マイクロソフトは、読者ではなく著者間でブログを宣伝しています

ロシアでのマイクロソフトの売上は、この1年で2倍以上になりました。 もっと

1年前、彼らは2億5,000万ドルを超え、今では6億ドルに達しました。 計画

マイクロソフトにはナポレオンがありますが、実際には不可能です

レドモンドでロシア語を話す労働者なしで実行する。 ロシアの場合

R＆Dセンターが開設されます（これは間違いなく時間の問題です）。

プロセス、会社の基準を知っているレドモンドの人々が必要です

など したがって、現時点では密接な関係を確立する必要があります

会社の2つの部門間で、ロシア語を話す従業員が関与

レドモンドから「一般的な原因」まで。



だからここに。 2006年5月、モスクワ軍は私たちと上陸し、集まった

昼食のために私たちと世論調査によるとそれを発表しました

Microsoft ITの従業員、Microsoftが病気である3つのポイント：品質、

セキュリティ、サポート。 （私が賞賛できる他のパラメーターについては、私は

本当に知りません）。 そして、彼らは最初の2つを修正しないと決めましたが、

ここが最後です-おそらく！ 問題は、結局のところ、IT担当者が

ロシアは英語を話せません（一般に、実際には恥ずべきことです）。

そして、Microsoftはそうではないという考えを作成する

利用できず、ロシア語も話せるので、ブログを開くように求められました

technete（http://technet.microsoft.com）。







ここwww.microsoft.com/rus/technet/blogs/portalhome.mspxはロシアのブログへのtechnetエントリですが、私もあります。 成功するために

ブログは賞品を発表しました。 最初は100,000マイルです

デルタ 2番目は50,000マイル、3番目はおそらく25,000マイルですが、覚えていません。

さらに、amazon.comでの100ドルの証明書。 約束された結果

すべてのひれを失敗します。 年。 フィンの端まで。 今年の

少しの間一ヶ月滞在した、私はそれがクールだと思った、教えて

彼らが読むものがあります

2番目の賞品は、ヨーロッパのどこへでも無料で往復できるチケットです。

また、かなり良いです。 （ブログのヒット数に対して賞が与えられました）。 さてここ

それで行きました。



よく知られているTechnetに加えて、RSSはさまざまなIT

他のロシアのtechnetブログと一緒のフォーラム。 したがって、ブログ

私自身の努力の費用なしで「自分のためのPR」。 このすべて

もちろん、これはフリーランスのブログではなく、

本当にPRを必要としない大企業のブロゴスフィア、それ

自分へPR



ボリス・コーガン、マイクロソフト



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