型破りなプロジェクト開発パス

あなたは素晴らしいアイデアを思いついたので、ザッカーバーグ自身もサインをお願いするほどの成功したビジネスに変えることにしました。 次は?



通常のシナリオ:スタートアップを適切に開発する方法について、この世界の有力者によって本を読みます。 プロモーションのさまざまなテクニックとルールに関するスマートな記事をご覧ください。 これを行う方法を「啓発された」から学びます。 スマートなプロジェクト管理システムと強力な時間管理ルールを備えています。 メガセミナー、スタートアップパーティー、その他のビジネスの知恵の焦点に参加してください。 そして、その結果-最後に、投資でプロジェクトを管理し、メンターを見つけて、積極的に開発を開始します。 要するに、すべてが「心の中に」あり、正しいように思えます...しかし、それはそうではないことが判明しました。



最初に本を扱いましょう。 彼らの著者は、成功するためにどのように、何をすべきかを教えてくれます。 彼らはどうやってそれを正しくするのを知ったのですか? 偉大な神スタータピスは、これらすべての秘密を伝えるために天から彼らに降りてきませんでした。 彼らは単に、プロジェクトの実際の作業において、 個人的な経験から個人的な哲学とルールを導き出しました。 何冊の本-非常に多くの異なる意見、そして非常に頻繁に互いに完全に矛盾するようになります。 そして、善悪はありません。 彼は個人的な経験から書いたことを証明したので、各著者は自分のやり方で正しいです。

人々が成功を収めた方法についての一般的な考えを持ち、自分自身に対する信頼を得るために、いくつかの本を読むことができます。 しかし、既製のレシピ、方法、規則を本で探すべきではありません。それらは、あなた自身の経験と独立して考える能力奪います。



本からのアドバイスを厳守しているため、同様のプロジェクトが市場に登場し、単調な灰色の方法で発展します。長くて退屈で退屈です。 ただし、明るいプロジェクトとそのマーケティングの例を研究すると、彼らは彼ら自身の経験とアイデアを踏襲していることを簡単に理解できます。

この点で、あなたの内なる世界はどの図書館よりもはるかに豊かです。 深く掘り下げると、そこから独自のルール、方法、動き、アイデアを作成できるからです。 そのため、クーポンサイトの次のコピー以外のものを作成したすべての人もそうでした。

最初は、あなたの本能とあなたの意見を聞くことは珍しいです。 本、記事、さまざまな賢い人々とのインタビューという形での外部からのサポートがなければ、あなたは不快に感じます。 しかし、それに慣れると、自分の道を進むことがはるかに興味深いこと、リスクだけが高くなることを理解し始めます。



-あなたはよく踏まれた道に沿って行きます-あなたは混雑した、混雑した公園で太陽の下でベンチを見つけて自分自身を取るでしょう。

-あなたはあなた自身の道を行く-あなたは多くの間違いを犯す危険があります。 しかし、遅かれ早かれ、ベンチだけでなく、ゴージャスな人けのないビーチが見つかるでしょう。



プロジェクト管理システムでは、さらに興味深いことがあります-多くのシステムがあります。 私はいくつか試しました。 そして、私はそれらの利点が見かけほどではないことに気づきました。 むしろ、反対。 このようなシステムの開発と使用には時間がかかります。 タスクを作成し、それらのステータスを記録し、優先度を設定し、これをすべて修正し、制御する必要があります。 この時間をタスク自体の実装に費やす方がはるかに便利です! そして、それは時間だけではありません。 このようなシステムを使用すると、ロボットになります。 タスクを順番に並べ、期限を設定し、ステータスをクリックします- 「スケジュール済み」、「仕事中」、「完了」、「わかりやすい方法で言いましょう-n *** th need」など これは柔軟性を心から奪い、ある意味では鈍くなります。



ビジネスは、オフィスから自宅へのYandex.Navigatorへの道ではありません。 むしろ、これは広大な海に浮かぶ島への道であり、ここでの即興的な手段は、顧客からのフィードバックと開発された直感だけです。 そして、他のすべては動的に変化します。 したがって、タスクは自然に発生し、期限に従ってではなく、状況に応じて実行される必要があります。 期限を設定するのではなく、従業員のモチベーションを活用することをお勧めします。人生の目標や計画についてコミュニケーションを取り、タスクを達成し、目標に向かって前進することです。 その後、タスクは、締め切り、罰金、 ワセリン、はんだごてなどの形で、可能な限り迅速に、暴力なしで実行されます。



