そして、それにもかかわらず、有利な追加の材料オプションにもかかわらず、プログラマーにとって非常に重要なのは無形の動機です。
2012年初頭、Luxoft Personnelの採用代理店とit.rabota.uaポータルがプログラマーの動機に関する調査を実施し、 1560人の回答者が参加しました。 この調査の主な対象者は、21〜25歳（45％）および26〜30歳（27％）のさまざまな企業のソフトウェア開発者でした。 20歳未満の専門家の割合は、31歳から35歳までの3％-14％、36歳以上から11％でした。
図 15.年齢別回答者の分布
回答者の約3分の1（32％）が中間開発者です。 調査参加者の28％がジュニアポジションレベル、21％がシニアレベルでした。 チームリーダーとヘッドの最高レベルのポジションは、それぞれ12％と7％でした。
図 16.職務レベル別回答者の分布
調査対象のプログラマーの中で最も人気のあるプログラミング言語は、PHP（30％）、JavaScript（25％）、C ++（21％）、C＃（21％）、およびJava（20％）です。
図 17.作業で使用されるプログラミング言語による回答者の分布
プログラマーの転職の主な理由は賃金です。 調査参加者の35％は、月収を増やすことを条件に、新しい場所に移動することに同意します（図18）。
図 図19は、回答者の地位が低いほど、給与の役割が大きいことを示しています。
回答者のほぼ4分の1が、自分自身のために新しい興味深いプロジェクトを開始するために、仕事を変える用意ができています。 これは、特に上位の専門家に当てはまります（ヘッドポジションの回答者の29％、チームリーダーポジションの回答者の25％は、新しいプロジェクトに興味がある場合、転職の準備ができています）。
回答者の10％は、雇用会社の利益に参加することに関心があるでしょう。 このモチベーションの方法は、シニア、チームリード、ヘッドといった高レベルの回答者にとって魅力的です。
回答者のさらに8％は、国際的な企業で働くように招待された場合、現在の仕事を変更します。労働条件が改善し、会社の費用で外国出張があった場合、それぞれ6％です。
調査したプログラマーのうち、どのような状況でも作業を変更したくないのは9％だけです。
図 18.今すぐ仕事を変える理由は何ですか？
図 19.今すぐ仕事を変える理由は何ですか？ （位置レベルによる）
ソフトウェア開発者は、新しい場所が20％以上の昇給をもたらすことを条件に、仕事を変える用意ができています（図20）。 ミドル、チームリーダー、ヘッドなどの職位にある専門家の約3分の1は、現在よりも40％高い給与が提供された場合にのみ、居住地を変更する準備ができます。
図 20.あなたが仕事を変える最低賃金の引き上げとは何ですか？ （位置レベルによる）
仕事の主な動機の中で、プログラマーは賃金に加えて、専門職とキャリアの成長（それぞれ79％と54％）、行動の自由と同僚と経営者間の認識（それぞれ50と44％）を呼びます。 また、責任あるプロジェクト（32％）、残業手当（26％）、および会社の利益への参加（24％）に関心があるかもしれません。
図 21.賃金に加えて仕事をする動機は何ですか？
ジュニア開発者にとって、仕事に対する主なインセンティブは、将来の給与の増加に直接関係する専門職およびキャリアの成長です。
図 22.賃金に加えて仕事をする動機は何ですか？ （位置レベルによる）
回答者の60％は、給与に満足していると答えました。 この問題を職務レベルの観点から見ると（図23）、ジュニアスペシャリストは給与に対する満足度が最も低く、職務レベルが上がると満足度も高くなることがわかります。
図 23.支払いは十分ですか？ （位置レベルによる）
年齢とともに、賃金に対する満足度が低下することに注意してください（図24）。 20歳と21〜25歳未満の回答者のほとんどは給与に最も満足しています（それぞれ69％と62％）。一方、36歳以上または41％以上の回答者は給与に満足しています。
図 24.支払いは十分ですか？ （年齢別）
したがって、調査の結果、プログラマーにとって雇用主を変更する主な理由は、給与の20％以上の増加と、新しい興味深いプロジェクトに取り組むための招待であることが示されました。 給与に加えて、プログラマーは職業とキャリアの成長によって動機付けられています。
ウクライナのLuxoftの人事部の採用責任者、 Renata Hrebto氏は次のようにコメントしています。
「労働市場で優秀なITスタッフが不足していることを考えると、賃金だけで最高の専門家を引き付けることはもはや不可能であることがわかります。これはほとんどの企業にとってニュースではありません。 多くの応募者にとって、専門的な成長が最大の動機です。 ますます多くの企業が競争力のある労働条件と専門能力開発を提供し、企業の大学やトレーニングセンターを開設しています。 潜在的な仕事を選ぶとき、応募者は提案された職位の見通しだけでなく、ソーシャルパッケージにも注意を払うことがますます増えています。 会社で適切にコンパイルされたソーシャルパッケージは、スタッフの忠誠心を高めるためのツールの1つです。 リラクゼーションルームを備えた快適なオフィス、シャワーを備えたプライベートジムなど 「これらはすべて、上記の要因（給与+開発+自信+快適さ）に対する追加のボーナスとしてうまく機能します。」
PDF形式でダウンロードします（調査の完全版）。