プロジェクト管理ツールの選択

私の友人Kamnium Kamniumにとって、Bitrixへの移行に関連して、プロジェクト管理の問題が急務になりました（これは多くの人々に愛されていないため、Bitrixは彼のカルマをブログに書き込めない程度に減らしました）。



したがって、モジュールの高度な自律性、モジュールの相互作用のための標準化されたインターフェース、完成したモジュールの高度な疎外性を備えた開発環境があります。 （実際、すべてが完璧であるとは限りませんが、近づいています）。



サブタスクとサブタスクのサブタスクを簡単に区別できるプロジェクトがあります。つまり、プロジェクトの分岐ツリーが簡単に構築されます（私の意見では、プロジェクト管理ロマナの推奨事項は、最も詳細なものの1つです）。





いくつかの開発者がいますが、誰が何をできるのかはよく知られています。 つまり、サブタスクごとに、どの開発者がそれを完了するのに十分な資格を持っているかを指定できます。



これはBitrixでの最初のプロジェクトであるため、どのタスクにどれくらいの時間がかかるかを予測することは非常に困難です（トレーニングは開発プロセスで頻繁に行われます）。 さらに、開発者の資格はさまざまであるため、サブタスクの実行時間はエグゼキューターに非常に敏感です。 つまり、タスクを完了するのにかかる時間については、おおよその仮定のみを構築できます。



したがって、各ステージの継続時間を推定することは困難ですが、それらのシーケンスを推定することはできます（タスクBはタスクAの後にのみ実行できるという意味で、タスクCはBと並行して実行できます-など）。



スペースのタスク実行時間を視覚化できるソフトウェアツールまたはテクニックを見つける必要があります（残念ながら、ガントチャートは2次元のみを描画します）。 この場合、PSはサブタスクを詳細度の低いタスクや数日から数週間などに集約できる必要があります。



また、パフォーマーのトレイに軽量なユーティリティがあり、メインプログラムからタスクのリストをインポートできるようにしたいと思います。 請負業者は、完了したタスクとその完了時間、イベントの合計を簡単に記録できます。

-12:00、タスクAに進みました

-12:30、タスクAを投げ、Bを行います

-14：00、Aに返却

-15:00、タスクAは完全に完了しました。



これらの金額を親プログラムにインポートして、計画の事実と計画の運用上の調整を追跡する必要があります。 親プログラムと小さなプログラムの両方が、制御点に近づいていることについて警告する必要があります。



私はすべてを完全に完璧に描いたことを繰り返しますが、確かに本質的に同様の解決策がありますか？