ロシアの技術系スタートアップ。 Renat Garipovへのインタビュー



ロシアのデジタルスタートアップに特化した一連のインタビューを続けています。 スタートアップの世界の著名な専門家がゲストです。 3番目のインタビューでは、 InCubeビジネスインキュベーターのイデオロギー家であるGreenfieldProjectの共同設立者であるRenat Garipovに話を聞きました。 Renatは、多くのテクノロジースタートアップのメンターであり、「Project from scratch」という本の共著者です。 彼は著者のコース「Startup Financial Model」を読みます。



WebProfessionals.ru:あなたの意見では、ロシアの電子商取引、モバイル、ウェブ開発のスタートアップの主な違いは何ですか?



Renat Garipov:主な特異性は、ほとんどのプロジェクトがニッチでローカルであることです。 これは、よく知られた市場に狭い問題が存在する場合です。 そしてそれは良いことです。 市場だけが小さすぎます。多くの場合、ゲームは悲しいかな、価値がありません。



WebProfessionals.ru:あなたの練習から最も覚えられているスタートアップは何ですか? 最も重要な成功を達成したのはどれで、成功の理由は何ですか?



Renat Garipov:InCubeでインキュベートしたプロジェクト最も印象的でした。CPUとGPUで構築されたスーパーコンピューターを効率的に使用できるソフトウェアです。 彼らはT-Platformsにサインアップし、大規模にインストールされました。 一言で言えば、よくやった! プロジェクトはttglibと呼ばれます 。 また、センサーを使用したプロジェクトを思い出しました。センサーの相対的な位置に関する知識により、ゲームと防衛産業の両方で完全にクレイジーな製品を作成できます。 別のお気に入り:プロジェクトhttp://sportfort.ru/ 。 アマチュアスポーツチームがオンライン表現を作成し、多くの便利なサービスを使用できるようにするクールなサービス。 一般的に、私は多くのものが好きです。 残念ながら、すべてについて書くことはありません。



WebProfessionals.ru:わが国のウェブスタートアップの開発のベクトルである開発のベクトルをどのように見ていますか? 傾向と機会は何ですか?



Renat Garipov:開発ベクトルはグローバリゼーションです。そのためには、たくさんのことを学び、たくさん旅行し、たくさんコミュニケーションをとる必要があります。 このベクトルは間違いなく実現します。もっと早く起こしてほしいし、より多くのグローバルなスタートアップがいます。 そして、私を個人的に「駆り立てる」トレンドは、モバイル技術と医学の革新に基づいたソリューションです。 都市環境の最適化に関連するプロジェクトをより深く掘り下げたいと思います。



WebProfessionals.ru:スタートアップのインスピレーションと外部経験のソースについて視聴者にアドバイスします。



Renat Garipov:インスピレーションを得るには、 TechCrunchと同様のテープを読む必要があります。 自分のプロジェクトについて他の人ともっと話し合う必要があります。フィードバックだけでなく、有益な連絡先や、チームを強化する志を同じくする人を得ることが可能になります。 特別なイベントに来てください。 たとえば、 Harvestで 。 主なことは、彼らと「ぶらぶら」することではなく、あなたがどんな結果を得たいかを働き、理解することです。



WebProfessionals.ru:過去1年間、Webスタートアップは大企業でより頻繁に登場し始めました(たとえば、e5-Crossroadsプロジェクト、Enter-Svyaznoy株主のプロジェクト)。 新しいオンラインビジネスのトピックにもっと注意を向けるべきでしょうか?



レナ・ガリポフ:間違いなく! Enterは素晴らしいプロジェクトであり、私たちが目にしているのは氷山の一角にすぎず、最も興味深いのは先です。



WebProfessionals.ru:経験を共有してください:投資回収期間に到達して利益を上げるために必ず満たさなければならないスタートアップパラメータをリストできますか?



Renat Garipov:創業者は、1ルーブルを3ルーブルにする方法について明確な考えを持っている必要があります。 これは、マーケティング、販売、およびパートナーとの関係が十分に発達していることを意味します。 これは、プロジェクトをビジネスと見なす場合です。 ビジネスモデルがなく、先見の明のない何かを行う場合は、製品に夢中になり、真に恋をしなければなりません。 理想的には、各プロジェクトが実際に顧客を傷つける問題を解決する場合。



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