ゲーム世界の変革

高度な技術により、スマートフォン、タブレット、Wi-Fi、YouTube、トンネル症候群だけでなく、 彼らは私たちの生活様式を徐々に変えており、あらゆる種類の知識と現在の実用的な情報へのアクセスをほとんど外出先で提供しています。 私たちは、知識が以前に考慮されていた多くのものを覚えていないようにすることができます、必須ではないにしても、少なくともすべての普通の人にふさわしい。 すべての質問に対する答えが検索エンジンに詰め込まれているのを覚えておいてください。 携帯電話の単なる普及とは何か、それはコミュニケーションに関する私たちの考え方を劇的に変えました。 確かに、同じ理由で、携帯電話は地味なデバイスになっています。そのため、常に連絡を取り合う必要があります...



コンピューターとガジェットの開発に伴い、それらが私たちに提供するエンターテイメントの量と質は成長しています。 もちろん、最も人気のあるエンターテイメントの種類の1つは、あらゆる種類のゲームです。 最初のコンピューターゲームは、20世紀の50年代に登場しました。コンピューターが発明された直後です。 何をすべきか、遊ぶのは人間の本性です。 これは、私たちが子供の頃に使用する世界の社会的スキルと知識を得るための主な方法の1つです。 そして、ゲームへの愛情は、ほとんどの人が何年も続け、多くの場合「大人」の生活のあらゆる種類のマスクの下に隠れています。 怒っている鳥、ソリティア、農場、コントラ、シムズ、定規、すごい-私たちはそれぞれ、上記の馴染みの少なくともいくつかを、非常に近いものではないとしても確信しています。 そして、すでに忘れられていた古いゲームのどれが私たちの意識を興奮させ、子供時代の私たちの時間と思考を占領しましたか？







初期の30代の現代の世代は、従来の「アナログ」ゲームをプレイすることにまだかなり積極的でしたが、コンピューターとゲームコンソールの急増に伴い、電子ゲームに積極的に関与していました。 ゲームの可用性、範囲、および品質が計り知れないほど成長した90年代後半から0代前半の子供時代であった20歳の世代について、私たちは何を言うことができますか。 そして、私たちはまだ自分の子供がいて、仕事で忙しく、そして大人と裕福な人々がステータスではなく「おもちゃ」に関与しているように見えるという事実にもかかわらず、まだ遊んでいます。



私たちの多くは、ゲームを無用な娯楽としてではなく、私たちの生活の特定の不可欠な部分として無意識のうちに認識しています。 私たちは遊び、それを拒否するつもりはありません。 そして、「人生に対する真剣な態度」の支持者が主張するものが何であれ、ゲームは本当に娯楽の手段として、ストレスを和らげ、時間をつぶすためだけでなく、さまざまなタイプの「真剣な」活動の効率と質を向上させるツールとしても効果的に使用できます。 私たちはコンピュータとビデオゲームに週に30億人/時間を費やすと見積もられています。 sayingにもあるように、「あなたのエネルギーと良いニーズのために」。







20〜30歳の人の心を所有している人は誰でもこの国を所有しています。 そして、労働者、従業員、専門家の大部分である州のこのような人々の層は、社会で行われるあらゆる種類のプロセスに大きな影響を与えます。 したがって、全体として、ゲームに対するこれらの人々の異なる態度が、ビジネス、教育、さらには軍隊などの人間活動の基本的かつ深刻な分野に影響を与え始めたことは驚くことではありません。



子供、学生、兵士の教育、マーケティングおよび広告、従業員の職務遂行におけるゲーム原則の導入プロセスは、「 ゲーミフィケーション 」（または「 ゲーミフィケーション 」）と呼ばれます。 ゲーミフィケーションの本質は、人々がさまざまな問題を遊び心のある方法で解決することに関与していることです。目標の設定、成果の促進、プロセスの視覚化はゲームの原則、メカニズム、およびダイナミクスを使用します。 そして今日は、ゲーミフィケーションの動向とゲームHer下が浸透する新しい分野について少しお話ししたいと思います。

