ウェブサイトの設計における組織原則

この記事は、最近の記事「 深刻なサイトの深刻なデザイン 」の論理的な続きです。 繰り返しますが、大規模サイトの設計に関する経験を共有しています。 多くはプロセス自体にも依存するため、今回は設計プロセス自体の構築の原則についてお話したいと思います。



サイトを設計する際に使用する必要がある原則がいくつかあります。



  1. オリジナルのアイデア。 アイデアはデザインの基礎になります。 これが最も重要な、プロジェクト全体の始まりです。 既存のプロジェクトのコピーを作成しないことが非常に重要です。ほとんどの場合、タスクは直接または間接の競合他社よりもうまくやることです。 さらに、それは数桁優れていますが、そうでない場合は、既に存在するサイトからターゲットオーディエンスを誘い込むことはできません。 アイデアは、プロジェクトのデザイナーとイニシエーターの両方によって生成される必要があります。これは、メインアイデアのまさにキャリアです。



  2. オフラインエクスペリエンスを転送します。 設計を成功させるための最も重要な原則の1つは、経験をオフラインからオンラインに移すことです。 ターゲットオーディエンスの代表の代わりに自己紹介し、プロジェクトのトピックに関連するニーズをオフラインでどのように満たすかを考え、同じことをオンラインでのみ行う必要があります。 原理を説明するために、ターゲットオーディエンスの典型的な代表者が車を所有し、家の近くの店で自動車部品を購入し、近くのガレージから友人のVasyaと通信する、カー愛好家のソーシャルネットワークを設計しているとします。 潜在的なユーザーのオフラインでの行動を理解し、すぐに彼に提供することができます:VIN番号によって車をプロファイルにバインドし、それに関する詳細な参照を付けます。 さまざまな売り手、価格を比較する機能、仕事のレビューを備えた自動車市場の特定の類似物を作成します。 同じ車の所有者のコミュニティで、それぞれが話すことができるなど これらは、外出先で文字通り私に発生した小さなアイデアです。私は、潜在的なユーザーの代わりに自己紹介しました。 ほんの数分で、数十個の最も重要な有用なアイデアを作成できます。



  3. 開発の段階。 最初はアイデアが生まれます。これは通常非常にシンプルな外観ですが、考えてみると、これが氷山の一角にすぎないことに気づきます。 私は常に「これでも」または「もっとうまくやるために」何かを追加したいと思っています。 少なくとも一度は設計したことのある人なら、完璧に制限はないことを知っています。いつでもアイデアを改善および改良でき、プロジェクトを開始することはできません。 したがって、重要なルール:プロジェクトのコア、メインアイデアに関連するいくつかの基本機能を選択し、設計し、プロジェクトのベータ版のリリース後に実装される次のステップで残りを書きます。 まったく追加せずに最も基本的な機能をリリースし、その後継続的に改善する柔軟な方法論があります。



  4. 急がないでください。 多くの場合、設計の最中に、次の段階をすでに開始したいと考えています。設計、レイアウト、プログラミング...これは非常に一般的で非常に深刻な間違いです。 設計時には、1時間で新しいアイデアを追加できます。このタスクの設計の変更には1日かかり、プログラムコードの変更には1か月かかります。 したがって、承認された設計段階なしに後続の段階を開始することは、まったく不可能です;これには、時間の遅延、予算の増加、品質の低下が伴います。



  5. すべてを修正する必要があります。 アイデアは絶えず生まれます:職場、交通機関、休日、どこでも! すべてをすぐに記録し、常にノートブックまたは電子デバイスを持ち運び、すべてのアイデアを記録します。 それはブレインストーミングの原則のようなものです-最初にすべてのアイデアを書き留めてから、最適なアイデアを選択する必要があります。 プロジェクトに触発された場合、夜でもアイデアが思い浮かびます。夜中に目を覚まし、コンピューターの電源を入れて録音を開始します。 さらに、クライアントと作業する場合はすべてを修正する必要があります。設計中にすべてが変更され、10回忘れられるため、修正せずに作業することはできません。



  6. プロジェクト開始者との密接なコミュニケーション。 プロジェクトの最終的な成功のためには、設計のすべての段階でプロジェクトのイニシエーターと絶えず対話することが非常に重要です。ターゲットオーディエンスの研究から始まり、作業明細書の最終承認までです。 最高の品質につながるのは、デザイナーと顧客の共生です。



  7. デザインは最初のステップにすぎません。 設計はプロジェクトを作成する最初の段階にすぎないことを忘れないでください。つまり、デザイナー、レイアウトデザイナー、プログラマー、テスター、その他の専門家がデザイナーの作業の結果を使用するため、ステージの結果は、生産プロセスの他の参加者。



  8. 守秘義務 多くの投資家は、アイデア自体は価値がないと主張したいと考えています。 おそらくこれはそうです。 しかし、それにもかかわらず、良いアイデアは道にありません。そのため、プロジェクトが実施される瞬間まで、自分のアイデアをすべての人に公表するべきではありません。 アイデアの価値は価値ではなく、潜在性にあります。 値のないもののみを表示できます。



  9. コンセプトはTKではありません。 何らかの理由で、多くの人々は、アイデア(概念)のテキスト記述を書くだけで十分であると考えており、これは設計とプログラミングを開始するのに十分でしょう。 これは大きな間違いです。 コンセプトはまだ技術的なタスクではありません。インターフェイスとビジネスロジックのプロトタイプがなければ、設計などのプログラミングに取り組むことは不可能です。 大規模なプロジェクトの場合は、100個のインターフェイスプロトタイプと同じくらいのテキストを含めることができます。



  10. 我慢しています。 設計は複雑なことであり、大きな責任であり、やがてすべてが迅速に行われるわけではありません。 本格的なサイトの設計には、経験豊富なデザイナーによる1〜3か月の作業が必要であり、一部のプロジェクトはさらに設計できることを理解することが重要です。







私はこれらすべての原則を経験とともに実現し、数十の異なるプロジェクトに取り組みました。 これは本からの理論ではなく、これは私の個人的な裸の経験です。 それを指示として取るのは価値がありません。なぜこれらの原則を書き留めたのか、そしてその違反が何につながるのかを考えるのは価値があります。



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