Facebookが1,000億ドルの価値がない理由(またはビジネスとは何か)

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専門家の意見によると、IPOに参加した後のFacebookの価値のおおよその見積もりは、1,000億米ドルになります。 ザッカーバーグの発案は、ディズニー(700億ドル)、ビリトン(720億ドル)、アマゾン(820億ドル)、マクドナルド(1010億ドル)などの巨人の隣に立つでしょう。 全員が熱心に手をたたいて、取引の初年度の株式からのおおよその収入を考慮します。



一時的に一般的な陶酔感から離れて、何が起こっているのか考えてみましょう。 内部では、少し話をして、オープンソースの情報を使用して、少しだけ提案します。 そして、それは全く退屈しないように、Facebookと比較するために、私たちはほぼ同じ時価総額ですでに上記の会社を取ります。



マクドナルド(ティッカーMCD )は1940年に2人の兄弟マクドナルドによって設立され、アメリカ人の間で少しずつ人気を集めました。 Ray Krocは彼らからこの有望なネットワークを購入し、今日存在する最大のフランチャイズの1つに変えました。 同社は26,000の事業者に代表されており、「ファーストフードレストラン」に加えて、6,000のその他の種類の施設(倉庫など)があります。 Makdoは世界中で約170万人を雇用しています。 同社は年間240億ドルで食品を販売しており、 純利益は 50億ドルです。



約3,200人がFacebookで働いており、同社は従業員1人あたり約120万ドル(汚い)の収入(合計38億ドル)を生み出し、そのうち10億ドルの純収入が残っています。 会社の資産の大部分は知的財産(またはのれん)で表され、その価値は今ではすべてのMySpace資産を合わせた価値になり、ほんの数年前はまったく異なる価値を持っていました(今では人々はMyspaceに興味を失っていますが、誰が気にしていますか?) 。



一方、マクドナルドは、ビンに300億ドルの現金、工場、 新聞、蒸気船 、機器、不動産を所有しており、ブランドを含む同じ「のれん」はわずか25億ドルです。



Facebookの人たちは、8億人がサービスを利用していると言うのが大好きです。 毎日 2700万人がMKDネットワークで食事をしています。これは、年間98.5億人の顧客を獲得し、Facebookを使用する人の4倍の収入と利益を生み出しています。



投資家はマクドナルドの「価値」を時間の経過とともに発見しました。私の謙虚な意見では、1,000億ドルの価値の前に接頭辞を安全に置くことができますが、これは別の記事のトピックです。 それまでの間、不必要な情報に時間をかけるつもりはありません。



だから。



自分で考えてみてください-黄色のロゴで飲食店に駐車するとき、実際、あなたは苦労して稼いだ5ドル(またはそれ以上)をそこに置いて、食べ物と交換することをすでに決めています。 食べ物だけではありません。 彼らが生産し、包装し、配達し、準備した食品! 彼らはあなたにこの非常に食べ物を売って、彼ら自身のポケットに1ドルを慎重に取っておきます。 そして、彼らは1日2700万回それをします。 これは私がビジネスを理解するものです!



Facebookは何をしていますか? 彼らは多くの多くの人々がすでに気に入っている無料のサービスです。 彼らはあなたの目を8億ペアの目で1日300万ドルの割合であなたの目を販売します。 マクドナルドは、収入のみの人よりも25倍の純利益を上げています!



FBは、現在のサービスよりも25倍多くの人々に興味を持たせることができますか? もちろん! 他の惑星を植民地化し、さらに200億人をインターネットに追い込むためだけに残っています。 OK、私たちは夢を見ました、別の質問をします-Facebookは広告主に、現在支払っているよりも1ユーザーに対して25倍多く支払うように説得できますか? 難しいですよね? ソーシャルネットワークのユーザー数が2倍になったと仮定しましょう。 そして、ある奇跡によって、Facebookが広告料金を引き上げて、広告主が現在支払っている額の12倍の金額だけを会社に支払うことを余儀なくされたとします。 要するに、実際には何も買わず、買おうとする保証もしていない人々に対しては48セントです。 まあまあのアライメント、右? 一方、マクドナルドの訪問者は個人的にお金を持ち込み、会社に送金します。 そして彼は料理を持ち帰ります(読者のニヤニヤを予見しますが、今はそのことについて話していません)。



これがパイです。 より正確には、ハンバーガー。



ハブロブスクの紳士、私は前述のファーストフードチェーンを宣伝しません。 最も単純な分析を使用して、多くの(恐ろしいほど多くの)コストが同一に評価される2つのビジネスの違いを指摘しようとしました。



1999年(類推なし)で、明らかな事実に対するまったく同じ失明により、多くの人々が職場を上記のような快適なオフィスから、上記の会社のキャッシャーの前の場所に変更しました。 明らかに、多くのことを忘れるには10年で十分です。



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