教育

おそらく、この領域はゲーミフィケーションに最も忠実であるだけでなく、おそらく部分的にも必要です。 さらに、教育はゲーミフィケーションのパイオニアと見なすことができ、教師はほとんど専ら小学生を対象にしたものの、トレーニングの手段としてゲームを使用し始めました。 事実は、成果の評価がポイントシステムに基づいている従来の教育方法では、学生は知識と自己改善を求めないということです。 彼らはこれに動機付けられていません。 大多数は罰せられないように、つまり、成績が悪くなったり、成績が悪くならないように努めています。 言い換えれば、平均的な学生は、提示された成績が保護者や教師に問題を引き起こさないレベルでのみ科学を理解します。 学習プロセスにゲームの形式を与える場合、いくつかの目標が達成されます。

• 退屈なし 。 プロセス自体は、教室に座って教師に静かに聞くのに比べて、より面白くて刺激的です。 このゲームは、主なマイナス要因の1つである学習プロセスの鈍さを取り除くのに役立ちます。
• 恐れるな 。 通常、ゲームメカニズムは、失敗した場合の罰を意味するものではありません（低い評価のアナログ）。 これにより、タスクを解決しようとするときに何か間違ったことをする恐れをなくすことができます。
• 自己改善の動機 。 生徒は、失敗に対して罰せられることはなく、授与されないため、さまざまな解決策を試すことを恐れません。たとえば、賞品ポイントやゲーム内アイテムは与えられません。 罰に対する恐怖感がなく、その結果として実験に対する恐怖感があるため、学生はできるだけ早く必要なスキルを習得したり、問題を解決するために必要な理論的な資料を勉強したりします。 ただし、自己改善メカニズムを使用するには、学生が自分の過ちから学ぶことができるようにプロセスを構築する必要があります。
• 進捗状況の可視性 。 通常、ゲームでは、次のレベルに到達するために「経験」やリソースを獲得し、スキルや武器などのロックを解除するために必要な量をいつでも見つけることができます。 人々は、私たちの努力の目標を見ることが重要であるように構成されています。 これは私たちの目標を達成するプロセスを心理的に著しく促進します。 したがって、教育ゲームで定められたタスクを完了するためのパス上の現在の位置を明確に示すことで、「プレーヤー」のモチベーションを維持できます。

現代の教育用ゲームの例として、 説得力のあるゲーム製品を挙げることができます。 しかし、上記の要因に加えて、「通常の」シングルプレーヤーゲームでは、次のような社会的動機付けメカニズムを使用していません。

• 競争心 。 他の人よりも良くなりたいという願望は、それぞれの人にある程度埋め込まれています。 ただし、競争メカニズムが機能するためには、最初からすべての生徒を同じ条件に置く必要があります。 たとえば、四半期ごとまたは学期ごとに、学生が獲得したすべてのポイントと成績がリセットされるという事実から始まります。 つまり、トレーニングの各新しいステージは「ゼロ」マークで始まる必要があります。
• コラボレーション 。 プロセスは、割り当てられたタスクの一部を解決するために、生徒が努力を組み合わせる必要があるように構築できます。 これは、例えば、誰もが異なるパラグラフを学ぶ必要があるという意味ではありません。 コラボレーションはゲーム内でのみ必要です。たとえば、個々のタスクを完了するために各学生が受け取ったリソースを組み合わせます。

上記のすべてのメカニズムが関与するゲームシステムの顕著な例は、普及しているMMORPGです。 伝統的に、それらのプレーヤーの不成功または不適切な行動は、リバイバルのポイントの1つに戻ることのみにつながります。 それどころか、成功はゲームキャラクターの能力を拡張するさまざまなリソースとアイテムの形であらゆる種類の「肉焼き」をもたらし、私たちの現実とは非常に異なる、異なる世界で「生きる」。 あらゆる種類のリーダーボードは、明らかに他人の成功を実証し、「追いつき、 アメリカを追い抜く」ことを奨励しています。



