最初の要約。
1a 。 インターネットに関しては、優れたスタートアップのみがベンチャーキャピタル投資を正当化できます。
2a 。 初期の段階では、スタースタートアップを計算することはできません。 ポール・グラハムは、ステラーは単なる成功ではなく、十分な経験を持つスタートアップのステラーな成功を予測できることを明らかにしています。
3a 。 ポールはまた、非常に初期段階ではない-最初の2年間-スターダムも決定されていないことを付け加えます。
したがって、初期段階の投資家にとって可能な戦略に関する結論:
1b 。 泡を膨らませます。 個々の(ポートフォリオ)プロジェクトと一般的なスタートアップスタートアップの両方について、PRを行い、哀れみを高めます。 実際、これによりリスクが最小限に抑えられます。スターダムは主にメディアであり管理しやすくなるため、需要の客観的な市場特性ではなくなります。 部分的には、これは存在しない需要を実際に作成する方法でもありますが、完全な実装のこのような側面は、通常は初期段階では行われない深刻な投資を必要とします。 その結果、収益性の高い投資事業となり、敗者がさらに膨らませてプロジェクトを他の誰かに転売できなければ、次の段階の投資家になる可能性があります。 ( 2012年11月9日現在の更新 -このトピックに関するInstagramの調査を含む優れたテキスト )。
2b 。 多くのプロジェクトに投資し、統計に頼っています-10ショット中の比較的1ショットであれば、残りを含むすべてのコストを支払い、それでも良い利益をもたらします。 ただし、ポイント3aを見ると、初期段階のすべての投資は2年で積み上げられ、通常は何も予測されません。 つまり 初期段階の投資家は、原則として統計がありません。彼は猫が本当に太っていて、本当に美しく包装されていても、常にポケで猫を売っています。 したがって、この項目は実質的に考慮から除外されます。
3b 。 他の多くの投資家との協力により、リスクではなくコストを最小限に抑えます。 このような投資家のミニクラウドファンディングについては何も言えません。 おそらく、このアプローチには評判の良い首謀者が必要です。 より正確には、意図的に開発する必要があります。 一般に、クラウドファンディング自体は魅力的なもののように見えます。
4b 。 ポイント1aに反論し、たとえ成功していないプロジェクトであっても、単に成功したプロジェクトに投資します。 現在、インターネットのスタートアップは単なるビジネスであるという主張がよく出てきます。 通常のビジネス。 そして、通常のビジネスは必ずしも素晴らしいショットを必要としません。 シャワルマのあるテントで比fig的に話すことができ、2番目と3番目のテントを徐々に開くことができます。 しかし、もちろん、ここでは、インターネットの詳細を考慮する必要があります-すべてが十分に速く変化します。 長い間開発して構築すると、突然別のものが現れて市場を完全に変えます。
それから純粋に私のギャグは、業界の現状とトレンドとは完全に反対です。
1c 。 現実の出来事に重点を置くべきではありません。 私の個人的な経験では、実際の会議では、プロジェクトをインターネット上で提示して理解することはできません。 これはSkolkovoに似ています-私は最初、実物に巨額のお金を投資するのは馬鹿げていると言っていましたが、Skolkovoのインターネット版では大きな効果があるかもしれません。 要するに、将来はすべてがインターネットの実装に帰着するということを断言します。
2c 。 プロジェクトを分析するために群衆の知恵を求めて、これは言及されたインターネット実装の一部であるべきです。 予測市場などの高度なものを使用します 。
3c 。 ポイント2aから、すべてのインターネットプロジェクト全般にお金を提供する必要があります。 まあ、まったく明らかに不十分です。 これは、プロジェクトの総数が非常に少ないロシアで特に当てはまります。
4c 。 すべての人にお金を与えると、不適切な人の数は急激に増えます。 したがって、評価システムを開発し、評価レベルでドロップアウトする必要があります。 彼らはおそらくスタートアップの主なものは人だと正しく言っているでしょう。 そのため、人々を分析する必要がありますが、常に直接分析する必要はありません。 成功した人には間接的な特徴があり、特定のスタートアップのテーマ分野の外に現れる可能性が最も高くなります。 最新のテクノロジーでは、最大1つのスタートアップとすべてのスタートアップをカウントすることは、完全に実行可能なタスクです。
PS一度、私は言及されたアプローチが実装される特定のプロジェクトを提案しさえしました。