが適切です。原則として、システム全体として表面上に実際に見えるのは、その「巨像」の上部のみです。 「水中」は、内部インフラストラクチャ全体に隠されています。さまざまなサブシステムとコンポーネント、管理インターフェイス、およびビジネス上の問題を解決するために対話する必要がある外部サービスです。 少なくとも一度大規模なプロジェクトを扱ったことがある人は、私が話していることを理解していると思います。 この面でのWargamingプロジェクトも例外ではありません。 ゲーム自体に加えて、相互作用する膨大な数のゲームに近いシステム、サブシステム、およびサービスがあります。



一言で言えば、ビジネスアナリストの古典的なプレゼンテーションには多くの仕事があります。



-あなたの義務は、職業の「古典的な」代表者の義務とまったく同じであることがわかりましたか?



はい 私は、IT企業の通常のビジネスアナリストが行うことを正確に行います。 私の責任には、アウトソーシング会社のアナリストが通常行うすべての活動が含まれます。 つまり、要件の抽出、分析、文書化、関係者や顧客との調整、要件の最新化などです。



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「あなたはあなたがゲームアナリストにならないと言った。」 なんで? 何があなたを押しのけますか?



私だ! 正直なところ、コンピューターゲームに真剣に興味を持っていた時期がありましたが、それは過ぎ去りました。 したがって、ゲーム自体はあまり興味がありません。 おそらくデスクトップのみ。 そして、優れたゲームアナリストになるには、ゲーム、つまりゲームプレイに完全に没頭する必要があると思います。 実際、あなたはそれを生きる必要があります。 まあつまり これらは、従来のITアナリストとはまったく異なる考え方を持つ人たちです。 私はそうではなく、再構築するのは非常に難しいでしょう。



-なるほど。 あなたのチームには多くのアナリストがいますか?



通常、プロジェクトには1人または2人、最大3人のアナリストがいます。 たとえば、現在のプロジェクトには2人います。 一般的に、部門には13人のアナリストがおり、徐々に成長しています。



-現在、どのプロジェクトに取り組んでいますか?

私は現在、第二次世界大戦プロジェクトに取り組んでいます。 これは会社での私の2番目のプロジェクトです。 第二次世界大戦は、World of Tanksゲームモードの1つであるブラウザーベースのメタゲームです。



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第二次世界大戦は、ゲームオブプレイワールドオブタンクを拡大します。 ある段階では、プレイヤーはクライアントで戦車をマスターするための練習以上のものを望んでいます。 このモードは、戦略的計画、交渉、外交の経験を積む機会を追加します。 氏族で構成されているため、プレイヤーは独自のポリシー、法令、および伝統を持つ同盟に参加できます。 そして、「世界大戦」に参加することで、同盟と氏族はゲームコミュニティで彼らの意見を広め、広めることができます。



詳細は説明しません。 誰もが興味を持っている場合は、World of Tanksポータルで氏族と世界大戦の詳細を読むことができます。



-そして、現在のプロジェクトの例から、あなたが何をしているか正確に知ることができますか?



はい、もちろんです。 実際、クランウォーズと言って-私は2つのプロジェクトを意味します:クランとクランウォーズ。 これら2つのサブプロジェクトで並行して作業しています。 両方のプロジェクトについて、APIメソッドのドキュメントを作成しています。 Clan Warsプロジェクトでは、プロジェクトがゲームサーバーやその他のコンポーネントと通信する方法を文書化し、金融取引を実行する方法についても説明します。 「氏族」プロジェクトの責任範囲には、氏族管理の一部としてのユーザーの能力の説明が含まれます。 これは略称です。



-あなたはすでに13人のアナリストがいると言いました。 これでは十分ではありません。 経験の浅い従業員の経験、知識、トレーニングの交換のプロセスを何らかの形ですでに構築しましたか?



まあ、それは調和のとれたプロセスでした-まだです。 そのため、分析部門はないため、高度なトレーニングと経験の交換を行う本格的なシステムを構築することは非常に困難です。



「でも、少なくとも経験を共有しますか?」



もちろん。 完全に体系的なアプローチではありません。 まず、私たちのチームに来る若いアナリストは、常に経験豊富なアナリストと協力して働き始めます。 さらに、私たちは定期的に会議を開き、関心のある問題について話し合います。 また、同社はさまざまな会議やコースへの参加を計画しており、興味のある文献を注文したり、さまざまな社内教育イベントに参加したりする機会があります。



「アナリストをまだ募集していますか?」



はい 今年は、アナリストのチームを1.5倍に増やす計画があります。 前にも言ったように、たくさんの仕事があります! したがって、読者のいずれかが雇用主を変更したい、またはそのような欲求に精通したアナリストを持っている場合、会社は彼らの立候補性を喜んで検討します。



-そして、新しい従業員にはどのような資格が必要ですか?