インターネットの発展と社会の情報化は、遠隔教育の発展に新たな弾みを与えました。 今日、ゲーム要素をある程度使用するプロジェクトがますます増えています。 たとえば、友好的なゲームフォームのメインページのCodeacademyおよびCode Schoolプロジェクトでは、訪問者をプログラミングに参加するように招待しています。 SpongeLabは 、誰でも人体解剖学、植物学、遺伝学、およびその他の生物学分野の基本的な知識を得ることができる多くのブラウザゲームを作成しました。 FoldItプロジェクトは、プレイヤーの科学的タスクを、組み立てる必要のある独特のパズルの形で設定します。



カーンアカデミープロジェクトは別のアプローチを示しています。ゲームの原則は学習プロセス自体ではなく、報酬システム、評価、統計にあります。 つまり、プレゼンテーション自体とサイト構築のロジックは、学習に対するゆったりとした非学術的なアプローチを示しています。 これまでのところ、このサイトには数学に関するセクションしかありませんが、クリエイターは他の科学に注意を払うことを約束しています。

事業内容

事業分野でのゲーミフィケーションの適用の主な分野の1つは、従業員のモチベーションの形成と維持、仕事への関与です。 アメリカの調査によると、従業員の70％以上が仕事上の責任と感情的に結びついていません。 さらに、この数の約3分の1の人々が、仕事から明らかに否定的な感情を経験しています。 明らかに、このような分離は労働生産性を大幅に低下させ、多くの場合、長時間のバックグラウンドストレスの主な原因の1つです。 そして、これは今度は私生活のさまざまな面で健康上の問題を抱えています。







今日、企業はさまざまな分野でゲーミフィケーションを使用しようとしています。 たとえば、 ソーシャルネットワークや企業自身のウェブサイトに投稿されたゲームを通じてスタッフを引き付けること、トレーニングプログラムのゲーミフィケーション、社内のキャリア開発などです。 ただし、ビジネスでのゲーミフィケーションの最も重要な適用分野は、従業員のモチベーションです。 最初の最も簡単なレベルは、さまざまな賞の形で報酬システムを作成することです：バッジ、ステッカー、あらゆる種類の成果のためのローリングレッドバナー ：顧客への呼び出しの増加、文書の準備の高速化、コードのエラーの減少など。 しかし、現金ボーナス、ギフト、 砂糖、おいしい無料の食べ物、休暇、その他従業員にとって快適なものなど、物質的なインセンティブによって賞が支えられていない場合、このようなシステムだけでは動機付けられません。 結局のところ、人々がゲームではなく主にお金のために働くようになることを忘れてはなりません。



ビジネスへのゲーミフィケーションのさらなる導入は、 ゲームの原則を広く使用している会社の内部ソーシャルネットワークかもしれません。 このようなネットワークはゼロから開発することはできませんが、 既製のプラットフォームに基づいて作成されます 。



さらに深いレベルのゲーミフィケーションは、さまざまなビジネスプロセスと会社の組織がモデル化されたコンピューターゲームの作成です。 実際、ロールプレイングマルチプレイヤーゲームについて話している。 このゲームのメカニック、成果の登録システム、モチベーション、および「キャラクター」の開発は、この特定の会社に捧げられており、従業員による公務の遂行と密接に関連しています。 製造シムの一種。 このような開発により、簡単で簡単な方法が可能になります。

• 企業内のあらゆる種類のビジネス関係を視覚化して、組織の組織の全体像を特定し、
• 各従業員の職務範囲、現在のタスク、実装の程度を視覚的に示し、
• 「チーム」のようなハッキングされたスタンプを説明するために、
• ゲームで設定された目標を達成するために従業員の活動を刺激し、
• 社内の水平接続を開発および強化します。

