しかし、これにもかかわらず、人々は家を出ます。 2/3/5年以上企業で働いた後、彼らは仕事リストを勉強し始め、最終的に退職します。
何が原因ですか？
1.少し支払う
おそらく、転職の最も一般的な理由です。 原則として、これは正常です。 なんで？ まあ、一方で、私は人々が公式の職務だけを果たし、彼ら以外は何もしなかったことをこれまで一度も見たことがありません。 つまり、6か月後-1年後、あなたは1.5人または2人で働いていますが、給与は1つしか得られないことに気付きます。 一方、非常に多くの場合、1つの場所で長時間仕事をしている人は、自分自身の重要性とかけがえのない気持ちを持っています。
Wellerはこれについてよく書きました。
人は自分の仕事の重要性を認識することさえ気にしないかもしれません。 彼のために、時間と自然がそれをします。 時間が経つにつれて、彼の感覚のシステムは「修正」され、その結果、彼の作品の重要性の感覚が生じます-そして、この感覚は意識に「吸収されます」-意識は、彼の作品がなぜ重要で十分なのかという議論にこの感覚を定式化します。 引数はどのレベルでもかまいません-「今日は水を引くのは私の番ではありません！」から「どこに行くか、できません、パスに間違ったシールがあります！」
第三に、専門家としての成長をキャンセルして責任を増大させた人はいません。 そして多くの企業では、ボスの反応はかなり遅く、原則に基づいて行動します-彼らは尋ねません-それはすべてが適していることを意味します。
賃金水準の妥当性は別の問題です。 私には友人がいて、ある時点で彼はもっと多くのものを手に入れると決めました。 彼はトップ企業のインタビューに行き始めました。 何回失敗したか-歴史は沈黙しているが、試用期間を2回過ぎなかった。 しかし、3回目はすべてが彼のためにうまくいき、彼は最初の職場よりも2.5倍多くを受け取り始めました。
一方、一部の人々はお金について偏見を持っています。 私はステレオタイプに何度か出会った。私はxxxドルを受け取り、誰もこの仕事にお金を払っていない。 そして、これは、その時点で空席があるサイトで、1.5-2倍高い賃金で多くのオファーがあったという事実にもかかわらずです。 これらの提案は低品質としてマークされました...
ここでの主なことは、客観性を失わないこと、そしてより多くのお金を手に入れたいという欲求の中で労働市場の発展と状態を忘れないことです。 会社の仕事へのこの従業員の参加の価格と価値の問題を避けるため。
ちなみに、非常に多くの場合、却下されると、「少し支払う」という議論は一連の問題全体を隠します（何らかの理由で発言したくない）。 例：
2.成長と見込みの欠如
多くの人々は、前進し、新しいスキルを適用および開発し、新しいテクノロジーを使用したいと考えています。 さらに、従業員と人生のプロセスの両方を開発するための両手で言葉を話すリーダーは、すべてが少し違ったものになります。 従業員は、多くの場合、既知の結果を得るために特定の一連のアクションを実行する必要があります。 プロセスの組織に変更を加えようとしたり、品質に対する懸念が高まったりすることは、妨害行為とみなされる可能性があります。 そのようなアプローチは、単に創造性とイニシアチブを殺すだけであることは明らかです。
そのような会社での専門能力開発の欠如に加えて、キャリアの成長が観察されない場合、積極的に成長している従業員は1年で会社と邪魔になります...
3.活動分野を変えたいという願望。
仕事の過程で、私たちが本当に望んでいることをしていないことを理解することが起こります。 ここで問題は何ですか？ しかし、現在の領域では、人はすでに専門家として自分自身の何かを表すことができますが、新しいものでは何もありません。 経験も知識も必要な接続もありません。 これは非常に大きなリスクです。
一方で、新しい希望する専門分野での仕事は、個人的な熱意と関心によって促進される可能性があります。これは、最初は経験不足を補います。 いずれにせよ、自分を見つけて好きなことをしたいという願望は価値のある目標です。
4.チームの問題
仕事中に何度か、非常に有能なスペシャリストが職場から簡単に絞り出されるのを見ました。 彼らが当局やチームとの意見に同意しなかったからといって。 解雇は問題からの脱却であることを理解することは非常に重要です。 請負業者の場合-これは一般に解決策ですが、マネージャーの場合は-いいえ。
このような競合にはいくつかの理由があります。
- 判断の過度の分類
- 不寛容
- 対話に従事し、問題を回避することをためらう
いずれにせよ、この問題があなたを感動させたなら、これはあなたのコミュニケーション能力の向上について考える機会です。
5.ボスの変更
場合によっては、リーダーシップの変化は仕事の変化と同一視される場合があります。 特にこれが危機のために起こった場合。 仕事の条件とルールは変化しています。 同時に、かなり緊張した緊張した雰囲気の中で、リーダーシップの変化が起こることがよくあります。 ただ一つのアドバイスがあります-一般的なパニックに屈することなく、新しい労働条件を評価し、決定を下す-あなたがこの場所で働き続けるかどうか。
6.彼らは私に耳を傾けません
多くの場合、会社の従業員は仕事中によく発達し、その分野の専門家の地位を受け取ります。 同時に、当局が彼の専門家の意見に耳を傾けないという事実に関連する問題がしばしば生じる。 ここでの問題は、第一に、この従業員がプロジェクトの全体像や会社の活動について完全なビジョンを持っていない可能性があることです（高度な技術知識を持っている）。 第二に、決定を下すとき、最悪の場合、従業員は賃金を危険にさらしますが、企業経営はビジネスを危険にさらします。 つまり、彼らは確かに専門家の意見に耳を傾けますが、従業員が知らない要因を考慮して決定を下すことができます。
あなたにできることは、ほとんどの自営業者の運命です。
7.労働条件
私たちのオフィスでの最初の仕事はボウリングでした。 13時間から、ヘッドフォンなしで作業することが困難になりました。 彼らは振動から救いませんでしたが。 エンターテインメントのために、サウンドエンジニアが再生しているトラック数を決定しました。
2位-会社全体（15人まで）が1つの部屋で働いていました。 人々の絶え間ない動きと安定したレベルのノイズは、パフォーマンスに特に良い影響を与えなかったと推測するのは簡単です。 知っているように、人々はすべてに慣れます...
