値するものの選手権

親愛なるハラジテリ、私の電話を紹介させてください！

私は、このコミュニケーションワーカーに対する私の敬意がすでに年々増え続けているという理由だけでなく、ほぼ10年もの間、彼にそのような名誉を与えることに決めました。 またはそれ以上。 確かに言うことはできません、彼のパスポートはこの数年の海に取り返しのつかないほど沈んでおり、私の記憶は、私が千年紀の最初の年にそれを取得したことを教えてくれます。 彼の名前はアルカテル411-私の記憶が私に正しく役立つなら、再び。



この話から何も従わない場合、尊敬される読者の注意を電話への温かい態度の説明で疲れさせることは奇妙です-私はそれを理解します。 しかし、すべてを説明し、収益性の高い新しいサービスのアイデアを共有するために、すぐ下の約束の誓いの下で話を続けさせてください。 それは独立して機能しますが、Solarisのアイデアを実現する最初の段階の機能、habratopics Physics of Innovationで提示された「新しい公共機関」に接続できることを期待しています。 。



...この間ずっと、彼は私に忠実に仕え、ケース、カバー、バッテリーを完全に分解して床に落ちたり、旅行中にポケットに濡れたりするなど、彼に起こっているトラブルに注意を払っていません。 同じキャンペーンで、彼は最新の同僚の最後の1人が信号の受信を停止し、最初の同僚を見つけます。 彼はダンジョンで同じスタミナを見つけます。 若い頃、彼は1週間十分なバッテリー充電を持っていましたが、数年が彼の感覚に達し、今では3日ごとに充電しなければなりません。 いいでしょう

彼のマニュアルにはインターネットにアクセスする機能が記載されていたが、この機会を実現するための私の怠attemptsな試みのいくつかは失敗し、このビジネスを真剣に行う必要性は決して生じなかった。 彼はカメラを持っていません。 そして何のために？ 新しいカメラ付き携帯電話の価格は、常に3〜4倍の光学ズームとピクセル数の同じ優位性を備えたまともなカメラの価格とほぼ同じでした。 他に何？ 音楽プレーヤー ラジオ受信機？ これも彼にはありません。 しかし、慈悲を持って、なぜ私はいつも私と一緒にこれらの喜びを持っているのですか？ 寝る前にあなたの愛するBGを聞き、朝のエクササイズと一緒に30分間の「エコー」を鎮めるのに10-15分かかります。 これらの喜びは、固定式のキッチンと部屋の機器によって完全に提供されます。 強制的なビジネスの受動性の他の期間は、私自身の考えで最も楽しい運動時間を与えてくれます。

要するに、古い忠実なヘルパーは私のアルカテルです。 それをどうしますか？ 持って行って捨てるだけ？ 「道徳的に時代遅れ」という理由だけで？



せっかちな読者！ 道徳的な老年のトピックについての別の叙情的な余談をお見せしましょう。この投稿からの実際的な利益への希望を正当化します。

私の家のさらに古い住民は、ソニーと呼ばれるラジカセです。 約20年前に作られました。 そして、彼の生後10年、私は誰かに同様の装置を与えたいと思っていました。 当然のことながら、贈り物を選ぶとき、私はソニーの技術的特性に導かれました。 驚いたことに、10年以上にわたって、この分野の技術思想は進歩しなかっただけでなく、質も低下しました。 私の老人の「道徳的に若い」アナログのいくつかは、私たちの国で人気のあるVHFに注意を払わずにFMバンドでのみ信号を受信しました。他の人は自分自身をオフまたはオンにする方法を知りませんでした。他の人は詳細を気にしません。 私の道徳的に古い男性の機能的特徴を少なくとも繰り返すデバイスは、私は決して見つけませんでした。

信頼性が必要なのは誰ですか？

メーカーは、販売頻度を上げるために、製品の信頼性を故意に低下させるとますます耳にします。 さらに、 「計画的陳腐化の秘密の歴史！」など、製造業者の世界的な陰謀の恐ろしいバージョンが時々発生します。 私は陰謀説や、私が見たことのないものの平均寿命のダイナミクスに関する真剣な研究を信頼していません。 それにもかかわらず、私は現代のガジェットとデバイスが先祖よりも役に立たないことに同意する用意ができています。 しかし、メーカーがあらゆる手段を講じて製品の信頼性を高めようと努力していないことに私は同意しません。 さらに、各メーカーは、製品の信頼性と耐久性の評判を確保することを夢見ています。

たとえば、LCDモニターの大手メーカーは、100,000時間の製品寿命を主張しています。 「この場合のプラズマ寿命は？12〜17年-これは私の短い答えです」と専門家は言います。 同様の例は、他の製品トピックにもあります。 しかし、私はこの職業を私が納得していない人々に提供しますが、今のところ要約します： メーカーは商品の信頼性と耐久性の評判に興味があります。