スタッフの忠誠心を高める方法の1つは、スポーツ、良好な栄養状態、および一般的に健康的なライフスタイルを奨励する、 ゲーミフィケーションされた従業員のヘルスケアプログラムを導入することです。



ゲームソリューションを実装した企業は、スタッフの忠誠心の向上、離職率の低下、新入社員のトレーニングの簡素化と迅速化、チーム内の心理的環境の改善に注目しています。



同時に、従業員の年齢が重要であることが注目されました。40歳以上の場合、作業プロセスのゲーミフィケーションは主に刺激と拒否を引き起こします。 したがって、ビジネスゲーミフィケーションの実施を決定する際には、希望する人が従来のモードで働くことができるように、従業員に選択肢を残すことが常に必要です。 それどころか、ゲームの原則に慣れている20〜30歳の従業員は、このような実験にはるかに有利です。 さらに、若いほど、次の動機付けの重要性が高くなります。

• ゲーム内のアクションに関する肯定的なフィードバック
• 公認
• グループステータス
• 同僚との競争
• 「プロット」の一般的な関心

広告とマーケティング

現在、視聴者を引き付けて維持するための最も一般的なタイプのゲーミフィケーションには次のものがあります。

• 主なオブジェクトが特定の商品やサービスである小さなゲームの作成、または会社の注文によって作成されたプロモーションゲーム。 この現象はアドバゲーミングと呼ばれます。 ただし、この場合、ゲームは最終製品であり、ゲーム以外のプロセスの一部ではないため、すべての専門家がゲーミングに起因すると宣伝することに同意するわけではありません。
• 広告や宣伝された商品やサービスの使用における活動に対する報酬として、あらゆる種類のボーナス、バッジ、ランク、特権の配布。 最も明確な例の1つはFoursquareです。 携帯電話とタブレット用の同名のプログラムのアイデアは、ユーザーが現在いる場所（国、都市、バー、レストラン、オフィス、公園など）をメモし、この情報を友人に伝えることです。 ただし、このサービスの主な魅力は、さまざまなバッジとタイトルです。 したがって、著者は、ユーザーが自分のプログラムを忘れずに、より頻繁に使用して、新しいバッジとポイントを取得することを推奨します。 さらに、Foursquareは、このサービスのユーザーに追加のボーナスと割引を提供するさまざまな企業と協力しています。

ゲーミフィケーションのもう1つの有名な例は、 Mnogo.ru社のビジネスモデルと呼ばれます。このプログラムに参加している会社から商品やサービスを購入すると、顧客はボーナスを受け取り、後でさまざまなギフトと交換できます。



ところで、あなたはこのテキストを読んでいるので、ユーザーが興味深いコンテンツを作成するように動機付けするように設計されたカルマと評価の形で特定のシステムをよく知っていることを意味します。



ゲームメカニクスの使用の最初の例は、フォルクスワーゲンが発売した車の速度を制御するキャンペーンです。 移動速度に関する情報は監視カメラから取得されましたが、罰金に処せられるのではなく、システムは最高の速度制限に準拠している人を選んで現金宝くじに参加しました。 このアプローチは、通常の懲罰的な方法よりもはるかに効果的であることが判明し、その結果、3日以内の車の平均速度は20％低下しました。



特定のブランド名で製品のアクティブなファンのコミュニティを作成し、維持するようなプロモーションツールに言及するしかありません。 その好例は、 Republic of Gamersブランドで製品を宣伝するASUSの活動です。 ゲーミングコンペとフェスティバルのスポンサー、ゲーマーの希望を考慮したこのブランドのデバイスとコンポーネントのリリース、プロのプレイヤーとの協力、 オーバークロック愛好家 -これらすべてがゲーマーズ共和国製品のサポーターのコミュニティを形成することを可能にしました。



