ロシアのソフトウェアメーカーは、グローバル市場で主導的な地位を占めることができますか?

この名前の円卓会議は、モスクワで開催されたInfocom-2007展示会の一部として開催されているElectronic BreakthroughビジネスフォーラムでVedomosti新聞によって収集されました。 参加者-成功した国内ソフトウェア開発会社のリーダーおよびそれに基づく混合ソリューション-は、国内および海外市場でのロシアのソフトウェア産業の展望とニーズについて議論しました。 一般に、議論は、タイトルの質問への答えが「はい」である理由を正当化するために要約されました。 答えはまさにそれであり、参加者は誰も疑念を表明しなかった。



情報技術通信省の情報社会を構築するための戦略部門を最近率いたOleg Byakhovは、現在は行儀がよく、IBMのコンサルティングをリードしています。 彼はスピーカーのスピーチから大きな画像を巧みに収集し、非常に有名な監査会社が若いビル・ゲイツを信じなかった方法についてのすでに標準的なたとえ話を含めて、彼の経験からの話で彼らの間の一時停止を埋めました。

会員

国内のソフトウェア開発業界の現在の成功と作業分野に関する情報を持つ最初のものは、 Russoft協会Valentin Makarovの社長でした。 彼は、今日、ロシアは純粋なオフショアプログラミングの慣行からほとんど離れており、完成した技術タスクの単純なコーディングよりも高いレベルのR&Dサービスを提供していると述べました。これは、最も深刻な競合国であるインドと中国のほとんどのアウトソーシング企業が従事しています。 ソフトウェアの輸出量の絶対的な指標という点では、それらに追い付くことはありえないという事実にもかかわらず(2010年までに、ロシア:インドではここで10億ドルが6:60になります)、私たちはすでに直接競争から離れ始めています彼らと一緒に、彼らがまだアクセスできない高さに登り、より複雑で品質に敏感なプロジェクトを引き受けます。 これは、3月にRussoftから委託されたIDCの調査で確認されています(この調査は、将来複数回言及されました)。



マカロフ氏によれば、これらのソフトウェア輸出量の増加のスケジュールは、出展者と非常によく似ています(ただし、インド人はそのようなスケジュールを持っていますが、さらに似ています)、これは国内メーカーと自宅での成功の確実な保証です。 「私たちは誰にも市場を還元しません!」彼は終了しました。



興味深い事実:ソフトウェア開発をリードしている国の中で、ロシアでのみ国家ビジネスをまったく助けていません。 海外で製品を宣伝するための特別な構造の作成はすでに「成熟」しています。これは少なくとも5年前に行われるべきでした。 ただし、実際には、政府は、ソフトウェアの輸出が既に輸入を追い越す7年後(このイベントの重要性について考えてください)になってからこれを行います。 おそらく古き良きゴスプランの復活に対する恐れのために、私たちはこの分野での統一された州の政策について話すことに恥ずかしいです。 しかし、これが業界の発展の礎であるという事実は、できるだけ早く理解されなければならない、とAuriga社長のアレクセイ・スカハレフは言います。



Quorum General Directorは、ソフトウェアメーカーに対する税制上の優遇措置は非常に不適切であると不満を述べましたが、 既存の免除は深刻に見えません。 このような企業の予算の70〜80%が資格の高い、したがって高価な従業員の給与によって消費されているという事実にもかかわらず、優先的な社会税はコストに大きな影響を及ぼします。 さらに、私たちの市場の外国企業がますます許可され、かつて彼らが石垣のように感じていた地域(たとえば銀行のソフトウェア)で私たちのものと真剣に競争し始める時代の傾向は極端に変わるべきではありません。 健康的な保護主義は誰にも害を与えたことはありません。



政府の介入なしではできない別の問題は、技術大学の教員の有能な人材の深刻な不足です。 彼らのほとんど全員が同じコーダーをリリースしており、デザインエンジニア、システムアーキテクト、およびマーケティングスペシャリストであるスピリットセールスディレクターのVyacheslav Borilinが既に話しているように、ほとんどニーズを満たしていません。



完成品を販売する能力がなければ、最も素晴らしい完璧な製品でさえ、ビジネスは不可能です。 そして、ソフトウェアがすべてのiPodおよびiPhoneで動作し、200以上のメーカーの何百万もの他のデバイスで動作する会社が有能な売り手の不足について語る場合、問題は本当に深刻です! マーケティングコストを示す図も示しています。米国では、マス広告の文化が100年間良好であったため、1人あたりの年間コストは600ドルですが、ロシアではわずか30ドルです。 そして、我々はまだ米国の指標に行くための長い道のりを持っています。 完全に、どこにもスライスはありません。



市場のパラダイムが変化した場合、ロシアの製造業者の急激な飛躍が可能であることに留意して、最初に変化の本質を理解することに成功した者が勝ちます(いいえ、ナノテクノロジーとは関係ありません)。 Red SoftのCEOであるVadim Shchepinov氏は、知的財産に関するすべての問題を取り除くオープンソースソフトウェアへの移行にこのような変化があると見ています。これは、現代のビジネスではすでに「大きな」ものが「小さなもの」を粉砕する非常に手ごわい武器になっています。 誰もがこのアイデアを非常に興味深いものとして認識しました。



聴衆との最後の会話では、ロシア語のテクノロジーパークは、テクノロジーパークで雇用されている労働者にのみ利益をもたらす税法の複雑さのために、居住者の生活を複雑にするだけの馬鹿げた発明であることが明らかになりました(もちろん、「雇用」という言葉の意味は、ビジネスに有利ではありません)。



まとめると、最終的に、「あなたがやりたいことをやりなさい」という精神での政府への願いから、大企業はもはや政府の定義に定められた義務を果たす要件にゆっくりと移行していないと結論付けることができます。 そしてそれは喜ぶ。



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