非常に珍しい人をデザイナーと呼ぶことができます。 多くの場合、設計のどの領域が適切であるかをすぐに明確にする他の用語を使用する必要があります。
彼がクライアントとうまくコミュニケーションを取り、会社、生産プロセス、ターゲットオーディエンスに関する情報を表示し、それらを紹介および契約に変える場合、これは主にアカウントまたは売り手です （コメントでの議論から、ここで用語がより適切であることがわかります） 「ビジネスアナリスト」）。 彼は聞くだけでなく話すこともできます。 彼は、クライアントがバリケードの片側でプロジェクトに取り組んでいることを理解させます。
この情報を機能要件のリストにまとめ、将来のプロジェクトのセクションの構造を作成し、それをインタラクティブプロトタイプに変換すると、これはUXデザイナーになります。
結果のプロトタイプがユーザーインタラクションの原理を示すだけでなく、SEO、さまざまな種類のデバイスでの表示、グリッド、さまざまな要素のサイズ、アクセントの配置も考慮する場合、これはすでにUIデザイナーです。 多くの場合、UIデザイナーは、UXデザイナーが提供するプロトタイプに基づいてPhotoshopですでに作業している単なるデザイナーです。
スペシャリストがそのようなプロトタイプを取得して、その上に機能仕様を作成するか、データ図を使用した技術タスク（より複雑なプロジェクトの場合）を作成できる場合、これはすでにテクニカルライターです。
したがって、デザイナーは、私の理解では、これらの能力をすべて同時に所有でき、さらにプロジェクトを成功させるのに役立つ追加の品質セットを所有できます。 主なものは次のとおりです。
- 設計後のすべてのさらなる開発段階の認識、およびそれらのコストと、結果に基づいた有効性を評価する能力。
- 心理学の知識のセット。 これは、ゼロステージでのクライアントとの通信、およびプロジェクトユーザーの動作と理由を理解するために必要です。
- 検索エンジンの最適化については既に説明しましたが、繰り返す必要はありません。
- ビジネス経験。 もちろん、これは曲技飛行ですが、ポイントは非常に重要です。 これにより、クライアントと同じ言語を話すことができます。 スタジオで働く人々は私を簡単に理解するでしょう。しばしば、危機的な状況で、パフォーマーとクライアントが同意できない場合、スタジオの所有者が争いに入り、物事は良くなります。 これは、プロジェクトマネージャー（または必要に応じてアカウント）が自分のプロジェクトの一部（小さなプロジェクトでも）を持ち、プロジェクトをより便利にするのではなくクライアントがより早くお金を稼ぐのを支援したいという欲求に従ってすでに作業に優先順位を付けていた場合は必要ありませんでした（したがって、より高価です）。
次に、そのようなデザイナーがプロジェクトマネージャーである場合に何が起こるか想像してみましょう。 長所と短所をリストしてください。
長所
- 旅の最初にプロジェクトの要件を収集するときに「破損した電話」がないこと。 それらを自分自身に転送する必要があるためです。
- 知人とクライアントとの絶え間ないコミュニケーションにより、不足している情報をすぐに受信し、直接連絡することができます（現在、ほとんどのスタジオはクライアントとパフォーマーとの交流を恐れていませんが、プロジェクトとクライアントの間で信頼関係がより頻繁に発生します）;
- プロトタイプを開発に移行する際の「破損した電話」がない。 デザイナーは、プロジェクトの潜在的な薄い領域を認識しているだけでなく、それらの責任を変更する誰もいないため、それらを削除することに関心があります（プロジェクトマネージャーとデザイナーが異なる人々であるシナリオとは異なります）。
- 顧客のコメントに対する回答率。 言う必要はありません：「今度は、Vasyaがあなたに変更を加える時期を尋ねます。」 すぐに言うことができます：「私はそれから変更を行います。」 さらに、新しいコメントで不可解な点を明確にするために、Vasyaをクライアントに提供する必要がなくなります。
短所
- 機能仕様の記述には困難があります。 プロジェクトマネージャーであれば、理解できない瞬間をいつでも言葉で開発者に伝えることができると思うからです。 それにもかかわらず、機能仕様を記述する必要があります。 しかし、モチベーションは単なるテクニカルライターよりも低くなっています。
- そのような人を見つけるのは難しいです。 ほとんどの場合、デザイナーは技術者になります（デザイナーはさらに多くの場合UIを停止します）。 多くの場合、顧客とのコミュニケーションが難しいと感じます。 見知らぬ人が定期的に私のところにやって来て、私と一緒に働きたいと思っており、良いプロトタイプを例として示しています。 しかし、彼らはcな方法で、または過度に形式的で満足のいく方法でコミュニケーションを始めます。これは、最初のコンタクトを効果的に確立できないことを示しています。 そして私にとってそれは非常に重要です。なぜなら、ほとんどの場合、潜在的にデザインマネージャーになる可能性のある人々を探しているからです。 これまでのところ、講座や集中講座という形でのそのような人材の偽造はありません。それは、記事の冒頭でリストしたすべての分野に関する包括的な情報を提供します。 設計候補者は、いくつかのコースを並行して受講する必要があり、時間と費用の両方がかかります。 スタジオは、多くの場合、そのような専門家を独力で偽造することもできません。 彼らは、特定のメンタリティ、高いモチベーション、職業への愛の人々になります。
したがって、一度アイデアを実現し、私が働いていた会社の枠組み内でテストし、その後デザイン局でテストすることができなければ、アイデア全体が理想的であるように見えたでしょう。 私は5年間一緒に働いている人を探しました（彼らは片手の指で数えることができます）、そして私は彼らを訓練する必要はありませんでした。 その過程でお互いの経験を共有しました。
あなたがこれらのジェネラリストの一人であるなら、私はあなたに朗報があります。 ただし、これについてはすでに知っています。