このような見出しは、Steve Jobsがまだ生きているかどうかを確認できました。 しかし、うまくいきませんでした。
しかし、他の多くの場合と同様に、ジョブズは大多数がそれらについて考え始めるずっと前にそれらを認識していました。 1998年に、アメリカの天才はすでにテレビの根本的な問題の解決について考えていました。
この中で、ビデオの品質は間違いなくひどいものです。悪意のあるJobsは次のように述べています。「テレビは台無しになり、PCは過去10年間の消費者にとって最も売れている製品です。 私はピクサーとディズニーと十分な時間をかけて、単純な真実を理解しました。人々はリラックスするためだけにテレビを見ます。 アメリカ全土のテレビネットワークがこの国の人口をバカにするために大きな陰謀を作ったと思いましたか？ いいえ、彼らは人々が望むものをまさに人々に与えます！ 今日、多くの人にとって、テレビは脳をオフにする場所です。 そして、PCは彼らがそれをオンにする場所です。 この2種類のメディアが友達になるとは思いません。 しかし、彼らはお互いに非常に良い影響を与えることができます。」
ゴルチャコフ首相を言い換えると、ジョブズは怒っていない、ジョブズは焦点を当てている-彼の考えの産物はApple TV（iPhoneと同じ日に由緒ある大衆に提示された）だった。 確かに、最初のバージョン（299ドル相当）の販売は特に喜ばれていませんでしたが、Appleの責任者はこのベンチャーの商業的な成功を望みませんでした。 さらに、2007年のD：All Things Digitalカンファレンスで、彼はデジタルマルチメディアプレーヤーのプロジェクトを趣味に過ぎないと呼びました。 しかし、1年後、彼は部分的な失敗を認めました。「誰もそのようなことに成功していません。 私たちは、iTunesとコンピューターのアクセサリーになるように作成されたApple TVを試しました。 しかし、これは人々が望むものではありませんでした。 そして人々はシネマシネマシネマを望んでいます。」 そして彼は映画レンタル用のApple TVデバイスを作りましたが、2008年の販売結果では、プロジェクトを単なる「趣味」以上のものと見なすことはできませんでした。 アナリストは、問題は結果の製品の品質ではなく（通常、非常に良い）、業界の保守主義と従来のプレーヤーの当初の強い立場にありましたが、もちろんこれは会社の経営に楽観主義を加えませんでした。
2010年2月、投資家との会議で、ティムクックは次のように述べました。「テレビ市場でのプレゼンスの拡大には関心がありません。携帯電話、タブレット、コンピューターの市場よりも単純に小さいのです。」 しかし、彼は、「Apple TVには小さなユーザーサークルがあるので、このようなものがあると感じているため、このような感情も持っている」という理由で、とにかくプロジェクトに投資し続けると慎重に付け加えました。 。
次回のオールシングスDカンファレンスで、ジョブズは非常に刺激的なスピーチを行いました 。その本質は次のとおりです。「テレビのイノベーションの問題は、主に市場戦略にあります。 今日、テレビ業界は無料または毎月10ドルで発行されるレシーバーに基づいています。これは、誰もそのような状況でレシーバーを購入したくないため、革新的なムードを著しく損ないます。 TiVo、Replay TV、Roku、Vudu、Googleに聞いてください-はい、最後に聞いてください。 ソニーもパナソニックを試しました。 結果は誰でも同じです。 繰り返しますが、インフラストラクチャの問題：地球全体に単一のオペレーターは存在しません。各国には独自のオペレーターがいます。 それで、「スマートフォンまたはテレビ」の選択に直面したとき？ スマートフォンを選びました。 主な理由はテクノロジーではなく、私たちよりも強い市場状況です。」 しかし、これでもAppleを止めることはできませんでした。
しばらくして、同社は新しいApple TVをわずか99ドルで導入しました。 Jobsは、4年間の実験から学んだことを説明しました。「ユーザーは、より多くのハリウッド、低価格、HDを望んでおり、コンピューターへの接続を望んでいません。 彼らはすでにコンピューターを所有しており、エンターテインメント専用のテレビを所有しています。これら2種類のテクノロジーを混在させたくありません。 そして、そうです-彼らはまた、アプリケーションとコンソールが静かで、安定し、スマートであることを望んでいます。 そしてこのリリースの後、売り上げは上がり、Apple TVは趣味ではなくなりましたが、ビジネスになりました。
ジョブズはもう生きていませんが、会社は順調に発展しています。 そのため、8月に、Appleとケーブルテレビプロバイダーとの接触に関する噂が流れました。 懐疑的な人は、ジョブズの天才がなければ、テレビでのアップルのブレークスルーは、優れたソフトウェアや優れたハードウェアの結果ではなく、かなりの結果だと言うでしょう。 同社は、Appleテレビ向けのアプリケーションを作成するために、同社がコンテンツプロデューサー（ESPN、HBO、Viacomなど）と交渉していると考えています。 このアプローチには利点があります。多くのチャネルは必要なく、少数の非常に良いチャネルのみが必要です。 一方、トップケーブルプレーヤーはテクノロジーとAppleの顧客を移転したくないため、ユーザーはかなりのお金を払わなければなりません（Apple TV +インターネット、そうです）。 しかし、公式発表の前に、これらはすべて理論的な結論に過ぎません。 さらに、Apple TVの状況は、最も有能なアナリストをも混乱させます。
Munsterは3年前から、Appleが独自のTVのリリースを準備中であり、毎年その言葉が確認されないことを皆に伝えてきました。 しかし、今年、マンスター氏は、アップルの公式サプライヤーがワイドスクリーンTVの製造に必要な部品を同社に提供し始めたと語った。 彼は、市場はすでに「成熟している」と述べた。彼の調査の結果によると、アメリカのユーザーの約50％がAppleに自分のテレビを整理して欲しいと思っている。 これは、Netflix、Hulu、HBO GOの成功によって間接的に示されています。 重要なことは、すべての回答者が、関心のあるコンテンツをできるだけ迅速かつ簡単に受け取りたいと答えたことです。 これは、現在亡くなっているアップルの創業者の見解を反映しています。
IsaacsonのJobsの伝記には、Jobsの（alas、未実現）アイデアについての小さな断片が含まれています。 Jobsのアイデアと成果に基づいて、会社がこの分野で非常に興味深い何かを準備していることはほとんどありません。
このようなことは、IT業界で最も優れた頭脳の1つに対するテレビの問題の解決策でした。 そして、あなたはどう思いますか：Appleはテレビ市場に参入することができますか？