エントリー
最近、更新されたモトローラからの広告情報の別の詰め物がありました。 待望のMoto Xが再び光を放ちました。 今では、独占的に（実際にはほとんど、詳細はまだ韓国からのものであるため）アメリカ製で手頃な価格とClearPixelを備えたカメラに加えて、もう1つのトリックがあることが知られています。 これは完全なカスタマイズの機会です。
カラーパネルを変更するだけではありません。 16のオプションがあります-本当に刺激的。 同様のチップがすでにNokiaで使用されています。 さらに-彼らはそれらを取り外し可能にしました。 これがLumia 820および520またはキャップ自体の販売にどのように影響したかを言うのは難しいですが。 そのような公式統計はありません。 あなたは520の人気 （それは非常に予算です）とフィンランドの一般的なウィンドフォンしか引用できません。 また、第三世界と発展途上国で同じチップを搭載した新しいAshaデバイスの人気を考慮する価値があります。
しかし、デバイスを作成する材料の選択、ハードウェアとソフトウェアの構成は本当に優れた機能です。
なぜそれが必要ですか
最初のケースでは、木材、金属、またはケブラーについて話します。 この問題は、特に通常の携帯電話からスマートフォンに切り替える人にとっては特に苦痛です。 私は鉄をプラスチックに変えたくはありませんし、品質があまり高くなくても、触覚の拒絶反応を引き起こし、臭いがするだけです。 そして、市場にはそれほど多くのオファーがありません。 HTCを除き、はい、LGは最近このようなものをリリースしていません。 原則として、ケブラーはプラスチックのより受け入れられる代替品です。 より信頼性が高く、損傷に対して耐性がありますが、手触りが良く、臭いもありません。 ビューは議論の余地があります。 したがって、特にプロセッサの加熱がますます最小化されるため、金属が依然として重要です。 そして、これは本質的に彼の唯一の弱点です（ペイントの問題を今でも思い出すことができます、5番目の黒いAppleにこんにちは）。 木材も関連していますが、実用的な利点よりも美学があります。
練習前の木材と金属の同様のチップ。 しかし、これらはKenwood、Benq Siemens、そしてもちろんVertuのプレミアム電話でした。 そしてもちろん、オプションは石と金属の形、すなわち 実際の利便性ではなく、味についての詳細。
2番目のオプションについては、一方で-それは明示的かつ明確に発表されていませんでしたが、他方では-ある程度、他のデバイスに存在します。 さまざまなメモリサイズ、プロセッサタイプ（hi Samsung Galaxy S4）、サイズ、および画面解像度を持つ電話機を選択する機能は、新しいものではありません。 別の質問は、これは多くの部分で部分的に見られるが、他のどこでも見られないことです。 それはシステムやルールにはなりませんでした。
3番目の側面、つまりソフトウェアのセットアップでは、状況は最も悲しくなります。 それは彼との最も困難なようです。 Androidをカスタマイズし、独自のファームウェアでアプリケーションを変更することも問題ではありません。 しかし、毎回、不必要なプリインストールされたアプリケーションの束を削除し（すべてとは程遠く、同じ最後のGalaxyでRAMの半分以上を消費します）、自動的にモードをオンにし、機能はあまり便利ではありません。 しかし、必要なものはそうではありません。 スマートフォンは通常、モバイルのスマートフォンよりも頻繁に変更されるという傾向を考えると（結局、進歩の速度が向上しました）。 もっと頻繁にやらなければなりません。 5年に1回ではなく、3年に1回、場合によってはもっと頻繁に。 そして、スマートフォンとタブレットのクラスの組み合わせとサブクラスの束の作成、そして最も重要なこと-それらの需要の増加を考慮すると、それはさらに問題があります。
どのように見えますか
モトの最初で最も長い動きは、米国の国内市場を征服することです。 彼は裕福で大きいです。 技術的には、注文の確認とシステムのデバッグが簡単になります（Nexusの注文に感謝）。 したがって、オンラインでの申込書への記入と支払いがこれまで以上に簡単になります。 その後、ローカライズが行われ、現地の配達ポイントと連携して、ヨーロッパおよびアジアの市場に簡単に参入できると思います。