時間管理を使用すると、スマートブックに記載されているものよりもすべてがはるかに簡単になります。 鳥肌が走る大きな壮大な夢があるなら、時間管理は必要ありません。

そして、あなたは「最初のコック」で目を覚まし、疲労を知らずに働きます。 夢はすでにあなたをやる気にさせているので、あなたは自分自身を強制する必要はありません。

また、日中に何をどの順序で実行するかは、高度なオンラインプランナーが決定するのではなく、自分の頭と現在の状況によって決定する必要があります。 あなたは柔軟である必要があります、そして、あなたは堅いフレームワークに自分自身を押し込むことなく、多くのことを喜んでやります。 さらに、すべての状況を考慮に入れるために、紙の上で一日を計画することはできません。 それでは、なぜ人工的な枠組みの中で生きようとするのでしょうか?



投資について。 自分でプロジェクトを市場に出し、最初のフィードバックを取得することをお勧めします。 その後、何かが確実に変わることを保証します。 そして、複数回変更されます。 たとえば、最初のプロジェクトでは3回目にビジネスモデルを根本的に変更し、2番目のプロジェクトでは関税のロジックを根本的に変更しました。

最も正確で安定した開発コースを見つけた場合にのみ、投資について考える必要があります。 そして、全体のパラドックスは、これが起こると、投資家自身があなたを見つけるということです。 そして、すでにあなたは彼らに条件を指示しますが、 あなたにそうではありません。

その結果、会社の約半分を無益なお金で寄付する代わりに、本当に有利な条件で堅実な投資を引き付けることができます。 さらに、投資なしのプロジェクトの最初の開発は、お金を節約し、あらゆるペニーを適切に管理し、会社の発展とそのプロモーションのための最良の方法と動きを探す方法を教えてくれます。 自分の経験からのみ、本やセミナーからそのようなことを学ぶことはありません。 そのため、初期段階で少し苦労する方が良いのですが、共有を維持し、貴重な経験を積んで、プロジェクトをよりよく理解し、投資について考えてください。 それらはまったく必要ないかもしれません。



そして最後に、メンターについて。 これは、合理的なアドバイスとガイダンスを得るために、会社の小さなシェアを与える人です。 それは私を少し驚かせ、不可解です。 外部の賢いおじさんが、会社をどのように、そしてどこで発展させるべきなのか教えてくれます。 もちろん、彼は経験があり、何かを達成しています。 しかし、これは、彼に耳を傾けて共有するべきだということを意味するものではありません。 繰り返しますが、これはあなた自身の経験とビジネスのための才能を奪います。 さらに、あなたはもう1つの大きな起業家としての喜びを失います-あなたの内なるビジョン(将来のプロジェクトの見方、あなたが努力するもの)。 ちなみに、最も成功した人々は常に専門家の意見のおかげではなく、それに反して何かをしました。



要約すると、これら2つの方法は、次の例えで比較できます。



あなたが船の船長だと想像してください。 あなたは他の人の意見やアイデアから自由であり、あなたが望むところに操縦し、新しい海岸を探検し、これらすべてから本当の喜びを得ます。 これはあなたにとって興味深い冒険であり、宝探しのようなものであり、あなたは最終的にどこで航海したいかを決定します。 これが私が書いた方法です。



伝統的な方法で、あなたは船の船長でもあるようですが、舵に触れる前に、あなたのキャビンにすべてのメンター、投資家を集め、許可を求めます。 そして、美しい海の代わりに、公共のプールで泳ぐ必要があります。それはより信頼性が高いからです。 そして、水泳帽を着用することを忘れないでください。 当然受け入れられます(もちろんあなたによってではありません)。



私は、古典的なパスが良い実用的な結果をもたらすとは言いません。 しかし、メンター、他の人のお金、他の人の考え、本からの他の人のアドバイス、管理システム、コントロール、そしてあらゆる側面からの他の外部属性を重ねると、プロセス自体の喜びを失い、会社を設立するプロセスであなた自身のユニークな経験を失うリスクがあります。



ところで、あなたはどの道を選んだのですか?



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