一般的に、技術のさらなる発展に関連して、専門家は広告におけるゲーム技術の使用の強度と幅の爆発的な増加を予測していると言わなければなりません。

陸軍

軍事関係では、ゲーミフィケーションは兵士の生活を楽にし、仕えるためのより大きな魅力を生み出すために使用されません。 いいえ、制服を着たタフな人は、純粋に実用的な目的でゲーミフィケーションを使用します：兵士の訓練の効果を高めながら、材料と時間のコストを削減します。 まず、これらのタスクとスキルについて話します。IRLの習得は、燃料、弾薬、償却などの高コストに関連しています。

• ドライバーとパイロット向けのプライマリトレーニング
• 兵士と将校のための戦術レベルと運用レベルのトレーニング

さらに、軍隊と特別なサービスはゲームを使用して、たとえば尋問の実施や詐欺の検出など、あらゆる種類の特定のスキルを教えます。 他のゲームは、海や宇宙船の建造など、非常に「高価な」分野の専門家の訓練に役立ちます。

別の視点

ゲーミフィケーションの要素はすべてのステップですでに遭遇しているという事実にもかかわらず、常にそのような決定はプラスの効果をもたらします。 多くの人は、バッジとポイントの配布がゲームの動機付けを得るのに決して不十分ではないと考えています。 たとえば、ゲームデザイナーでありコンサルタントでもあるマーガレットロバートソンは、この観点を次のように表現しています 。

「私たちがゲーミフィケーションと呼んでいるのは、実際、ゲームの本質ではないものを獲得するプロセスであり、これを経験に相当するものとして受け渡します。 ポイントとバッジは、ウェブサイト、フィットネスプログラム、割引カードと同じくらいゲームに近いものです。 これは、ユーザーの努力を相互に接続して確認するための優れたツールであり、スコアもアイコンもゲームを作成しません。 ゲーミフィケーションは正しい考えの間違った言葉です。 正しい用語はballofingです。 ポイント化]。 ゲーム化する必要があるものがあります。 投票することがあります。 両方を必要とするものがあります。 そして、まったく触れる必要のないものがたくさんあります。」

ゲーミフィケーションの主な間違いの1つは、バッジやポイントのためにユーザーがプレイする視点を考慮することです。 しかし、実際には、人々は私たちを楽しませるゲームをします。 ポイントはスコアを保持するための単なる方法であり、ゲームへのマイナーな追加にすぎません。 フォーブス、サイエンティフィックアメリカン、およびワシントンポストのジャーナリストおよび編集者として働いていたエリザベスコーコランは、次のようにゲーミフィケーションを書いています。

「ゲーミフィケーションは本質的な動機に基づいていません。 それどころか、彼女は世界と同じくらい古いトリックを使用しています。それは即時のフィードバックを提供し、競争の感覚を奨励し、わずかな進歩でさえ報酬を与えます。 ゲーミフィケーションは、少なくとも最初はユーザーのモチベーションが低く、さまざまなインセンティブを使用してモチベーションを高めることを示唆しています。

授与システムの所有権と有効性に関するさまざまな見解に加えて、ゲーミフィケーションは善よりも有害であるという観点があります。 たとえば、Dan Pinkの著書「 Drive：The Surprising Truth About What Motivates Us」では、問題を解決するために最低限の精神的能力さえ必要な場合、問題を解決するインセンティブが低下し始めるという調査結果を指摘しています。 したがって、ゲーム要素を導入すると、ユーザーの生産性が低下する可能性があります。 ゲームデザイナーでありReality Is Brokenの著者であるJane McGonigalは、ゲームが私たちをより良くする理由と世界を変える方法について、競争力のあるインセンティブとしてあらゆる種類のリーダーボードを企業に紹介した後、特にこれらのリストに参加する機会がないことを理解している人にとって、従業員の関心はすぐに失われます。