ソーシャルプラットフォーム革命–2：Eコマースとエージェント

iTech Bridge ブログに全文が掲載されているこの記事では、ソーシャルプラットフォームの新ラウンドの開発、それがどのようなラウンドであるのか、なぜ革新的と呼ぶのかについて議論を続けています 。



CNN –Soviet Time.comは先週、過去1年間でトップ10のサイトを指名しました。 リストの先頭には、ソーシャルリソースLemonade.comがあります。 9月にのみ発売されました。



仮想レモネードはいくらですか？



このサービスは、「ブーツのような」単純なものです。 登録済みのユーザーは、独自のカウンターを作成します（この場合、スタンドという言葉を翻訳するのが最善です）-1つ以上。 次に、提案されたリストから、彼を引き付けた商品（彼女）が選択され、カウンターに置かれます。 選択した製品にコメントを付けることができます。 ウィジェットを使用して、製品をブログまたは「小売業者」のプロファイルに追加で投稿できます。 また、カウンターやその製品について仮想友達に知らせることもできます。



お金はどこですか？ そしてほぼ同じ方法で、slava7と呼ばれるhabragrazhdan が見つけることを提案しました（似たようなものはHabréにありました ）。 レモネードのことを誰も聞いていないときでさえ。 リモネードで収益化が行われる方法を次に示します。 2種類の収入が発生します。



最初のものは売り物です。 商品の価値に応じて、「商人」は、誰かがそれを「購入」した場合、つまりそのカウンターで既にこの商品を公開している場合、この値の5〜10％の金額で「卸売業者」から手数料を受け取ります。 卸売業者の中には、Apple、Wal-Mart、Land's Endなどの有名企業があります。



2番目のタイプの収入は、広告ビジネスにとってより伝統的なものです。「小売業者」のカウンターに表示される商品の「クリックごとの支払い」のようなものです。 「卸売業者」は再び支払います。



すべての収益は、80：20の比率でユーザーとサイトの間で分配されます。 支払いはPayPalを通じて行われます。PayPalへのアピールはサイトに「組み込まれています」。 本当に、本当に、すべてが非常に簡単ですか？



この社会商業リソースの主なユーザーはだれか推測するのは簡単です。 バーチャル「レモネード」は、本物のレモネードで小企業取引を行う人々の仲間によって販売されています。 さて、今までのところ...

影響力のあるエージェント



同じ名前のFaceBookアプリケーションが作成された後、Lemonadeはようやく立ち上がりました（注：FaceBookアプリケーションにアクセスするには、ベースサイトに登録する必要があります！）。 「有名な」パートナーはわずか1か月で、新しいeコマースリソースの全ユーザーの30％以上を提供しました。 そして、主なユーザーの成長はここから続いています。



そして、国境はまだ非常に遠いという事実は、これらの数字は言う：FaceBookの約30万人のユーザーが今日レモネードアプリケーションを訪れた場合、Books iReadやWhere I've Haveなどの古いアプリケーションの場合-これらの数字はちなみに、マイルストーンに到達すると、約100万人のユーザーがWhere I've Beenアプリケーションを持ち、旅行会社のトリップアドバイザーによって300万ドルで販売されました。



レモネードアプリケーション、および上記の他の2つのアプリケーションが、実際には、オープンソーシャルの用語ではコンテナーと呼ばれるマスリソースで影響力のあるエージェントの役割を果たしていることに注目してください。



FaceBookとアプリケーションのOpen Socialエンドフロント部分の両方が顧客のサーバー上で実行されるという事実により、彼がアプリケーションの開発全体を減らして新しいクライアント部分を作成することは難しくありません。 実際、彼女は顧客の自律的なソーシャルリソースのエージェントの役割を果たします。 この場合のデータベースとユーザーの登録は、リソース自体とそのエージェントの両方で統一されていることがわかりました。 読者は、彼がLemonade.comとFaceBookでのアプリケーションを同時に使用する場合、言われたことを簡単に確信するでしょう。



同じリモネード、Books iRead（Ugenia）、そして私が彼らの社会的資源を宣伝するのにかかった時間だけが推測でき、影響力のあるエージェントのサービスを使用しないでください。 実際、Gardnerによると、「ソーシャル」スタートアップが直面する主な問題は、ユーザーがFacebookやMySpaceなどの既存のネットワークを離れることをためらうことです。



繰り返しますが、ロシアだけでなく、スタートアップ企業の詳細についての質問です。



ロシア市場の特異性について謝罪者の怒りを再び被るリスクがあるので（ ここでの彼らとの議論を参照）、私はまだいくつかの「スナック」数に抵抗することはできません。 レモネードは、ウェブサイトの開設（今年の9月）から12月の初めにかけて、50人のベンチャーエンジェルから300万ドルの追加投資を受けました。リソースの共同所有者であるTomas Zawackiは、ラウンド。 興味深いことに、Lemonade.ruはどのような投資を期待できますか？



そして今、完全に異なる議論に ：このスタートアップの創設者は、一般に、彼らが彼らのサークルの有名なマネージャーでなかったならば、投資を得るでしょうか？ そして、どのようなビジネス計画が彼らを助けますか？ しかし、ここではロシアのビジネスだけでなく...



サイクルの次のメモを退屈に捧げるつもりですが、ソーシャルプラットフォームの分類に関する必要な質問だと思います。 注意：指定された分類ノートは、集合ブログ「Intelligent Social Web」のメンバーのみが利用できます（すでに公開されています！）。



ご覧になったメモの全文（必要なすべての説明とリンクを含む）は、私のiTech Bridge ブログにあります。