スタッフとの交流からの最初の2つの結論

私は、エンジニアリングシステム（自動化（スマートホームを含む）、低電流システム（火災および盗難警報、アクセス制御、CCTVシステム）、電気技師など）を販売およびインストールする会社で働いています。



私は、オフィスリンク（顧客サービスマネージャー、調達および部門マネージャー）と作業リンク（設置者、エンジニア、職長、補助労働者）の両方の人々をリードしています。



私はこの分野で5年以上働いており、病棟と病棟で発展するさまざまな状況に驚かされることはありません。 すべての物語には私の驚きが少しあります。常に理解しようとしています。私の考えに何か問題があるのでしょうか、それとも驚きのサウンドリンクがまだあるのでしょうか。



人との交流の経験から私がした最初の結論は、おそらく目新しいものではありません。 ほとんどの人は、仕事をして通常の収入を得るよりも、少しのお金でほとんど何もしないことを好みます。 さらに、すべての人がこれを自分や他の人に認めることができるわけではないので、彼は何度も何度も彼の雇用のためのより良い場所を探しに行く理由を考え出そうとします。



しかし、2番目の結論（これも目新しいことではないかもしれません）は、私にとってさらに驚くべきことです。 一定レベルの賃金に達すると（それぞれに限度があります。明らかに、特定の人のニーズによって異なります）、従業員は緊張をやめます（例えば、週末に追加料金で仕事に行かない）。 ここで疑問が生じます：なぜ満腹感が来るのか、なぜもっと稼ぐために一生懸命に働きたいという欲求がないのか？ 40,000ルーブルまたは50,000ルーブルを稼ぐことができるのに、なぜ30,000ルーブルの給料に満足しているのですか？



多くの場合、そのような質問に答えて、1万ルーブルのために緊張することは意味がないと聞きます、または単に「週末に働くのは好きではありません」。 そして、これらすべては、まだ家族がなく、まだ人生を歩んでいて、何かをしようとしている若い健康な人によって私に言われます（法律を勉強し、車を買うか、頭金のために貯金し、クレジットでアパートを取るか、2、3年座る「吸引」して購入）。



私の病棟の一人の人は、責任を取り、現在彼らが稼いでいる2倍の給料で管理職に転職したいとは思いません。



直接の質問に：なぜ欲求がないのか、人々は答えます-「私は緊張したくない」または「これはhemoです」。 さらに、指導的立場を取るように説得することはどういうわけか間違っているので、私は対話を行いませんが、疑問は残ります。



設置エンジニアは非常に悲観的な仕事であることに同意します。その優れたパフォーマンスのために、さまざまな小さなことを考慮する必要があるためです：正確なケーブル管理、すでに行われた仕上げ作業の完全性、すべての必要な材料の存在、そしてもちろん、有能な組み立てシステムとその起動。 しかし、結果に達すると、人は冷静な感覚を経験するはずです-労働の誇り、そしてそれが多ければ多いほど、施設での仕事はより明確かつ有能に完了しました。 同時に、退屈で単調であるため、時間の経過とともに、線形作業を実行する欲求が薄れ始めます。 接続し、デバイスとさまざまなデバイスを構成し、それらのアクティビティの結果をすぐに確認することは非常に興味深いです。 人が線形作業を避け、純粋にエンジニアリング活動に従事するよう努力することは完全に論理的です。 ただし、組織のより大きな責任と要素に関連付けられています。 設置者にケーブルの適切な敷設方法を指示し、システム全体のエラーを分析する必要があります（たとえば、これまたはその機器が混乱している）。 そして今、私たちの従業員は「責任」という名前でこの線を越えたくありません。



リーダーの難しい運命や心からのある種の叫びについての苦情として私のメモを取らないようお願いします。私が書いていることを理解している人々の意見に本当に興味があります。