「スタートアップの祭壇にすべてを置きたいですか？」という質問と、「目標を達成するために14時間ではなく1日15時間働く価値はありますか？」 「12時間ではなく頭で」という仕事の話題についてはすでに多くの言葉が語られていますが、誰もが仕事と残りの人生のバランスを見つけることができるわけではありません。
UPD：おそらくこの記事にはかなり明らかなことがあるでしょう。開発者やプログラマーがこれにどのように反応するかわかりませんが、おそらく何かがあります。 スティーブは決してビジネスコーチではありません;彼は約10社を立ち上げ、彼の経験を共有しながらビジネスを発展させ続けています。
人生と仕事の組み合わせについての彼の意見：
私は盲人のデートで将来の妻と出会い、すでに共通の利益に加えて、私たちは子供たちと家族を始めたいという願望によって結びついていることに気付きました。 私たちの最初の娘は、4番目のスタートアップを立ち上げてから4か月後に生まれました。 二番目の娘は一年後に少し生まれました。
妻と私はすぐにいくつかの規則に従うことに同意しました。 ですから、たとえば、私はスタートアップをやり続けることを決めましたが、彼女は子供たちの世話のほとんどが肩にかかっていることを彼女は理解していました-私は毎日夕方5時に家に帰ることができませんでした！
当然、いくつかのsomeと特定の困難がありましたが、全体として、私たちの合意は報われました。 また、若い起業家に良いアドバイスを提供できます。
1） できるだけ頻繁に夕食を共にする。 スタートアップの予測不可能性にもかかわらず、私は午後7時に帰宅することになっていた。 夕食では、子どもの問題、学校のパフォーマンス、その他のトピックについて話し合いました。
2） 子供を寝かせる。 彼らがティーンエイジャーとして私にこれを認めるまで、彼らが夕食から就寝前の話まで一緒に時間を過ごすことがどれほど重要であるかを私は理解していませんでした。
3） 聞くだけでなく、聞くようにしてください。 最初は就業日から宿題に切り替えるのは困難でしたが、その後、オフィスで働き、家に帰り、家族と時間を過ごし、子供が眠っているときにだけ仕事に戻ることができることに気付きました。 彼らは私が私のコンピューターに再び座って夜明けまで働くのを見たことはなかった。
4） 週末を子供たちと子供たちのために過ごす。 動物園、ビーチ、美術館、ピクニック、遊園地など、私はいつも彼らと一緒に面白い時間を過ごしました。
5） 週末に作業する場合は、土曜日の朝のみ。 時々、私は土曜日の朝から子供たちをオフィスに連れて行きました。 彼らが後で認めたように、これらの旅行は私が実際に何をしていたかをよりよく理解するのに役立ちました。 さらに、オフィスの子供たちは、会社の行動規則を導入する手助けをしてくれました。これは、常に作業プロセスにプラスの影響を与えました。
6） 年に一度、長期の共同休暇を過ごす。 原則として、夏の3週間は米国国立公園に行きました（ハイキングが大好きなので、いつも妻と一緒に過ごしました）。 子どもたちが年をとるにつれて、私たちはさらに旅に出ました。 旅行は、人生がカリフォルニアとシリコンバレーだけのものではないことを彼らが理解するのを助けました。 人生は異なり、多くの国ではそのレベルははるかに低いです。
7） 子どもたちの生活の中で重要なイベントを見逃すことはありません 。 学校の演劇、サッカーの試合、ピアノのコンサート-仕事の途中で中退しても、できるだけ頻繁に訪問するようにしました。
8） 配偶者をあなたの活動に参加させます。 私は妻に批判のためにすべての重要なプレゼンテーションと文書を渡しました。 彼女のアドバイスのそれぞれは、私が少し良くなるのを助けました。 妻と相談して、私は彼女に自分が何に取り組んでいて、どのような目標を達成しようとしているかを正確に理解する機会を与えました。
9） 一緒に時間を過ごすこともあります。 ミニデートの時間を作ってみてください。
10） 常にあなたの配偶者をできる限り助けるようにしてください。 家族生活の最初の段階では、あまりお金がありませんでしたが、それでも子供の発達に投資しようとしました。 それは本当に妻を助けたので、少なくとも何らかの形で私の不在を補償しようとしました。
11） 伝統に従ってください。 家族であろうと宗教的な祝日であろうと関係ありません。主なことは家族全員に参加することです。
12） 本当に必要なときだけ出張に行く。 会社を経営するとき、地理的な場所に関係なく、あらゆる小さなこと、すべてのプロセスがあなたの存在を必要とすることを理解します。 子供の出現で、私は出張の優先順位をつけることを学びました。
13） あらゆる瞬間をキャプチャしてみてください。 写真 ビデオ撮影。 これはすべて良い思い出です。
14） 仕事のために生きるのではなく、人生のために働く。 若い頃、私の主な原則は「私自身」と「今」でした。 年齢とともに、「他者」と「未来のため」の概念を理解し、受け入れ始めました。 週7日24時間働くことは、私の人生の主な目標ではありませんでした。 負担のない起業家である私は、「仕事をするために生きている」と考えました。仕事ほど刺激的で重要なものはありませんでした。 子供たちは私の哲学を「尊厳をもって生きるために働く」に変えました。
15） 忍耐強くではなく、より賢明に働く。 効率はそれに費やされる時間に依存しません。 これらの考慮事項は、 顧客開発戦略の基礎を形成しました。
16） 死後どうなるか考えてください。 あなたに与えられた人生は試練ではなく、二度目の試練はありません。 あなたの家族との関係で、「私は...」とため息をつく必要がないように生きてください。 最後に、あなたは墓石に何を見ますか。「彼は会議に遅刻することはありませんでした」または「彼は素晴らしい父親でした」というフレーズですか？
17）そして最後： 時間通りに出発。
これは、創業者や管理者だけに適していますか、開発者やプログラマにも適していますか？
ところで、仕事がないときは仕事と生活のバランスをとることは非常に簡単だと主張するナイジェルマーシュの反対の立場 。