私たちはGetwearです。 数年前、私たちはデザインに関する特別な知識がなくても、高品質で美しく、完璧にフィットする服を独自に作成し、それを郵便で受け取ることができるインターネットサービスを作成することにしました。
過去数年にわたって、私たちは多くのことを経験しました：予算を何度も超え、概念、名前、パフォーマーを繰り返し変更し、アメリカ、インド、ロシアの開発者と仕事をした経験があり、Artem Gorbunov Bureauでオニオンスープを味わって、テーマの効果が何であるかを見つけました。 これらのすべての経験をブログで共有できます。 困難な歴史から始めましょう。
Getwearは、創立者の2人、YashaとMashaがサンクトペテルブルク州立大学のサンクトペテルブルクで勉強したときにほぼ偶然に発明されました。 マーシャはデザイナーとファッションデザイナーのコースに同時に参加しましたが、それらはカットと縫製のコースに似ていました。 そこから、彼女は非常に興味深い事実を明らかにしました。ファッショナブルであまりファッショナブルではないブランドが販売するすべての衣類の99％は、標準的な要素から作られています-キューブの代わりに襟、袖、フライが使用される大きなLEGOなど。 ブランドがコレクションをデザインできるスタンドアロンのアプリケーションを作成することは素晴らしいことだという考えが少しの間思い浮かびました。 コンピューターのカスタマイズサービスは人気があり、その原則を他の分野にも拡張したかったのです。 この頃、Tim O'Reillyによる Web 2.0についての有名な記事がComputerra に掲載されました。ユーザーの創造性に基づいたインターネットの時代が始まりました。
数年後、ヤシャとマーシャはヨーロッパデザイン研究所に入学し、そこで同級生のニッケル（ニキル）と出会いました。 生まれつきのインドの勤勉さに加えて、ニキールには重要な特質が1つありました。象と神聖な牛の国で大規模なジーンズを生産する一流のデザイナーおよび技術者としての仕事経験です。 こうして、元のGetwearチームが結成されました。
当初は、ジーンズだけでなく、Tシャツ、パーカーなど、あらゆる種類の服を作成できるオンラインサービスを作成することを計画していました。 このようなアイデアを実装するために、明らかに独自のリソースが不足していたため、外部投資家を探すことにしました。 私たちにとって幸運なことに、エンジェルエンジェルが手元にあり、プロジェクトに25,000ドルの初期資本を投資する準備ができていました（生産に10〜15,000を費やし、サイトに1万を残す予定です）。 しかし、これから見るように、これは私たちの幸せが終わった場所です。
Web開発とWebデザインの経験がなかったため、すべてを外部委託することにしました。
すべてのシナリオは、ベクトルエディターで描画され、すべてが詳細に説明されました。 このように見えた：
一緒になって、彼らは最初の名前-BrandFactoryを思いつきました。それは法的困難のため、すぐにItsWearに、そして最後の名前にGetwearに置き換えられました。
私たちはロシアのスタジオで絵を描き、インターフェイスの作成に特化したスタジオに特に注意を払いました。それでも、彼が主役を演じると想定されていました。 すべてのオプションの中で、Gorbunov Studioが最も好きでした。 ヤシャはモスクワに行き、そこでアルチョム・ゴルブノフはオニオンスープで彼を扱い、彼の値札を表明した。 スープは美味しかったが、値札はあまり良くなかった。 その後、エンジェルはアメリカのデザイナーに注意を払うことを勧めました。プロジェクトはもともと主に西洋市場に焦点を当てていたからです。 そこで、アメリカのウェブスタジオが選ばれました。 だから誰も推測しないように、Rock-Paper-Scissorsと呼びましょう。
彼らは、創造性は元のアイデアとの闘いだと言います。 そうだとすれば、Rock-Paper-Scissorsでの作業は、絶え間なく継続的で、地獄のように激しい作業でした。 私たちは100ページという巨大な技術的課題に苦労し、説明し、助言し、懇願し、議論しました。 落胆とステレオタイプの度合いが増したプロトタイプにうんざりしている私たちは、Stone-Scissors-Paperが残りを行ったことに基づいてメインページを描きました。 同時に、私たちの天使はお金を支払い、支払い、そして支払いました。 次のいずれかの記事で、アメリカ人との協力の複雑さについて詳しく説明します。 私たちは、Stone-Scissors-Paperを使用して、数枚の鈍いページとこのロゴを手に持って、裁判所の敷居を手放したとだけ言います。
最も厄介なのは、アメリカ人がWebベースの衣服コンフィギュレーターの通常のインターフェイスを作成できなかったことです。 彼がいなければ、プロジェクトに取り組み続けることは無意味でした。 利用可能なものはひどく見えました：
私たちは悲しそうにため息をつき、エンジェルにもっとお金を求めた。そしてヤシャはモスクワに、アルチョム・ゴルブノフに飛んだ。 ゴルブノフは、ジーンズコンフィギュレーターを作成するタスクは非常に興味深いようであり、非常に民主的な条件で実装することに同意しました。