これらの企業からの解雇の主な理由として、劣悪な労働条件が提唱されたことはありません。 しかし、新しい場所を選択するとき、ここに追加の非常に重要な要素がありました。
8.解雇
これはおそらく、転職の最も不快な理由の1つです。 この状況での主なことは、ボスのすべての問題を責めようとせず、パニックに陥らないことです。 解雇は、反映する正当な理由を与えます。 あなたの本当のレベルは？ どのような間違いを犯しましたか？ この分野で仕事を続けたいという願望はありますか、それとも活動分野を変える時ですか？
解雇は最後の手段です。 また、これが経営者に喜びをもたらすとは考えないでください。 ほとんどのマネージャーにとって、この決定は非常に苦痛です。 しかし、それはただ一つのことを意味します：あなたと会社は邪魔をしません。
同じトピックについて、本「The Way of Trade」の別の断片を引用したいと思います。
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生徒は先生に尋ねました。「先生、私は皆が賞賛するものの本質を理解できません。 つまり、日本語では、「危機」という言葉を意味する象形文字は、「問題」と「機会」を意味する2つの象形文字で構成されています。 それで何？」
マスターは眉をひそめた。
「本当に分からないの？！」 これはひどいです！ 学校から出て！
学生は驚いた。
「でも、明日戻ってくることはできますか？」
「いつ戻ることができるか理解できるでしょう」とティーチャーは言いました。
2日後、この生徒は学校のドアをノックしました。 マスターは彼に出かけて言った：
-何も言わないで、信じられない！ 立ち去る
残りの生徒たちは彼の後ろに立って、一言も発言することを恐れました。 マスターのそのような怒りの原因は誰にも分かりませんでした...
約1年が経過し、学生はしきい値に再び現れました。 マスターは注意深く彼を調べ、微笑んで言った：
「今、あなたは本当に理解しています。」
そして、生徒が入ったとき、先生は他の生徒にすべてを話すように提案しました。
「私が学校を辞めた翌日」と学生は言った。「私が働いていた会社のオーナーは、私のサービスはもう必要ないと言った。」 マスターなしではできなかったと思い、私は来ましたが、覚えていますか、マスターが再び私を追い払ったのを覚えています。
マスターは微笑んだ：
-上司にあなたを離れるよう説得するのがどれほど難しいか想像できません。
「後で気付いた。」 仕事を見つけるために一生懸命努力しましたが、適切な仕事を見つけることができず、家族を養う必要がありました。 それから私は自分の会社を設立しました... 1年未満-今日の会社は私の業界で最大の会社の1つです...今、これらの象形文字の意味を本当に理解しました...言葉はありません、先生、私はあなたに感謝しています！
「ありがとう」と先生はいつものように言いました。
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仕事と個人の効果
上記の問題は個人の効果にどのように影響しますか？
以下に直接依存します。
- 責任
- 責任
- 労働条件
- 集団
不快な人と同じ部屋で不必要で厄介な仕事をするのはかなり難しいことに同意します。 =）
雇用主と従業員の関係は、一般に平等であることを覚えておくことが重要です。 したがって、何かに慣れていない場合-問題を解決し、可能性はありません-オプションを探し、重量を量り、決定を下し、行動してください。
しかし、同時に、仕事の変更はある程度問題からの逸脱であることを理解する必要があります。 新しい場所では、同じ方法で解決する必要がある他の困難があります（会社と経営者に対するあなたの忠誠心だけがより高いかもしれません）。
絶対にやる価値がないのは、耐えて何もしないことです。 仕事が嫌いなら、うまくやるという欲求も、開発もない。 しかし、神経と多くの否定的な感情があります。 そして、あなたも雇用主もこれを必要としません。
あなたの時間を感謝します。
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