頭の説明語彙辞書-説明付き

私は記事を読みました。 この記事は興味深いものですが、状況ごとに異なる現実があると思います。 そして、私は会社の開発と管理の両方で管理経験があるので、いわば、この辞書からいくつかのフレーズについてコメントしたいと思います。開発マネージャーの見解よりも幅広い意見のプリズムを通過させます。 そしてここでのポイントは、ソフトウェア開発が特定のものではないということではありません。反対に、私の意見では、リーダーはあらゆる側面から状況を考慮し、特定のフレーズを使用するかどうかを決定する必要があります。 続行：



「すべてが悪い！ 早くしなければなりません！ 私たちはもっとうまくやる必要があります！」 -それは、多くの仕事があり、チームが一生懸命働いており、上司のペースが速いことも意味します。 また、2つの注文が3日間保留されており、チームが無能であり、数週間それらを引っ張っているという事実。

「私たちにはかけがえのないものがあります！」というフレーズは次のとおりです。a ）大企業のリーダー。ここで、+-数人は絶対に何も解決しません。 b）彼が言うスペシャリストを犠牲にする準備ができているリーダーのフェーズ-あなたがこれを言うなら、あなたは無意識のうちにあなたがそのような従業員を手放す準備ができており、これも従業員へのビーコンである-彼らはそのような良い専門家を言わないので-従業員を探すことは非常に難しい-仕事を探すよりも、特にいくつかの具体的な点や完成した制作組織の場合ははるかに困難です。 同じ種類の別の羊を訓練することは、これをすべて知っている羊を残すよりもはるかに困難で高価ですが、基本的にそのような人々は問題なく本当に交換可能です。 従業員の側では、これを聞いた優秀な専門家はすぐに退職するか、退職すると言い、その後、状況に応じて-例えば、彼ははるかに高い給料を要求します-雇用主は同意する可能性が高く、平凡な従業員は単に静かなままで、暖かい場所を失うことはありません。

「プロジェクトの後に最高のものだけが残ります！」 -まあ、プロジェクトが3か月間続いているように、マネージャーはVasyaとPetyaが何もせず、スティックの下で作業しているのを見て、なぜ彼らはチームに必要なのですか？ 有能な労働者の観点から、このフレーズは何も変えません-それは「最高」の定義に含まれており、このフレーズはそれに非常に類似しています。

「あなたはすべてに責任があります！」 -あなたの義務に従ってあなたに起因するすべてのために。 多くの場合、人々が仕事でいっぱいになったと文句を言うのを忘れないでください。彼らはより多くの仕事を与えられたからではなく、貧弱で仕事が蓄積するからです-学院との類推はここにあります-「積み重なった」と時間通りにすべてをする人たち-落ち着いてあきらめて心配しないでください。

「考えることが私の仕事です！ 私が言ったように！」 -一般的にも一般的にも、従業員の創造性とイニシアチブが良い仕事の鍵であるため、このフレーズは悪いです。 しかし、期限が切れたら、2を取り、2を掛けるだけで4が得られ、部下は次のように言います。「ライプニッツの式をとると、変数の値を見つけ、この値に達する関数の導関数をとる最大数を統合し、ペアで拡張し、27.875倍して折り畳むと、よりエレガントに4が得られます。正確には4つではありませんが、4,0007897があります。 2を2倍して、車輪を再発明しないでください！」 そして、これは「私が言ったとおりにやる」という修正されたフレーズです。

「あなたに委ねられていることをしてください、そしてあなた自身のビジネスに入らないでください！」 -階層のようなものがあります、そして、会社のメカニズムは各部分がうまく機能するときうまく機能します。 借方と貸方を減らす方法を完全に知っている会計士がいます-そして、よりクリーンなクラウディア・ヴァシリエヴナがいます-そして、会計士はクラウディア・ヴァシリエフナに彼女が自分のオフィスをきれいに掃除したと伝えることができますが、クラウディア・ヴァシリエヴナは年金発生額を正しく計算する方法を会計士に伝えない方が良いです。

まあなど。

「平凡な」、「悪い」、「何もない」などの単語は、この投稿に元々存在していた、より正確だが検閲の少ない単語に取って代わりました。

私は自分から付け加えたいと思います-私の意見では良いリーダーは、これらのフレーズはさまざまな方法で解釈できることを理解する必要があります。 元の記事は一種の「理想的なガス」または「絶対に黒体」です-その公平性のために、チームのすべての絶対的にすべてのメンバーが、100％資格を持ち、時間通りに仕事を行うことができる高度な専門家であることが必要であるという事実に関して しかし、悲しいかな、これは起こりません。

私は説明します-これは完全に批判ではありません、一般的に記事は優雅であるためです-そして、マネージャーはまだ自分自身と彼らの表現を世話する必要があります。 しかし、一方で、リーダーは美しい目のために任命されるべきではありません-私にとって、「リーダー」はプロジェクトについて他の誰よりもよく知っている人であり、彼が技術的にそれを行うことができれば、他の誰よりもそれをよりよく完了することができる人です。

ご清聴ありがとうございました。