Google、Microsoft、Cisco、Appleは2013年にかなりの数の従業員を失い、そのほとんどがスタートアップで働き始めました。 これらの統計は、業界の現状に焦点を当てたJobvite（募集自動化システムの開発者）による最近のプレスリリースから知られるようになりました。 文書から、昨年、技術の巨人は多くの労働者にとって以前の魅力を失ったことがわかった。
TwitterはGoogleとMicrosoftの従業員にとって最も魅力的であり、同じ視聴者-BoxとDropboxの間で2番目に人気があります。 3社はすべて、最近登場した新興企業と呼ぶのはすでにかなり困難ですが、それらの企業に「同じ」精神が存在することを否定するのは困難です。 しかし、元Appleの従業員はすぐに小グループになり、Airbnb、Hulu、Nest、Spotify、Square、Uber、およびYelpに定住しました。
JobtoiteのCTOであるAdam Hyderは、「求職者は暖かい場所を離れて、急成長して収益性の高いスタートアップに行くことを恐れず、クールで新しい何かに取り組むことができることを望み、そして、より良い財務見通しを持っています。 大企業はその魅力と「企業」文化を失い、開発者は高所得企業をもたらす製品には関わりたくないが、停滞状態にある。
労働運動に影響を与えた主な要因は、企業を率いるリーダーの変化でした。 Steve BallmerのMicrosoftからの脱退の発表を受けて、転職を希望する人の数は46％増加しました。 同時に、Marissa MayerがYahooに来てから、スタートアップへの切り替えを希望する人の数は44％減少しました。
ところで、金融、航空宇宙、防衛産業の労働者の間でも深刻な移民が観察されています-昨年、シティグループとウェルズファーゴの従業員は、LinkedIn、Twitter、Gilt Groupe、LivingSocial、Workday、Square、およびYelpで多くの仕事を得ようとしました。 ボーイングとロッキードマーティンの元従業員は、SpaceXでより良い生活を求めて旅に出ました。
「大企業はスタートアップの文化を育て、従業員に挑戦するチャレンジを提供しなければなりません。さもないと、彼らは人々を失い続けます。 製品開発におけるリーダーシップの変化と停滞も良い結果をもたらさない-従業員は退職し続けますが、スタートアップは最高の人材を雇うユニークな機会を持っています-以前は夢にも思わなかった人々もそうです」とHaiderは言います。
Jovbiteは11のトップIT企業のうち8社の採用に従事しており、米国市場の全従業員の最大25％が彼らを通過しています。 したがって、履歴書、長年にわたって収集された空席および統計へのアクセスにより、ジョブバイトのプレスリリースでは、例えば従業員の教育と経験の間の関係を計算したり、労働市場に対する他のイベントの影響を評価したり、業界の動向を評価したりできます。
「これはジョブの下にありませんでしたか？」 「最高の人材を採用したい場合は、企業の中心に、階層ではなく、意思決定やアイデアを出してもらう必要があります。 そうでなければ、最高の人々は長続きしません”（c）
ニュースソース： venturebeat.com