チャンピオンシップ退役軍人

製造業者が信頼性と寿命の評判を維持することに興味がある場合、メーカーは喜んで支払います。 今でも彼らはPRによってそれをしていますが、ほとんどの場合、 彼ら自身のために（LG） 、最大の自信はいわゆる二次コミュニケーションからの情報によって引き起こされます-人から人へ。 「価値あるもののチャンピオンシップ」を確立することにより、消費者自身の議論によって信頼性と耐久性を確認するツールを作成することを提案します。



私がこのhabratopikを始めたときと同様に、「愛の物語」の小さな説明とともに、対応するインターネットリソースに「ベテラン」の写真を配置することが可能になります。 ふさわしいものは、平均余命とメンテナンス、物語の誠実さとソウルフルさ、そして一緒に-退役軍人の名前を持つ商標を所有するメーカーの賞品を主張するために競争します。 メーカーに対して中立の立場を維持するために、リソース自体が全体の順位で勝者に報酬を与えます（私のアルカテルと私がノミネート「携帯電話」の最初の一人になることを願っています）。 ちなみに、絶対順位の賞品は、メーカーとは関係ないが、信頼性と耐久性に関係する企業（銀行や保険会社など）によって確立されます。

物事のベテランの地位は、珍品の所有者にチャンスがあることを意味するものではありません。 この記事を書いている間、私はレビューを読みましたが、その多くで2〜3歳の携帯電話は退役軍人と呼ばれています。 しかし、誰かが毎年電話を変える習慣（または不幸）を持っているとしても、冷蔵庫、テレビ、または他の価値のある機器を持っている可能性があります。 どんなテクノロジー？ そして、アディダスやECCOから殺せない何か？ 誇張することなく、誰もが「当然のこと」を持っています！

すでに指名された候補者の中に自分よりも古いギズモを見つけたサービス訪問者の機会を奪わないために、全体的な評価の計算では、事柄についてのストーリーの強さ、機能の完全な使用、パフォーマンスの保存などについて評価する必要があります。 ストーリーの評価を高めたいという欲求は、友人や知人をサービスに招待する良い動機になります。 聴衆は広大でなければなりません。



私はそのようなサービスの類似物を見つけませんでした。 誰かが私に言ったら、私は非常に感謝します。 有名なオンラインショッピングの場所（Yandex Market、Imhonet、Irecommend.ruなど）は、購入の準備中にのみ使用され、ユーザーが既に購入したか、購入の第一印象から冷静になったときに、ユーザーの復帰の強い動機を作成しません。 製造業者は、物事の長所と短所の格付けと混合説明にほとんど役に立たないため、既存のリソースを収益化する唯一の方法は広告です。



「チャンピオンシップ」の魅力はすでに、メーカーからの貢献を通じてプロジェクトを収益化するのに十分でしょう。 しかし、後者の提案は、サービスが消費者向け不動産の需要に関する統計を提供する場合、はるかに説得力があります。

統計を取得するために、サービスのユーザーは、資産の全セット間で資産の価値の100％を分配する必要があります-トピック「電話」の簡単な例の「使用可能性」列

消費者財産	使いやすさ	必要性
音声通信	90％	70％
目覚まし時計	6％	10％
テキストメッセージ	4％	0％
電卓	0％	0％
プロパティ「X」	0％	20％

「必要性」列の目的について-もう少し低い。



一連の製品特性にわたる消費者価値の分布に関するデータを取得するために、高価なマーケティング調査が行われます。 当社のサービスは、最も自然な方法で機能コスト分析のためのデータを提供することができます。

コミュニティエンジニアリング

この機能については、私の考えは明確ではありません。 Solarisの目的のために、サービスのユーザーは、提案された革新によって解決できる問題の定式化を取り上げなければならないことは明らかです。 しかし、この活動を面白く魅力的なものにする方法はまったく明確ではありません。

たとえば、 モンスターではないが、寝坊させない目覚まし時計を発明する問題は解決されます。 将来の製品の要件が記載され、特定の手順に従って評価されるため、目覚まし時計に新婚夫婦の優しさと軍曹の忍耐力の組み合わせが与えられますが、議論の参加者の少なくとも75％の要件を満たしています（割合は参加者の数によって異なる場合があります）。 プロセスの結果として、十分に定式化された独創的なタスクが表示されるはずです。 このレッスンをネット上のおもちゃよりも楽しくする方法は？