現時点では、アナリストとして6か月-1年、それ以下の経験がある人を探しています。 まあつまり それは多かれ少なかれ独立した人でなければなりません。 はい、しばらくの間、経験豊富なアナリストと協力して作業を行いますが、それでも新しい従業員ができるだけ早く独立することを望んでいます。



-西側で働く多くの企業は、さまざまな国への出張の存在によってアナリストを引き付けることができます。



まさに反対! 外国出張の存在は、Wargamingからの申し出を一度受け入れるように私を説得したポイントの1つです。 同社には世界中に多くのスタジオがあり、ほとんどすべてのプロジェクトに取り組んでいるのは、出張や、他の国の顧客や利害関係者とのコミュニケーションです。 顧客は会社の出版部門です。 ミンスク事務所に加えて、出版社はパリ、ベルリン、サンフランシスコ、シンガポール、東京、ソウルにあります。 定期的に、顧客自身が作業上の問題について話し合います。 開発チームも世界中に散在しています:ミンスク、サンクトペテルブルク、キエフ、シドニー、シカゴ、ボルチモア、オースティン、シアトル。 さらに、ほぼすべてのチームに他の国の人がいます。 たとえば、チームにはロシアとモルドバの人がいます。 時々、海外を含む国際会議に参加する機会があります。



ちなみに、すべてのドキュメントは通常英語で維持されます。 したがって、多くのプロジェクトでは、アナリストが自信を持って話したり書いたりできる英語を持っていることが重要です。



-なるほど。 おそらく作業については十分です。 あなたはボードゲームについて言及しました-私はあなたに尋ねざるを得ませんが、あなたは自由時間をどのように過ごしますか? 何かありますか? 戦車をプレイしますか?



はい、私は週に数回戦車をプレイします。 会社の主なプロジェクトについてのアイデアが必要ですか?!



一般的に自由時間について話す場合、平日は時間に余裕があるとは言いません。 最近、私は週に2回バレーボールに行こうとしています。 私の自由な時間の他の日、私は読んで、チェスをすることを学び、時々妻と一緒に劇場に行きます。 企業イベントやチームビルディングは随時行われます。 一言で言えば、あなたは退屈しません。



-目を閉じて10年先の時間を過ごすとしたら、あなたはどう思いますか? あなたは誰ですか?



これは難しく、やや挑発的な質問です。 いずれにせよ、IT分野で自分の将来を見ていると確信できます。 この段階で、私は自分自身の職業的成長の方向性を見ています。 したがって、私は自信を持って、しばらくの間、ビジネスアナリストとして正確に成長していくと言えます。 近い将来、CBAPになる予定です。



-認証全般についてどう思いますか? なぜ証明書が必要なのですか?



積極的に。 ただし、証明書の存在は、もちろん保証を与えるものではありません。 あなたは交通ルールとの類推を描くことができます。 人が理論に合格した場合、これは彼が運転する方法を知っていることを意味せず、道路上の文化的ドライバーになるだろう。 それでも、証明書の存在は、少なくとも理論の研究を示しています。 この場合、私は純粋に「自分のために」レンタルします。私の手を試してみるのは面白いです。



-アナリストに最も求められている資質とスキルは何だと思いますか?



これは「ハリウッド」の質問です。 「要件管理の規律に関する知識」、「顧客との経験」、「文書作成の経験」、「主題領域のモデリングの経験」は、ビジネスアナリストの仕事において最も有用なスキルだと思います。



私たちが個人的な資質について話すなら、分析的な考え方、速い学習者、そして社交性を優先事項として選び出します。



「それでは、私たちの会話を要約するために、転職を検討しているかもしれず、雇用主の方向を検討している若いアナリストや経験豊富なアナリストに何をアドバイスしますか?



第一に、静止していないことを学び、開発すること。



第二に、新しいことを試すことを恐れないでください。



第三に、アクティブになります。



Wargamingのビジネスアナリストの空席については、恐れることはありません。 これは、ほとんどのアウトソーシング企業と同じアナリストです。 実質的に違いはありません。 会社が急速な成長の段階にあることに注意しなければなりません。 すぐにすべてが簡単でシンプルになるように、チューニングしないでください。 しかし、経験豊かで積極的かつ意欲的な人々にとって、急速な成長とは、キャリア成長の問題を含め、あらゆる機会と展望がここで開かれることを意味します。



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