Habrahabrに関するほとんどの回答を受け取りました-観客が技術的な側面に関心を示し、管理から開発に重点を移したことは驚くことではありません。 参加者の意見に従います。
ほぼすべての参加者が問題の本質を巧みに回避しました。会社の管理構造について話し合う代わりに、すぐに作業で使用された特定の技術的手段を列挙しました。 しかし、それはビジネスプロセスのリストを調整することを止めませんでした。
何を変えるように頼まれましたか？
彼らは、私たちが見逃した最も重要なプロセスである会社の従業員と協力することを私たちに指摘しました。
回答から判断すると、聴衆は管理ツールだけでなく、特定のアプリケーションツール（設計ツール、パスワードとソースコードの保存、バックアップの作成とファイル共有）にも関心があります。
アジャイル企業は、アジャイルプロセス管理という別のポイントを要求されました。
社内での非公式のコミュニケーションや、請負業者とのやり取りについて話したいと思う人はいませんでした。 しかし、これらの項目を調査に残すことにしました。
また、外部と内部のコミュニケーションで全員を多少混乱させました。2番目のバージョンでは、すべてを単純化し、「コミュニケーションツール」のみを残しました。
そして今、少し特異性。
これで次のことがわかりました。
- ほとんどすべての企業が販売に注意を払い、CRMを積極的に使用しています。
- 組み合わせたERPを使用する人は非常に少なく、回答者のほとんどは、狭いタスクを実行する個々のプログラムとサービスを選択します。
- 参照の絶対的なリーダーは、Redmine、Git、およびMercurialです。 オープンソースドライブ！
- 最も普遍的なソリューションはRedmineでした。 多くの企業がこのリストを使用して、3つ以上のプロセスを管理しています。
- 商用プロジェクト管理システムの中で、MegaplanとBasecampが最もよく呼ばれます。
- そしてもちろん、特別なツールがないほとんどすべてのサイトがGoogle.Docsを使用して管理されていることをGoogleは非常に喜んでいます。
さらに興味深いデータの収集にご協力ください-個人アカウントでの2回目のCMS Magazineアンケートに参加してください。 Webスタジオまたは代理店がランキングに含まれていない場合は、 登録する時間です。
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