ITビジネスの実際の経験と、開発と自動化の複雑さに関する知識がなければ、私たちはどこにもいられないことが明らかになりました。 したがって、最後の共同創業者であるスラバ、学校の友人であり、まだ90年代にいたフィドーシャノードヤシャは、ZX Spectrumに対する共通の愛に基づいて友人を作りました。 Gloryは、ITビジネスをゼロから作成する実務経験があり、優れたポートフォリオを持つIT会社を管理していました。 会社は最終的に彼らに売却され、収益はGetwearに投資されました。 このときまでに、ゴルブノフ局からのコンフィギュレーター設計のドラフトはすでに準備ができていました。Gloryの最初のタスクは、それをFlashで実行するアーティストを見つけることでした。 Flashを使用する理由については、別の技術記事で説明します。
レイアウトとプログラミングにインドの大企業が選ばれました。 だれも推測しないように、クリプトナイトと呼びましょう。 Kryptoniteは管理者に一見正気、ISO認証、低価格を賄いました。これは非常に重要な議論でした。予算はすでに約4倍を超えており、天使は徐々に悪魔になりつつありました。
インディアンでは、私たちも実際に成功しませんでした。 Yashaは、IllustratorからPhotoshopにファイルをエクスポートする方法を彼らに教え、Slavaは文字通りフロントエンド全体をプログラムしました。 プロジェクトに関するロシアとインドの友情の詳細については、別の資料で説明します。 私たちの忍耐の樽の最後のストローは、おそらくフラッシュ技術に特化したクリプトナイトが、コンフィギュレーターの本格的な「エンジン」を作ることができなかったという事実でした。 この後、クリプトナイトで恐ろしく生理学的に不自然なことをしたかったのですが、その結果、私たちは単に平和な方法で別れました。
その結果、ターゲットの視聴者に深刻な道徳的苦痛をもたらすウェブサイトのデザインが残され、そこからti病なコードが飛び出しました。 予算はすでに5倍に増加しており、Getwearは実際に完全なターンを行い、出発点-局で作成されたコンセプトと優れたコンフィギュレーターレイアウトに戻りました。 すでにチームとプロジェクトの理解はありましたが、これまでに正気な開発者はいませんでした。
すでに持っているものをすべてまとめて、サイトを立ち上げ、アメリカやヨーロッパでジーンズを販売することもできましたが、この形式では成功しないことにすぐに気付きました。 すべてを新たにやり直す必要性が熟しています。
私たちはすでにゴルブノフ事務局と楽しい経験をしていたので、デザインやサイトの他のページを彼らに注文することにしました。 私たちにはお金がなく、すでに何度も予算を超過しており、古典的な状況は「パンかゴーン」でした。投資家がお金を与えれば、私たちは働き続け、そうでなければ、プロジェクトは本当の出生なしでも死にます。 幸い、Angelは追加の資金を見つけ、Gorbunovのサイトで作業を開始しました。 スタジオのバケット内のサイトで作業するプロセスについて多くの興味深いことがありますが、私たちの経験については後ほど書きます。
並行して、私たちはフルタイムで開発者を雇いました-彼はすぐにインドのコードを書き直しました。 フラッシュコンフィギュレーターの主な機能は、素晴らしい会社DataArtに注文されました。 これらすべては、実質的に研削や隙間なく相互に落ち、Getwearはようやく作業を開始しました。
それは非常に難しい方法でしたが、あなたを殺さないすべてのものは...まあ、あなたは知っています。
私たちは多くの新しい、時には革新的なソリューションをプロジェクトに実装しました。 たとえば、Getwearには非常に特別なカスタマイズシステムがあり、ステップバイステップを必要とせず、真にユニークなジーンズを作成できます。フランクピラーは Webカスタマイズの第一人者に満足しています。 私たちは、ユニークな生産管理システム、メジャーによるテーラリングの自動化を特に誇りに思っています。文字通りジーンズをデジタル化しました。 また、注文フローやその他のグッズを管理するための興味深いシステムもあります。それらについて説明します。
プロジェクトを開始する前に、哲学的かつ福音主義的な（この言葉を許してください）ものから、些細でない技術的および生産的なものまで、何百ものタスクを解決する必要がありました。 当初の予算を約10倍超え、数百万個のニューロンを台無しにし、たくさんのクールなものを思いついたが、それらは後に他のよりクールなものを支持して捨てられた。 その結果、喜びと収入をもたらすプロジェクトに加えて、私たちは最も重要で興味深いもの、つまり経験を得ました。 私たちのブログであなたと喜んで共有するのは私たちの経験です。
すでに発表したように、近い将来、アメリカ、インド、ロシアの開発者と協力する機能についてお話します。 確かに、プロジェクトの技術的なスタッフィング、オフラインのコンポーネントなどに関する記事があります。 それまでの間、私たちはあなたの質問に答え、将来の出版物のトピックに関するコメントや提案に耳を傾けます。
ご清聴ありがとうございました！