物理的特性（プロセッサ、色、物理的損傷など）に問題が発生する場合があります。 しかし、彼らの検証は配達に関する商品の伝統的な問題であり、責任ある会社はそれらを解決します。
市場の変化
しかし、これは最も興味深いです。 話はさらに進んでいますが、証券取引所やスマートフォンの販売会社の株に関する統計によって簡単に裏付けることができます（1か所で見つけるのはより困難です）。 しかし、プレゼンテーションを過負荷にせず、すべてを1つに混ぜないために、詳細なデジタル食事は控えます。
以前は、モバイルスマートフォンの市場における革命は、技術革新と市場の差別化のみによるものでした。 ノキアが最初に市場を獲得したのは、携帯電話が最も信頼性が高く、使いやすくて使いやすいからです。 彼らの革新は、率直に言って、市場で最大のものではなく、平均的なものでした。 モトローラと残りの多数のプレーヤーは、同じ特性を求めて彼らと競争しました。
Sony Ericssonがウォークマンとサイバーショット（W、K、Cシリーズ）で市場の一部を打ち破ったとき、すべてが少しシフトしました。
その後、インターネットコミュニケーターが登場し、Blackberryが最前線になりました。 実際、彼らは便利なキーボードとサービス（暗号化されたメールなど）のためにビジネスマンだけでなく、若者によっても購入され始めました。 覚えている人はほとんどいませんが、彼らはしばしば彼らと一緒に登りました。今はアップルのスマートで、彼らの地位を強調しています。
そうです、そうです、iPhoneはタッチスクリーンと多くのアプリケーションを備えた通常のシステムでそれらすべてを一掃し始めました。 最初のモデルはカメラとボディの両方に問題がありましたが、新しいモデルごとにますます市場を獲得しました。 当初、彼はコミュニケーターの殺人者としての地位を確立しました。したがって、ノキア、ヴェルトゥ（間接的）およびブラックベリーの市場のかなりの部分を占めていました。 しかし、その後、彼は王位にノキア自体を交換しなければならなかった、彼はそれをほとんどやった。
しかし、Iphoneは長続きしませんでした。 現在、サムスンによってほぼ完全に取り壊されており、より革新的な技術を中規模および予算のニッチにもたらしました。 ここでは、Apple Smartsを搭載したGalaxy Sシリーズの技術的ソリューションについて議論できますが、本質は依然として技術と価格設定と最初の優位性の組み合わせにあります。
各段階でわかるように、リーダーは自信と適切な人々への革新の欠如のために交代しました。 すべてではなく、重要な部分にしましょう。 モトローラはそれと何の関係がありますか？ はい、非常に簡単です。 Googleの携帯電話は、このプロセスの真髄でなければなりません。 ヘゲモンは常に誰にでも適したデバイスを作ろうとしました（そしてNokia c Blackberryは普遍的なフラッグシップ、特にApple、そしてある程度Samsungを作りました）。
しかし、多くの異なるものを持っている方が良いという考えは着実に自分自身を確認しています。 そして、それをサービスに取り入れた人が-勝ちました。 Iphoneは、たくさんのケースとパンを店に、サムスンを広範囲に、ノキアを最初にさまざまな種類とデバイスのフォームファクターで、そして今ではパネル、サイズ、カメラ付き携帯電話、価格帯で店舗を作ることでこれを理解しました。
おわりに
モトローラは、このプロセスをほぼ終点にしています。 市場の細分化は完全な個別化に置き換えられます。 産業革命後の経済と中小企業の役割の増加、シリアル製品の混雑、多数の修正が行われるような均一な製品の大規模な配達を考慮すると、これは絶対に論理的です。
以前は、彼らが望むものを売っていたという事実のために、利益は絞られていました。 そして、これはあなたが望むものに加えて、あなたが必要としないさらに2、3のチップです。 それはまだ価値がなく、高価かもしれません。
今、あなたはあなたが必要なものだけに支払います、そしてあなたはそれ以上をとるべきではありません。 現在、高度な技術は本当に手頃な価格になっており、フラッグシップモデルやプレミアムセグメントではカバーされていません。
唯一の問題は、Moto Xが絶対に正しい戦略をどのように使用できるかです。 OSの開発とカスタマイズ、素材の正しい選択、ハードウェアとテクノロジーの可用性における完全な自由-このアイデアを実装するために必要なすべて。 問題は、実際の実装自体にあります。