2番目のタスクは、提案されたイノベーションの特性の消費者調査です。 私の心のこの時点で、さらに大きな混乱が始まります。 QUIRKYテクノロジーの詳細な研究に到達することはできません。また、「私はこのような価格で購入します」-表面で見た統合評価は十分に普遍的ではありません。 単純な製品に適しています。Solarisは、忘れていないのであれば、Aero Hydroelectric Power Stationのような恐怖を含むすべての設計を整理できるはずです。 おおよそのアイデアは、テーブルの「必要性」列の形式の推定値を、機能コスト分析のデータ形式とTRIZメソッドの形式の問題のステートメントと組み合わせることです...何かを言う（質問で殺さないでください）。



したがって、提供されるサービスは、技術的およびイデオロギー的に関連する2つのブロックで構成されます。「退役軍人のチャンピオンシップ」と「パブリックエンジニアリング」です。 しかし、最初のブロックは、2番目の不適切な問題に関する完全な確実性を待たずに開始できます。 発売前に、すべての詳細を熟考する十分な時間があり、公共デザイン工場に値するもののチャンピオンシップを完了することを止めないでください。

Solarisの最初の原則

私は戸惑うことを予見します：なぜ著者は静かに平和的にプロジェクトを立ち上げるのではなく、なぜ地球上で素晴らしい視点を描くのですか？ リトリートから始めて説明します。

Windowsは最初のオペレーティングシステムではなく、専門家によれば、最高ではありません。 Googleは最初の検索サービスからは程遠いものであり、唯一の検索サービスではありません（Yandexはロシア連邦で多くのことを見つけています）。 Fasebookは最初のソーシャルネットワークではありません。自分から付け加えますが、最高ではありません。 しかし、彼らは最も人気があります。 なんで？

この「理由」に対する合理的かつ包括的な回答が存在する場合、言及されたサービスは、この回答に従って構築されるサービスの2番目になります。 数千人が同じ目標を目指して努力していますが、1つの目標に最適です。 さらに、開拓者が世間の注目を集めることはめったになく、恩恵を受けていることはほとんどありません。 そうです。 しかし、このことから、他の方法ではできないということにはなりません。



「勝者がすべてを手に入れる」という原則は私には生産的ではないようです。 「才能×機会=結果」という式は機能しません。 少なくとも、一度「すべてを受け取った」ことが、成長した機会に比例して、その後の努力でさらに大きな成功を収めたという事例は知りません。 これは、優勝チームのすべての才能と拡張された能力が、現状維持、またはせいぜい慈善活動に費やされることを意味します。 また、勝者の一人が他の有望な努力を支援することに成功したとは聞いていませんでした。



定義上、大規模なシステムは、孤独者の小さな力では作成できません。 大学、鉄道、宇宙、インターネットを最終的に発明したのは誰ですか？ これらのスーパープロジェクトのそれぞれについて、履歴には異なる数の名前と事実がリストされますが、それらの間の共通の機能は並行開発と相互強化です。 Solarisは、野心的なプロジェクトです。 さらに、接頭辞「super」を含むなど、他のプロジェクトの立ち上げを加速することを使命とするメガプロジェクトです。 プロジェクトを「静かに平和的に」立ち上げる意味はありません。そのような方法の見込みがないからです。 しかし、私は原則を中心に団結する様々な専門家の共同作業に素晴らしい展望を見出しています。

誰もがすべてを手に入れ 、プロジェクトの目標を自分のものとして受け入れ、彼らに最も真実と思われる方法でそれに向かって動いた。

心の緊張を和らげ、絵のような絵を見てみましょう！ このリンゴの木の各枝は、独自のパスを選択しています。 どっちが一番いいと言う？

最も高いポイントにつながる経路は1つだけであり、この経路を選択したチームが正式な勝者になり、彼らが値するものを手に入れることができます。 しかし、他のすべてのチームの仕事は、それほど価値のある結果をもたらさないでしょう。 各パスは、共通の目標の達成への貢献として評価され、受け入れられる結果につながります。 これは、もしそうなら、木材の哲学です。 幹は最も太く、最も高い枝ですが、他の枝、枝、枝がないと、木の寿命は不可能です。

そして、どのように、すべてのブランチとブランチを考慮に入れますか？



まだわかりません。 より正確には、この質問に対する単純で「唯一の」答えはありません。 さらに、私自身には議論が必要な質問がたくさんあります。

• 提供されているサービスに、言及されているものに近い類似物はありますか？
• どのオープンエリアで開発を整理できますか？
• 機能コスト分析とTRIZの専門家をすぐに見つけるには？
• QUIRKYのパブリックエンジニアリングテクノロジーを迅速かつ有意義に分析できるのは誰ですか？
• 統一された専門家のフォームを作成したり、別のフォームを作成したりしますか？
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